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[추천도서: 서울 자가에 대기업 다니는 김부장 이야기 1]
“이거 왜 이래? 나 대기업 부장이야!” 꼰대 상사부터 “회사란 게 원래 이런 거예요?” 혼란에 빠진 막내 사원까지 대한민국 직장인 사찰보고서 3부작 시리즈 서울 자가에 대기업 다니는 김부장 이야기 1송희구 지음서삼독 펴냄비대면 근무가 활성화되면서 기업 구성원들은 서로 대화하며 공감하고 위로를 받기 힘들어졌다. 도서는 평범한 직장인 ‘김 부장’의 직장생활을 통해 독자가 아버지의 모습과 나의 모습을 비춰보는 계기를 제공한다. 또한, 2편에서 이어지는 송 과장, 정 대리, 권 사원 등의 캐릭터는 직장에서 알기 힘든 동료들의 고민과 상황을 이해하는 기회를 줄 것이다.▶송희구 대한민국의 평범한 직장인. 11년차 과장이다. 삼겹살, 계란말이, 햄버거, 옥수수 수염차를 좋아한다.매일 아침 4시 30분에 일어나 한 시간씩 글을 써서 온라인에 올린 것이 화제가 되어 책을 출판하게 되었고, 최근에는 김 부장 이야기의 드라마 각본 작업을 하고 있다.70세가 되도록 밤늦게까지 일하는 아버지를 보고 45세 이전에 ‘일’로부터 자유로워지고자 29세부터 독서와 투자를 시작했다. 본인의 미래 모습일지도 모를 김 부장과 과거 모습인 정 대리, 권 사원을 통해 삶의 존엄성, 직장의 의미, 경제적 안정, 내면의 목소리, 가족과 친구의 소중함에 대해 들려주고자 한다.▶책속으로“공황 증상 같습니다. 스트레스를 많이 받으셨나 보네요. 약 처방해 드릴 테니 바로 드시고 내일이라도 바로 정신과 가세요.” 김 부장은 약을 먹고 응급실 대기실에 한동안 앉아 있는다. 아내가 말한다. “여보, 내일 정신과 가보자.” “아니야… 나 멀쩡해. 그냥 스트레스인데 무슨 정신과야. 저 의사들이 진단을 잘못 내린 거야.” “여보! 그만 정신 차려!” 아내가 김 부장에게 큰 소리를 낸다. 아내가 나에게 소리를 지르다니. 내가 백수라서 소리 지르는 건가…. 이제 나를 무시하는 건가…
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[추천도서: 언바운드]
“게임의 룰을 바꾸지 않으면 성공할 수 없다.” 세계 최고 기업 구글의 혁신 전략을 내 삶에 적용하는 법 언바운드조용민 지음 인플루엔셜 펴냄IT 기술의 발달로 다양한 정보를 분석해서 맞춤
형 결론을 도출해내는 것이 미래 인재의 중요한
역량이 됐다. 도서는 ‘지속가능한 성장’이라는 관점에서 아이디어 혁신, 관점의 다양화, 협업 역량을 강화하는 가이드라인을 담아냈다. 무엇보다 구글러의 성공신화 사례는 독자에게 ‘자신만
의 경쟁력’을 만드는 인사이트를 제공할 것이다.▶조용민 구글 커스터머 솔루션 매니저구글 커스터머 솔루션팀에서 국내외 주요 글로벌 기업과 함께 다양한 파트너십과 디지털 마케팅 프로젝트를 진행하고 있다. 2020 구글 아시아태평양지역 베스트 롤모델 팀리더로 선정되기도 했던 그는 위트 있는 전달력과 건강한 에너지를 지닌 최고의 강연자로도 정평이 나 있다. 특히 ‘4차 산업혁명시대에 어떻게 일하고 성장할 것인가’라는 주제의 세바시(세상을 바꾸는 시간, 15분) 강연이 수많은 젊은이들로부터 뜨거운 호응을 얻었다.▶책속으로우리가 정책을 수립할 때 WHY 질문은 목표를 향해 올바로 나아가기 위한 나침반이 되어준다. 우리가 업무를 수행할 때 WHY 질문은 ‘이 문제를 왜 해결해야 하는지’ 정확하게 알고 잊지 않게 해준다. 우리가 새로운 사람을 만났을 때 WHY 질문은 겉으로 드러난 이력이나 조건에 함몰되지 않고 진정한 힘과 역량을 확인할 수 있게 해준다. 우리가 제품을 만들 때 WHY 질문은 고객에게 전해져야 할 핵심가치를 더욱 명료하게 만들어준다. 사실상 우리가 일하고 성장하며 살아가는 모든 순간에 WHY 질문이 우선돼야 하는 것이다.
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[추천도서: 회복력수업]
당신의 무너진 마음을 일으켜 세워주는다정하고 따뜻한 심리학회복력수업류페이쉬안 지음이지수 옮김 갤리온 펴냄‘위기에 잘 대응했는가’ 여부는 강력한 회복 탄력성에 달려있다. 저자는 회복의 단계를 상담하듯 짚어주면서 독자에게 진정한 내면의 이야기를 듣는 시간을 마련해준다. 그런 가운데 저자는 위기 상황에서도 자신의 성장 가능성을 찾아내고, 이를 기반으로 새로운 출발을 할 수 있는 실효적이고도 사려 깊은 솔루션을 제시한다.▶류페이쉬안 留佩萱미국 시애틀에서 활동하는 심리상담사. 대만에서 자라 대학을 졸업했고, 이후 미국으로 건너가 펜실베이니아대학에서 상담교육 및 상담지도로 박사 학위를 받았다. 현재는 시애틀 안티오크대학 심리상담연구소에서 교수로 재직하고 있다. 주로 트라우마 치료를 담당하고 있으며 관련된 심리학 서적 『아동기 상처』(2017), 『치유, 감정에서부터 시작』(2019)을 펴냈다. 저자가 이번에 주목한 주제는 역경을 훌훌 털고 일어나는 힘, 회복력이다. ▶책속으로당신의 내면세계는 아주 광활하다. 그리고 언제나 당신이 탐색하고 살펴봐주기를 기다리고 있다. 슬픔, 기쁨, 괴로움, 실망, 분노 등의 감정은 당신을 내면세계로 초대하는 초대장이고, 이러한 감정들을 따라가면 그 세계로 들어갈 수 있다. 내면으로 들어가기 위해서는 먼저 속도를 줄이고 멈춰서 자기 자신과 함께 있는 시간을 가져야 한다.
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[추천도서: 트랜센드]
잃어버린 나를 찾아 잠재력을 끌어내는 여정!트랜센드스콧 배리 카우프만 지음김완균 옮김책세상 펴냄미래를 예측하기 어려울수록 기업 구성원은 새로운 역량을 주도적으로
찾아내서 계발해야 한다. 그런 측면에서 도서는 자신의 숨겨진 잠재력을
발현하는 방법을 인지심리학과 연결해 설명한다. 저자의 삶의 목적과 의
미를 관철하는 통찰력과 도서에 수록된 ‘성장’을 위한 구체적인 액션플랜
은 독자들이 잃어버린 나를 찾아 잠재력을 발휘하도록 도울 것이다.▶ 스콧 배리 카우프만Scott Barry Kaufman미국의 인본주의 심리학자. 케임브리지대학교에서 실험심리학 석사학위를 받았고, 예일대학교에서 인지심리학 박사학위를 받았다. 컬럼비아대학교, 예일대학교, 뉴욕대학교 등에서 학생들을 가르쳤고, 펜실베이니아대학교 상상연구소의 과학 부문 책임자를 지냈다. 지능, 창의성 및 성격의 발달을 연구하는 인지심리학자로, 인간의 본성과 잠재력을 더 깊이 이해하기 위해 노력하고 있다. 국내에 소개된 저서로는 《창의성을 타고나다》, 《불가능을 이겨낸 아이들》이 있다.▶ 책속으로매슬로는 자기 자신의 본성, 운명, 능력, 삶의 소명에 대한 정확한 인식에 기반하는 본질적 양심을 잃어버려서는 안 된다고 주장했다. 하지만 자신에게 소명이란 것이 아예 없다고 느낀다면 어떻게 될까? 아니면 실제로 자신의 성장을 방해하고 건강에 해로우며, 최선의 자아와 어울리지 않는 소명을 갖고 있다면 어떨까? 그것도 아니라면 이상적인 소명은 있지만 자신의 목표를 달성할 수 없을 것처럼 생각한다면 어떨까? 이들 모두는 좌절과 불안의 중요한 원천으로서 분명 성장을 방해할 것이다. 이제부터는 최근의 과학이 알려주는 슬기롭게 노력하고 추구하는 방법을 살펴보고자 한다. - 6장 290p 목적: 잃어버린 삶의 의미를 찾아서
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[추천도서: 팀장 리더십 수업]
당신은 팀장이 되는 법을 제대로 배운 적이 없다팀장 리더십 수업 김정현 지음센시오 펴냄 팀원과 팀장의 역할을 전혀 다르다. 팀장이라면 팀장답게 일해야 한다. 혼자만 일 잘하는 팀장은 조직의 성과 창출에 전혀 도움이 되지 않는다. 그래서 저자는 조직이 바라는 것은 일 잘하는 ‘팀’, 성과를 내는 ‘팀’이라고 강조한다. 그는 우리나라 기업의 실정에 맞는 사례를 통해 성과 내는 팀장이 되기 위해 무엇을 해야 하는지 상세하게 짚어준다.▶김정현명실공히 대한민국 최고 팀장 교육전문가. HRD 전문 컨설팅회사인 엑스퍼트컨설팅 평생교육연구소장.삼성SDI, 현대자동차, 현대제철, SK, 한국가스공사, 한국전력, 수자원공사, 경기도인재개발원 등 수많은 대기업과 공기업, 학교 및 단체에서 조직생활에 필수 역량인 리더십, 업무성과, 조직활성화 영역을 아우르는 전문가로 활발한 강연과 코칭, 자문 활동을 펼치고 있다. 오랜 시간 기업문화를 연구하며 쌓아온 탄탄한 이론과 30년 가까이 조직 현장에서 겪은 다양한 경험을 바탕으로 한 한국 기업 실정에 맞는 현실적인 교육으로 유명하다.고려대학교 신문방송학과를 졸업하고 동 대학원에서 경영학 석사학위, 숭실대학교 대학원에서 평생교육학 박사학위를 받았다. 유한양행, 한솔그룹 기획조정실을 거쳐 코코캡콤, 이너스텍에서 기획 및 마케팅 팀장과 임원으로 일했으며, 숭실대학교 대학원 평생교육학과 HRD 초빙교수를 역임했다.▶목차소개Chapter 1. 일 잘하는 팀원이 일 잘하는 팀장이 되는 건 아니다Chapter 2. 폭발력은 팀 전체가 목표를 공유할 때 일어난다 _목표설정Chapter 3. 팀에 가장 큰 피해를 주는 팀장은 혼자만 일 잘하는 팀장이다 _권한위임Chapter 5. 팀원을 성장시키는 최고의 방법 _코칭&피드백Chapter 4. 회사가 팀장에게 원하는 한 가지 _성과관리Chapter 6. 팀장은 팀원을 쉽게 포기해서는 안 된다 _갈등관리Chapter 7. 매년 성과를 달성하는 팀의 비결_팀십&동기부여Chapter 8. 내 감정을 다스려야 팀원의 감정도 살필 수 있다 _감성리더십Chapter 9. 모든 문제는 팀장의 말투에서 시작된다 _소통법
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[추천도서: 생각을 바꾸는 생각들]
유발 하라리부터 조던 피터슨까지 이 시대 대표 지성 134인과의 가장 지적인 대화생각을 바꾸는 생각들비카스 샤 지음임경은 옮김인플루엔셜 펴냄‘작은 생각이 모든 것을 뒤바꾼다’는 영화 ‘인셉션’의 대사처럼 기술의 발전으로 혁신의 기회가 다양해진 지금 ‘어떤 생각을 떠올리는가?’는 리더에게 중요한 질문이다. 도서는 세계적인 지성 134인이 현시대를 올바로 살아가기 위해 전한 메시지를 기록했다. 그들의 다각적 통찰력은 리더들이 위기를 기회로 바꾸는 데 필요한 기제로 작용할 것이다.▶비카스 샤 (Vikas Shah)기업가이자 사회활동가로, 열네 살에 처음 비즈니스 세계에 발을 디딘 후 20여 년간 소프트웨어 개발, 온라인 잡지 발행 등 다양한 분야의 사업을 두루 경험했다. 현재 섬유·의류기업인 스위스콧 그룹(Swiscot Group)의 최고경영자이자 맨체스터 경영대학원의 명예교수이며, 리스본 경영대학원에서 객원교수를 맡아 기업가정신을 강의하고 있다. 2018년에는 비즈니스 및 경제 부문에서 공로를 인정받아 대영제국훈장(MBE)을 받았다. 또한 국제자선단체 인플레이스오브워(In Place of War)에서 의장을, 빈곤층을 지원하는 머스터드트리(Mustard Tree)에서 이사를 맡는 등 자선가로서 헌신적인 활동을 이어가고 있다.▶책속으로 사실 우리가 최고니 최악이니 하는 것들도 모두 ‘생각’의 결과물이나 마찬가지다. 문화・사회・경제・정치의 모든 영역에서 불안정성과 불투명성이 높아진 지금 우리에게 필요한 것은 솔직하고 열려 있는 대화를 통해 최대한 다양한 지식과 의견을 받아들이는 것이다. 그래야 우리에게 닥친 문제들을 더 깊이 이해하고 해결해갈 수 있기 때문이다. 소셜네트워크에서 벌어지고 있는 불신과 혐오, 서로를 향한 인신공격은 우리가 서로의 생각을 충분히 나누지 못했기 때문인지도 모른다.
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[추천도서: 경영자 코칭]
“경영자여, 지금 당신에게 필요한 건 코치다!”경영자 코칭김대희, 김병헌, 박명길, 윤동준, 조남성 지음클라우드나인 펴냄도서는 CEO 출신 코치들이 경영자들을 대상으로 만든 지침서다. CEO에게 가장 필요한 사람은 바로 코치다. 코치는 경영자들이 더 많이 성찰해서 회사의 성장과 변화를 이끌 의사결정을 내리도록 돕기 때문이다. 그런 측면에서 저자들은 불확실성 시대를 맞아 전략적 리더십과 함께 CEO에게 특히 요구되는 코칭 리더십의 본질을 짚어주고 있다.▶김대희코칭경영원 파트너 코치, 전 삼성 멀티캠퍼스 대표이사 사장33년간 ICT 비즈니스와 온오프라인 교육 비즈니스, 세리CEO 서비스 등 여러 분야를 경험했다. 국제코치연맹 ACC(Associate Certified Coach), 갤럽 인증 강점코치이며 경영 임원들의 실전 리더십과 조직관리 역량 함양, 강점 기반의 팀 코칭에 힘을 쏟고 있다. ▶김병헌코칭경영원 파트너 코치, 전 KB손해보험 대표이사 사장 34년간 제조업, 금융업, 서비스업을 비롯한 다양한 분야를 경험했다. 국제코치연맹 PCC(Professional Certified Coach), 한국코치협회 KPC(Korea Professional Coach), 갤럽 인증 강점코치로 조직의 한 방향 정렬과 임파워먼트, 자율적 인재 육성을 위한 경영자 코칭, 팀 코칭, 강점 기반의 리더십 코칭에 전념하고 있다. ▶박명길코칭경영원 파트너 코치, 전 포스메이트 대표이사 사장34년간 제조업, 건설, 서비스업과 학교법인 운영을 비롯한 다양한 분야에서 근무했다. 한국코치협회 KPC, 한국코칭센터 PCCC (Professional Certified Corporate Coach), 갤럽 인증 강점코치로서 경영자 코칭, 강점 코칭, 신뢰와 상생, 문제해결 등을 중점으로 코칭을 하고 있다.▶윤동준코칭경영원 파트너 코치, 전 포스코에너지 대표이사 사장35년간 철강, 건설, 에너지 분야에서 HR 전문 경력을 바탕으로 혁신, 전략, 재무, 홍보, 대외협력 등 경영관리 전반을 두루 경험했다. 한국코치협회 KPC, 갤럽 인증 강점코치로서 조직문화 혁신, 조직관리 역량과 리더십 향상 등을 위한 경영자 코칭, 팀 코칭, 강점 코칭에 전념하고 있다.▶조남성코칭경영원 파트너 코치, 전 삼성SDI 대표이사 사장34년간 삼성에 근무하면서 품질, 마케팅, 경영진단 등 다양한 분야를 경험했다. 한국전지산업협회 회장을 역임했으며 은탑 산업훈장을 수상했다. 한국코칭센터 PCCP(Professional Certified Coach Program), 갤럽 인증 강점코치로서 활동하고 있다. ▶책속으로 미래의 리더십은 조직의 전 계층에서 발휘돼야 한다. 또한 리더십을 상사 중심이 아니라 상사와 부하 그리고 동료 간의 더 수평적인 파트너십의 관점에서 이해하는 것이 중요하다. 특히 민첩성이 중시 되는 미래 환경에서 부상되는 애자일Agile 조직은 조직의 소규모화와 자율과 책임경영이 강조되고 있다. 이러한 관점에서 미래의 리더십 을 '수평적 리더십'이라고 부를 수 있다. 수평적 리더십의 키워드는 셀프 리더십과 코칭 리더십 그리고 이 둘의 조화라고 정의하고 싶다.
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[추천도서: 결국 Z세대가 세상을 지배한다]
Z세대로부터 변화하는 세상의 미래를 읽어라!결국 Z세대가 세상을 지배한다김용섭 지음퍼블리온 펴냄미래를 이끌 뉴 제너레이션, Z세대를 주목하라!Z세대를 분석하면 다가올 미래의 모습을 그려볼 수 있다. 도서는 Z세대의 가치관과 행동을 분석해서 기업에 필요한 조직문화와 일하는 방식, 나아가 한국사회의 지향점을 제시한다. 저자는 ‘요즘 애들’이 대한민국을 이끌 미래의 권력임을 강조하며, 구체적인 사례와 설문조사를 통해 기성세대가 Z세대를 이해하기 위한 방법을 제시한다.▶김용섭 트렌드 분석가 Trend Insight & Business Creativity를 연구하는 ‘날카로운상상력연구소’ 소장. 트렌드 분석가이자 경영전략 컨설턴트, 비즈니스 창의력 연구자다. 삼성, 현대차, SK, LG, 롯데,포스코, 한화, GS, 신세계, CJ 등 대기업 그룹사 주요 계열사와 기획재정부, 국토교통부, 외교부 등 정부기관에서 2,500회 이상의 강연과 비즈니스 워크숍을 수행했고, 200여 건의 컨설팅 프로젝트를 수행했다. 현재 , 칼럼니스트이다. SERICEO에서 트렌드 브리핑 을, 휴넷CEO에서 를 통해 대한민국 CEO들에게 최신 트렌드를 읽어주고 있으며, 다수 기업들을 위한 자문과 다양한 프로젝트를 진행했다.저서로 『프로페셔널 스튜던트』, 『코로나 사피엔스, 새로운 도약』(공저), 『라이프 트렌드 2021 : Fight or Flight』, 『언컨택트 Uncontact』, 『펭수의 시대』, 『라이프 트렌드 2020 : 느슨한 연대(Weak Ties)』, 『요즘 애들, 요즘 어른들 : 대한민국 세대분석 보고서』, 『라이프 트렌드 2019 : 젠더 뉴트럴(Gender Neutral)』, 『라이프 트렌드 2018 : 아주 멋진 가짜(Classy Fake)』, 『실력보다 안목이다』, 『라이프 트렌드 2017:적당한 불편』, 『라이프 트렌드 2016 : 그들의 은밀한 취향』, 『라이프 트렌드 2015 :가면을 쓴 사람들』, 『라이프 트렌드 2014 : 그녀의 작은 사치』, 『완벽한 싱글』,『라이프 트렌드 2013 : 좀 놀아본 오빠들의 귀환』, 『집요한 상상』(공저), 『아이의 미래를 망치는 엄마의 상식』, 『트렌드 히치하이킹』, 『페이퍼 파워』, 『디자인 파워』(공저), 『소비자가 진화한다』(공저), 『날카로운 상상력』, 『대한민국 디지털 트렌드』 등이 있다.▶책속으로시간은 밀레니얼 세대에게도 유리하게 작용하겠지만, 베이비붐 세대와 X세대의 견제를 받느라 기회가 많지 않았던 밀레니얼 세대보다는 Z세대가 더 많은 기회를 가지고, 더 강력하게 성장할 것이다. 확실히 밀레니얼 세대가 과도기적 낀 세대에 가깝다면, Z세대는 더 많은 기회가 주어질 세대다. 이건 Z세대가 더 유능하고 똑똑해서가 아니라 시대 변화 때문이다. 사실 세대론의 실체는 시대론에 가깝다. 시대가 세대를 선택한다. 순차적으로 물려받는 것은 시대 변화가 느렸을 때다. 하지만 지금처럼 시대가 급변하며 뉴노멀이 계속 제기되면 순차적으로 권력이 이전되지 않을 수 있다. 우리가 Z세대를 더 주목해야 할 이유다.
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[추천도서: 온택트 퍼실리테이션]
“강의장이 없는 시대, 교수자는 무엇을 준비해야 하는가?”온택트 퍼실리테이션 김민선, 김진규, 이일권 지음북페리타 펴냄 온택트 학습이 일상화되는 가운데 효과적인 온라인 학습환경 구축은 학습성취도와 만족도에 중요한 요인이 되었다. 이러한 상황에서 도서는 온라인 학습 환경 이해를 기반으로 설계방안, 참여자와 상호작용하기 위한 스킬, 학습자 몰입과 참여 촉진 기법 등 팬데믹 시대의 최적의 퍼실리테이션 핵심을 담았다. ▶김민선하림그룹 ㈜선진 경영지원실 인재개발팀 Learning & Development 담당으로, 국내와 해외법인의 인재육성을 책임지고 있다. 국제공인 버추얼 트레이닝 퍼실리테이터(ATD Certified Virtual Training Facilitator)로 온택트 교수법의 완성도를 높이기 위한 연구를 하고 있으며, 주한외국기업 인사관리협회(KOFEN HR) 학술분과 부위원장으로 글로벌기업 인사담당자 학술모임을 주관하고 있다. 서울시립대 경영학부를 졸업하였고, 하버드대학교 교육대학원에서 〈Online Teaching and Learning in Action〉과정을 이수했다▶김진규하림그룹 ㈜선진 경영지원실 인재개발팀 팀장으로 채용, 교육, 평가, 보상, Global HR을 맡고 있다. 주중에는 직장인으로, 주말에는 경영학 박사 과정 학생으로 흔히 말하는 셀러던트다. 글로벌 기업의 HR과 컨설팅 회사의 경험을 바탕으로 지속가능경영을 위한 인사관리와 포스트 코로나 시대를 대비할 온택트 교육을 연구하고 있다. 저서로는 〈30 Facilitation Skills for your lecture〉, 〈NCS 조직이해능력〉, 〈NCS 정보능력〉이 있다▶이일권한국리더십센터 공공대학컨설팅팀 선임연구원을 거쳐 안양대학교 커리어개발센터 경력개발지도교수로 취업 콘텐츠 개발, 강의, 컨설팅을 담당했다. 그 후 한국리더십센터 퍼실리테이터로 활동하며 실천신학대학원대학교 실천신학석사(Th.M) 학위 취득, 연세대학교 교육대학원 인적자원개발 전공으로 우수논문상을 수상했다. 현재는 캐나다 밴쿠버에 살면서 온택트 퍼실리테이터로 개인과 조직의 성장과 성숙을 돕고 있다.▶목차 -Chapter 1 강의장이 없는 시대, 교수자는 무엇을 준비해야 하는가?[인터뷰] KT그룹 (주)kt ds 기업문화TF 이승복 차장[인터뷰] 오리온 교육팀 최락구 팀장-Chapter 2 온택트 수업설계는 어떻게 해야 하는가?[인터뷰] KOICA 인재경영실 강은주 과장[인터뷰] 중앙부처 교육담당 사무관-Chapter 3 온택트 퍼실리테이션의 핵심!어떻게 학습자 모드로 ‘On’ 할 것인가?[인터뷰] VF Korea 인사팀 최고은 부장[인터뷰] Azbil Korea 인사팀 공현정 팀장-Chapter 4 참여와 몰입을 어떻게 촉진할 것인가?[인터뷰] 한국리더십센터 정병창 교수[인터뷰] 리더십 퍼실리테이터 함병우 대표
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- 교육부, 2030 청년자문단과 평생교육 정책 토론
- 교육부는 지난 5월 17일 국가평생교육진흥원에서 ‘교육부 2030 청년자문단 평생교육 정책 현장 토론회’를 개최했다.이번 토론회는 자문단이 평생교육 관련 정책 및 사업에 대해 논의하고, 평생교육이 나아갈 방향에 대해 청년들의 의견을 제안하고자 마련다.2030 청년자문단은 ▲40대-60대 중심이 아닌 전 연령층이 참여할 수 있는 다양한 평.
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- 폴리텍-한국타이어나눔재단, 기술인재 육성 위해 협력
- 한국폴리텍대학과 한국타이어나눔재단이 미래세대 기술인재 육성에 협력한다. 관련해서 폴리텍은 지난 5월 28일 대전 선샤인에서 ‘만우 조홍제 장학금 전달 및 협약식’을 개최했다고 밝혔다.이번 인재 육성 사업은 만우 조홍제 효성 창업주의 기술과 사람 중심 기업가 정신을 계승해 잠재력있는 학생들을 발굴하고, 미래 산업을 이끌어갈...
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- 쿠팡과 한국외국어대학교 통번역대학원이 지난 5월 17일 쿠팡 잠실 사옥에서 통번역 전문인력 양성 및 확보를 위한 업무협약을 체결했다고 밝혔다.이날 협약식에는 한국외대 이윤석 산학연계부총장, 곽순례 통번역대학원장, 임향옥 한영과 주임교수, 해롤드 로저스 쿠팡 법률고문 및 최고 행정 책임자, 조 토마스 쿠팡 글로벌 채용 총괄 등..
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- HD현대, 글로벌 결속력 강화 위해 해외법인 현지직원 초청행사 열어
- HD현대가 전세계 사업장의 우수한 현지 인재들을 한국으로 초청해 그룹의 과거와 현재, 미래 비전을 공유하며 글로벌 결속력을 강화했다.HD현대는 지난 5월 27일부터 오는 6월 1일까지 해외법인 소속의 현지 직원들과 함께 판교 글로벌R&D센터와 울산 조선소 등 그룹의 주요 생산공장 및 연구시설을 탐방하고, 본사와의 업무 유대감을 높이는 ..