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- 개인과 조직의 융화를 도모한다
- 대교컴퓨터가 추진한「한마음 훈련」은 대컴인으로서의 적극적 사고를 갖추어 조직개발을 위한 팀웍을 체험하고 조직원이 갖추어야 할 인간관계를 이해하는 마음을 향상시키고자 실시된 훈련이다. 한마...
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1995-09-01
₩1,500
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- 끊임없이 자기계발에 전념할 수 있는 교육체계도 확립에 주력한다
- 대한화재는 지속적인 업무 개선을 통한 효율성 도모와 좋은 아이디어 개발은 물론, 선진국 또는 타 금융기관, 기타 업계들의 우수한 제도를 도입·적용하고 있다. 또한 훌륭한 교육을 실시하는 회사라는 ...
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1995-09-01
₩1,500
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- 부산파이프 하나로 운동
- 부산파이프는 활기찬 조직분위기를 조성하여 생산성 향상, 품질개선 등을 통해 경쟁력을 강화하고 고객만족을 위한 경영체제를 확립함으로써 세계 초일류기업으로 도약하기 위한 발판을 마련하고 있다. ...
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1995-09-01
₩1,500
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- The Leader In You(당신이 리더다)
- 21세기의 도래는 모든것을 급격히 변화시키고 있다. 정보시대의 개막, 컴퓨터시대로의 질주, 생명공학의 탄생, 그리고 인간관계에서의 혁명 등 정신을 차릴수가 없다. 냉전시대의 종말과 더불어 기업환경...
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1995-09-01
₩1,500
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- 연수제도의 내실화와 체계화로 창의력과 행동력을 갖춘 인재를 양성한다
- 경기은행은「인재육성과 인력의 정예화」라는 경영목표를 설정하고, 기존 연수제도의 내실화 및 체계화와 과정개발을 통해 교육체계를 구성, 고객지향의 업무처리 능력 향상과 전문인력 육성에 주력하...
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1995-08-01
₩1,500
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- 급격한 환경변화에 대응할 수 있는 관리자의 능력배양을 최우선으로 한다
- 코리아제록스는 조직의 목표달성에 적합한 지식과 기능, 태도를 갖춘 인재를 기른다는 교육이념 하에, 사원의 능력향상과 재교육 강화를 위한 방안으로 95년도부터 교육에 대한 투자를 대폭 증가시켰다. ...
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1995-08-01
₩1,500
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- 팀 리더쉽개발 워크샵-팀 리더십을 중심으로 시스템,퍼포먼스,리더쉽,학습능력을 개발한다
- 팀제조직은 수시로 밀어닥치는 새로운 사업과 과제들을 해결하기 위해 조직이 보유한 다양한 인재들을 기동성 있게 활용할 수 있는 장점이 있다. 특히, 팀제에 있어 팀 리더, 즉 팀장의 능력과 조직원들의...
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1995-08-01
₩1,500
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- 실전교육훈련 GAME
- ■ 작은 모험 -목적-1. 위험을 동반한 행동이 요구되어 질 때에 일어나는 개인 내의 갈등을 깨닫게 한다.2. 자발성과의 관련에 있어서 위험 수반이 이제부터 시작하는 교육장에서 유효하다는 것을 깨닫도록...
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1995-08-01
₩1,500
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- 폴리텍-한기대-직능연, 국민 직업능력개발 강화 위해 맞손
- 지난 4월 24일 폴리텍대학, 한국기술교육대학교, 한국직업능력연구원이 ‘국민의 생애 단계별 평생 직업능력개발과 일터 학습 지원을 위한 업무협약(MOU)’을 체결하며 직업능력개발 연구·사업을 위한 협력을 강화하고자 하는 의지를 표명했다.이번 업무협약은 산업구조 전환, 저출생·고령화 등 노동시장이 급변하는 가운데 직업교육·훈련...
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- 현대차·기아-고용노동부, 자동차산업 상생협력 확산 도모하는 협약 체결
- 현대자동차와 기아는 지난 4월 25일 서울 강남구 기아 브랜드 체험관 기아 360에서 고용노동부와 ‘자동차산업 상생협력 확산 협약’을 체결했다고 밝혔다.이날 행사에는 이정식 고용노동부장관, 현대차 이동석 대표이사, 기아 최준영 대표이사, 현대차·기아 협력회 문성준 회장(명화공업 대표)을 비롯해 중소협력사 대표들과 ‘상생협의체.
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- 롯데건설, 전 기술직 대상 품질혁신 아카데미 교육 진행
- 롯데건설은 지난 4월 25일 시공품질 향상을 위해 오는 9월까지 34차에 걸쳐 전 기술직 직원을 대상으로 '2024년 품질혁신 아카데미' 교육을 진행중이라고 밝혔다.본교육은 주택·건축·토목·플랜트본부 현장 시공품질 혁신방안을 공유하기 위해 마련됐다.주요 커리큘럼은 ▲CS 품질향상 시공방안 ▲현장시공 실무 품질관리 ▲하자 및 기...
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- 한국HRD협회, ‘사내 인스트럭트 제도와 활용’ 주제로 제381차 「HRD포럼」 개최
- 기업은 비즈니스를 수행하는 과정에서 발생하는 여러 문제를 해결해야 성과를 창출하며 성장할 수 있다. 그러나 기업이 직면하는 문제들, 그것을 해결할 솔루션들은 온전히 그 기업의 것들이다. 다른 기업의 사례는 참조하면 많은 도움이 되긴 하지만 100% 들어맞지는 않는다. ‘우리의, 우리에 의한, 우리를 위한 인재육성과 기업교육’이 ..