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- 환경변화에 따른 산업교육의 신방향
- 사회주의 몰락으로 인한 냉전체제의 붕괴, `4isms`(Nationailsm, Reglonalism, Protectionalism, Bilateralism)이 상존하고 있는 국제 경제 질서속에서의 WTO체제 출범, 사회문화 전반에 걸친 `Hydra`적 극심한 변화 등은 차치하...
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1995-11-01
₩1,500
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- 기업환경 변화와 새로운 산업교육의 역할
- 우리나라는 작년에 962억 달러를 수출했고 금년엔 1,120억달러 수출을 목표로 하고 있는데 금년도 GNP를 4,400억 달러로 추정하면 수출이 국민총생산액의 약 1/4을 차지하고 있다. 세계 제12위의 무역대국이고 ...
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1995-11-01
₩1,500
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- 산업교육의 코페르니쿠스적 전환
- 불과 5년을 남겨둔 21세기는 우리에게 어떤 모습으로 다가오고 있는가? 왜 세계의 기업들은 조직혁신을 위하여 몸부림치고 있는가? 왜 각국의 기업은 21세기의 인재육성을 위하여 교육혁신을 부르짖고 있...
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1995-11-01
₩1,500
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- 이제 제공의 개념에서 학습자 중심으로 변해야 한다
- 정보화, 정보혁명의 사회로 변해가면서 산업교육은 제공의 개념에서 학습을 실질적으로 수행하는 학습자 중심으로 변해가고 있다. 즉, 정보통신 기술을 활용하여 교육생들을 한 곳에 집합시키는 것이 아...
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1995-10-01
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- 최적의 프로그램과 제도확립으로 조직원들의 능력개발을 최우선으로 한다
- LG상사의 95년도 연수 중점방향은 3新을 통한 중기목표달성 기반 조성에 있다.
3新이란, 첫째. 3대전략방침 실현교육, 역할수행 및 팀웍교육. 기본공통교육 등의 新교육체계. 둘째, 학점이수제와 사내강사...
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1995-10-01
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- 내부경쟁력 강화로 환경변화에 따른 생산현장의 풍토를 개선한다
- 동양제과의 공장합리화운동은 92년 준비기를 거쳐 93년도의 도입기. 94년 전개기. 95년 성장기로 이어졌는데 그 시초는 93년 1월 서울공장에서 PRIMA-2000 운동이 시작되면서 부터다. 공장합리화운동은 90년대 ...
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1995-10-01
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- 혁신과제 실천을 전사원의 행동혁신으로
- 90년대 들어 경영혁신을 추진하여 상당한 성과를 보고 있는 기업들이 많다. 일부의 기업들은 혁신이라는 수단을 통해 변화의 기간을 새로운 경영혁신 기회로 활용하여 이미 세계적인 초우량 기업으로 성...
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1995-10-01
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- 교육,경영기법분석
- 직장에서 일어나는 문제의 대부분은 연수회에서 연수를 받은 그대로의 상황대로 되지 않는 응용문제이다. 응용이 까다롭기 때문에 연수회에서 가르침 받았던 좋은 일도 여간해서 실행되기 어려운 것 같...
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1995-10-01
₩1,500
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- 폴리텍-한기대-직능연, 국민 직업능력개발 강화 위해 맞손
- 지난 4월 24일 폴리텍대학, 한국기술교육대학교, 한국직업능력연구원이 ‘국민의 생애 단계별 평생 직업능력개발과 일터 학습 지원을 위한 업무협약(MOU)’을 체결하며 직업능력개발 연구·사업을 위한 협력을 강화하고자 하는 의지를 표명했다.이번 업무협약은 산업구조 전환, 저출생·고령화 등 노동시장이 급변하는 가운데 직업교육·훈련...
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- 현대차·기아-고용노동부, 자동차산업 상생협력 확산 도모하는 협약 체결
- 현대자동차와 기아는 지난 4월 25일 서울 강남구 기아 브랜드 체험관 기아 360에서 고용노동부와 ‘자동차산업 상생협력 확산 협약’을 체결했다고 밝혔다.이날 행사에는 이정식 고용노동부장관, 현대차 이동석 대표이사, 기아 최준영 대표이사, 현대차·기아 협력회 문성준 회장(명화공업 대표)을 비롯해 중소협력사 대표들과 ‘상생협의체.
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- 롯데건설, 전 기술직 대상 품질혁신 아카데미 교육 진행
- 롯데건설은 지난 4월 25일 시공품질 향상을 위해 오는 9월까지 34차에 걸쳐 전 기술직 직원을 대상으로 '2024년 품질혁신 아카데미' 교육을 진행중이라고 밝혔다.본교육은 주택·건축·토목·플랜트본부 현장 시공품질 혁신방안을 공유하기 위해 마련됐다.주요 커리큘럼은 ▲CS 품질향상 시공방안 ▲현장시공 실무 품질관리 ▲하자 및 기...
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- 한국HRD협회, ‘사내 인스트럭트 제도와 활용’ 주제로 제381차 「HRD포럼」 개최
- 기업은 비즈니스를 수행하는 과정에서 발생하는 여러 문제를 해결해야 성과를 창출하며 성장할 수 있다. 그러나 기업이 직면하는 문제들, 그것을 해결할 솔루션들은 온전히 그 기업의 것들이다. 다른 기업의 사례는 참조하면 많은 도움이 되긴 하지만 100% 들어맞지는 않는다. ‘우리의, 우리에 의한, 우리를 위한 인재육성과 기업교육’이 ..