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- 발상을 전환 시키는 합숙연수
- -지도이념 : 관리, 감독자라면 지식이나 기술은 자기계발로 향상 시키는 것이 대부분이고 기업은 주로 발상전환 등 차원높은 교육을 중심으로 합숙연수를 실시한다. 이런 발상전환에 대해 이미 많은 기업...
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1993-12-01
₩1,500
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- 자투리 시간을 이용한 소그룹 게임
- 소단위 분임토의나 회합이 점점 중요시되는 시점에서 이에 알맞는 게임진행은 교육 자투리 시간을 이용하고 소단위 분위기를 더욱 친밀하게 형성시켜 준다. 소단위 그룹의 리더가 이런 게임활용을 잘 해...
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1993-12-01
₩1,500
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- 농심그룹 공채 신입사원 한계능력 돌파 100km행군
- 100KM 한계능력 돌파 훈련은 지난 17,18일 무박이일 동안 강원도 홍천을 지나 양양, 오대산을 지나는 자기극복훈련으로 신입사원 교육중 반드시 이수해야 할 항목으로 8년째 전통을 이어 오고 있다. `땀배인 ...
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1993-12-01
₩1,500
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- 국제화 시대에 전문 상사맨 교육에 역점
- `세계경영 우리기술`이라는 타이틀만큼이나 세계 각지에 우리의 기술을 전파시키는 선두주자 대우, 대기업 중에서도 해외매출 3위, 신시장 개척분야에서 당당히 선두를 달리고 있는 대우는 우즈벡 공화국...
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1993-12-01
₩1,500
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- 연수시설인가 합숙장소인가?
- 요즘 신입사원 입문교육을 앞두고 연수시설 예약하기에 바쁘다. 산업교육 시설로 활용되는 전국의 총 연수시설이 2백여군데가 넘는다고 한다. 그러나 제대로 된 연수시설 찾기가 여간 쉽지가 않다. 몇해 ...
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1993-11-01
무료
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- 공동체의 협동성을 기르는 활동
- 공동체 구성원 개개인이 모두 소중한 멤버임을 깨닫고, 한 공동체의 이익을 위해 자신의 고집을 버려야 할 때가 있음을 배운다. 또한 극단적 상황하에서 자신에게 잠재해 있는 가치관이 어떤 것인지 발견...
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1993-11-01
₩1,500
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- 전략구상력을 강화하는 프로그램
- `기업은 인간이다`라는 양자 상호작용을 시작으로 경영의 전반적 체계가 이루어진다. 원가를 파악하기 위해서는 우선 직접 생산하고 있는 제품의 수를 파악해야 한다. 독특하고 창의적인 연구를 담은 작...
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1993-11-01
₩1,500
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- 자기진단과 가치관의 차이
- 과거의 삶을 돌아봄으로써 미래를 설계하고 현재의 삶을 더욱 계획성있고 성실하게 살아갈 수 있도록 의지를 다진다. 극단적 상황하에서 그룹토의 과정을 통해 자신에게 잠재해 있는 가치관이 어떤 것인...
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1993-11-01
₩1,500
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- 폴리텍-한기대-직능연, 국민 직업능력개발 강화 위해 맞손
- 지난 4월 24일 폴리텍대학, 한국기술교육대학교, 한국직업능력연구원이 ‘국민의 생애 단계별 평생 직업능력개발과 일터 학습 지원을 위한 업무협약(MOU)’을 체결하며 직업능력개발 연구·사업을 위한 협력을 강화하고자 하는 의지를 표명했다.이번 업무협약은 산업구조 전환, 저출생·고령화 등 노동시장이 급변하는 가운데 직업교육·훈련...
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- 현대차·기아-고용노동부, 자동차산업 상생협력 확산 도모하는 협약 체결
- 현대자동차와 기아는 지난 4월 25일 서울 강남구 기아 브랜드 체험관 기아 360에서 고용노동부와 ‘자동차산업 상생협력 확산 협약’을 체결했다고 밝혔다.이날 행사에는 이정식 고용노동부장관, 현대차 이동석 대표이사, 기아 최준영 대표이사, 현대차·기아 협력회 문성준 회장(명화공업 대표)을 비롯해 중소협력사 대표들과 ‘상생협의체.
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- 롯데건설, 전 기술직 대상 품질혁신 아카데미 교육 진행
- 롯데건설은 지난 4월 25일 시공품질 향상을 위해 오는 9월까지 34차에 걸쳐 전 기술직 직원을 대상으로 '2024년 품질혁신 아카데미' 교육을 진행중이라고 밝혔다.본교육은 주택·건축·토목·플랜트본부 현장 시공품질 혁신방안을 공유하기 위해 마련됐다.주요 커리큘럼은 ▲CS 품질향상 시공방안 ▲현장시공 실무 품질관리 ▲하자 및 기...
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- 한국HRD협회, ‘사내 인스트럭트 제도와 활용’ 주제로 제381차 「HRD포럼」 개최
- 기업은 비즈니스를 수행하는 과정에서 발생하는 여러 문제를 해결해야 성과를 창출하며 성장할 수 있다. 그러나 기업이 직면하는 문제들, 그것을 해결할 솔루션들은 온전히 그 기업의 것들이다. 다른 기업의 사례는 참조하면 많은 도움이 되긴 하지만 100% 들어맞지는 않는다. ‘우리의, 우리에 의한, 우리를 위한 인재육성과 기업교육’이 ..