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2026.08.26
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[현대위아 교육문화팀] 개인의 성장과 조직의 변화를 선순환시키다
현대위아 교육문화팀은 초기에는 교육은 역량개발, 조직문화는 가치 확산이라는 목적에 맞춰 개별적으로 운영해 왔으나 이후에는 현장에선 두 영역이 유기적...
2026-03-27
빠른 변화의 AI시대, 함께 성장하는 리더십을 생각하다
『월간HRD』 리뷰 요청을 받았을 때는 몇 줄의 서평 정도를 작성하면 되는 줄 알고 수락했다. 그러나 이전에 실린 「HRD REVIEW」들을 찾아 읽어보면서 짧은 서평...
2026-03-27
조직문화는 전략 실행의 엔진
필자의 팀은 조직 구성원이 ‘몰입’할 수 있는 문화 형성을 지원하고 있다. 그중에서도 필자는 핵심가치, 일하는 방식과 관련한 여러 프로그램을 기획하고 ...
2026-03-26
전략적 HRD, 그 숙명적 과제 앞에서
얼마 전 한국HRD협회가 개최한 「HRD포럼」에 참석했다. 현장에서 HRD 실무를 하며 느꼈던 고민들이 생생하게 다뤄지는 시간이었고, 많은 것을 배우고 돌아왔다....
2026-02-26
실전형 AI 인재 육성을 위한 도전과 성과
생성형 AI의 등장 이후 기업들은 디지털 전환(DX)을 넘어 인공지능 전환(AX)을 추진하고 있고, 그에 맞춰 구성원들의 AI 활용력을 높이기 위한 교육에 많은 공을 ...
2026-02-26
[컴투스 조직문화팀] 공유와 협업을 통해 조직의 미래 경쟁력 업데이트
테크놀로지 수준 고도화로 인해 일하는 방식의 근간이 재편되면서, 기업에서 HRD의 역할은 품질 높은 교육 시행을 넘어 조직의 체질을 개선하는 ‘변화관리’...
2026-02-26
[기아 조직개발팀] 정밀 진단과 맞춤형 인터벤션으로 단위 조직의 문제해결 지원
비즈니스 환경의 복합성 증대에 따라 HRD부서에는 각 조직이 고유의 문제를 해결하는 데 있어 적확한 솔루션을 제공하는 역량의 비중이 커지고 있다. 이는 기...
2026-02-26
전략적 HRD를 위한 첫걸음
HRD담당자에게 어떤 과정을 기획하고 운영하는 일은 어쩌면 ‘내 얼굴’을 세상에 내보이는 일과도 같다. 그래서 과정을 설계할 때면 자연스레 책임감이 따라...
2026-02-26
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최윤범 고려아연 회장, 미래 성장 역량 확보 위해 교육에 대한 투자 확대
최윤범 고려아연 회장이 2022년 말 회장 취임 이후 인재 경영 행보를 이어가고 있다. 이는 인공지능(AI) 확산으로 급변하는 글로벌 경영 환경은 물론 미국 통합 제련소 구축 등 사업 확장에 선제적으로 대응 가능한 인재를 확보하려는 전략으로 해석된다.고려아연은 현장과 사업에 대한 깊은 이해를 바탕으로 변화를 주도하는 인재가 기업 경..
SKT, 서울대와 차세대 AI 산업 이끌 인재 육성
SK텔레콤이 서울대학교와 함께 인공지능(AI) 산업을 이끌 차세대 인재 육성에 나선다. AI 앱·서비스부터 모델링, 인프라까지 현업에서 축적한 기술과 상용화 경험을 대학원 교육과정에 접목한다.SK텔레콤은 2026년 2학기 서울대학교 전기·정보공학부 대학원생을 대상으로 'SKT-서울대 AI 공동과정'을 개설하고 15주간 강의를 운영한다고 2...
AI 전환 속 개인의 역할과 과업 재설계
『월간HRD』 8월호에서 가장 집중해서 읽은 기사들은 AI와 관련한 것들이었다. HR 및 여러 직무를 수행하는 구성원과 AI에 관해 이야기를 나눠보면 대부분 기대와 불안을 동시에 품고 있었다. 필자 또한 창의적이고 가치 있는 일에 더 집중할 수 있다는 ‘가능성’과 함께, 이제껏 쌓아온 경험과 경력이 더 이상 유효하지 않거나 AI에 의해 대체.
AX 시대, 랩터 엔진이 알려준 HR 혁신의 조건
『월간HRD』 8월호를 읽으며 가장 유익했던 점은, AI라는 거대한 공통의 화두 앞에서 다른 기업 소속의 HR실무자들이 어떤 고민을 하고 있는지, 그 고민을 해결하기 위해 만들어낸 사례를 어떻게 운영하고 있는지, 운영을 통해 어떤배움을 얻고 있는지 접할 수 있었다는 것이다. 막연했던 AI 도입에 대해 다채로운 접근 방식을 확인할 수 있어서...
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