SPECIAL REPORT

▲ 설악힐링타운 전경 존재론적인 변화가 있을 때 깨달음이 발생하고 통찰의 아하체험(aha experience)이 있을 때 비로소 나와 내가 속한 조직, 더 나아가 세상이 바뀐다. ‘내가 누구인가’, ‘내가 왜 이 조직에 있나?’, ‘내가 태어난 목적은 무엇인가?’ 내 삶의 방향을 다잡아줄 이 질문들에서 현재 HRD에 대한 현답을 구하고자 한다. 사람의, 사람에 의한, 사람을 위한 HRD에서 우리는 사람이라는 주어에 집중할 수밖에 없다. HRD의 본질을 바로 알기 위해서는 사람의 정량에 관해 명확히 알아야한다. 결국 성과는 사람한테서 나오는 것이기 때문이다. 그러나 사람은 마음과 영이 있는 존재기에 남뿐만 아니라 나마저도 컨트롤하기가 쉽지 않다. 스티븐 코비의 에서는 리더의 역할에 대해 설명하면서 ‘내면의 소리를 들어라, 다음에 다른 사람도 그 소리를 찾도록 고무하라’고 했다. 내면의 소리를 듣기 위해 자신과 직면하는 것이 바로 성찰(省察)이다. 성찰의 사전적 의미는 ‘자기 마음을 반성하고 살핌’으로, 가톨릭에서는 ‘고해 성사 전에 자신이 지은 죄를 생각하는 일’이라고 표현한다. ▲ 대청봉 계곡 ▲ 수련의 집(설악관) ▲ 교훈석 엄준하 인생경영학교장은 “성찰은 그동안 경험하고 학습한 것을 체계화하고 폐기학습(Unlearning, 새로운 것을 익히기 위해 기존의 잘못된 지식들을 버리는 학습)하는 것으로서 성인학습에서 성찰은 배우고 익힌 것을 실천하는 가장 좋은 교육훈련 방법”이라고 말했다. ---그래서 엄 학교장은 일상생활 속에서 마음이 복잡한 사회 지도자들에게 명상하고 성찰할 수 있는 고요한 환경을 만들어 주고, 그들이 꿈과 희망, 궁극적으로 행복을 되찾을 수 있도록 도움을 주고자 성인대안학교인 ‘인생경영학교’를 강원도 양양에 설립했다. 인생경영학교가 있는 곳은 하늘로 치솟는 동해의 기운과 동해로 내리뻗는 하늘의 기운이 서로 만나는 장소다. 인생경영학교의 근처에 있는 둔전계곡은 우리 민족의 혼과 정기가 서려있는 한반도의 등뼈인 백두대간(백두산~지리산) 중간에 위치한 설악산의 주봉 대청봉(1,708m) 아래 설악호수를 끼고 있어 태초의 휴(休)가 살아 숨 쉬는 것을 몸소 느낄 수 있다. ▲ 설악산 ▲ 명상의 집 ▲ 둔전 저수지 성찰학습 기반한 인생경영학교 ‘一生’ 인생경영학교 입구 석축 위에 세워진 교훈석에 새겨진 단어다. ‘오로지 한 번 태어나고, 한 번 사는 인생’을 강조하는 이 단어는 인생경영학교가 궁극적으로 추구하는 미션이자 성찰학습의 목적이다. 인생경영학교는 자아회귀를 목적으로 한 명상중심 성찰학습을 교수학습 방법으로 사용한다. 프로그램은 크게 개인, 가정, 직장학과로 구분되며 ▲나를 찾는 여행 ▲라이프비즈니스모델 만들기 ▲일생설계 프로젝트 등이 구성돼 있다. 교육기간은 1박 2일부터 4박 5일까지 다양한 일정으로 진행되며, 교육방법은 학습자 주도적 성찰학습으로 진행된다. 엄 학교장은 윌리엄제임스의 인생변화법칙으로 인생경영을 설명한다. ‘사고가 변하면 행동이 변하고, 행동이 변하면 습관이 변하고, 습관이 변하면 인격이 변하고, 인격이 변하면 운명이 변한다’는 것이다. 아울러 “인생경영은 성찰을 통해 진정한 자아(自我)를 발견하고, 내가 누구인지? 무엇을 위해 일하는지? 내가 진정 원하는 것이 무엇인지? 삶의 가치를 보다 명확히 하며, 그 목표 달성을 위한 체계적인 계획수립과 지속적인 실천을 하는 것”이라고 강조했다. “‘우리가 무엇 때문에 이러한 생각을 하게 됐을까?’를 고민해보면 사고의 근원을 찾을 수 있을 뿐만 아니라 우리들의 운명도 바꿀 수 있습니다.” ▲우리나라 산줄기는 1개의 대간과 1개의 정간, 그리고 13개의 정맥으로 구성됐고, 모든 강의 유역을 경계 짓는다. 백두대간 중간쯤에 설악산 주봉 대청봉(1,078)이 위치한다. 인생경영학교의 근처에 있는 둔전계곡은 설악산 대청봉 아래 설악호수를 끼고 있다. 성찰의 중요성 몇몇 HRD전문가들은 “성찰학습이라는 표현은 HRD에서는 잘 쓰지 않는 표현”이라고 했다. 그러나 는 지난 2014년 9월 성찰학습 관련한 특집을 진행하면서 국내에 많은 기업들이 이 단어를 아는 유무와 상관없이 활발히 활동하고 있다는 것을 알게 됐다. ▲명상프로그램의 도입을 결정한 후 조직 활성화 차원에서 ‘힐링캠프’ 과정을 진행한 금호타이어 ▲이 시대의 아버지들에게 희망을 심어주기 위한 LG생활 건강의 ‘팀장 오아시스 프로그램’ ▲Work Better, Life Better를 추구하는 제일기획의 임직원 스트레스 케어 센터 ‘Hyu’ ▲전 직원의 내면을 돌보는 포스코 마음쉼터 상담실 ▲풀무원의 ‘생활습관힐링센터 로하스아카데미’ ▲일과 삶의 조화를 위한 행복문화 콘텐츠를 제공하는 현대자동차 울산공장의 ‘인문학과 예술을 통한 자아성찰’ ▲올바른 자아성찰은 개인과 조직건강의 지름길이라는 가치관을 통해 삶의 방향 전환을 인도하는 휴맥스의 ‘평창프로그램’까지. 이 외에도 많은 기업들이 이미 성찰의 중요성에 관해 인지하고, 실천하고 있었다. 강도형 서울대병원 정신의학과 교수는 “명상을 통한 감정 조절능력의 향상이 직접적 뇌 구조의 변화로 나타날 수 있다” 고 했다. 또한, 하태민 글로벌 사이버대학교 뇌교육 전공 교수는 자아성찰은 “나를 온전히 아는 것”이라며 “자아성찰 지능이 높은 사람은 자신의 일에서 성공할 확률이 높다”고 말했다. 대표적인 예가 “나는 평소에 혼자서 조용히 시간을 보냈다. 내게 필요한 것이라곤 한 잔의 차와 조명, 그리고 음악뿐이었다”고 말한 애플의 창시자 스티브 잡스다. 글 김현지 기자