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자기계발(SD) 지원제도
교육효과를 증대시킴에 있어 가장 기본적 요소인 `본인의 의지`에 의한다느 점에서 SD는 그 어느 교육에 비할 수 없는 커다란 효과를 발휘한다. OJT, Off JT와 더불어 사원연수의 3주체라고 할 수 있는 이 자기계발 교육은 사실 지금까지 그 중요성에도 불구하고 기업의 관심권 밖에 머물고 있었다.
Ⅰ. 자기계발 지원제도의 의의 및 종류Ⅱ. 자기계발 지원제도의 활성화 방안Ⅲ. 국내기업 SD 지원제도 사례 -대우중공업 / (주)동방 / 삼성전자(주) / 삼영전자(주)Ⅳ. 자기게발 사례 -스즈키마사오 / 나가다 쥬코우---
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해외진출기업의 현지사원 육성
독일의 `디 벨트`지가 우리나라를 2005년경 국제경쟁력 1위국가로 선정할 만큼 우리는 지금 세계 경제의 한가운데에 있다. 세계를 무대로 한 국제시장에서 국내 기업들의 해외진출이 급증하고 있는 지금, 해외진출기업들에 있어 가장 중요한 것은 무엇보다 인적자원을 현지화하는 작업일 것이다.
Ⅰ. 해외진출기업 현황 Ⅱ. 해외진출기업의 현지사원 육성실태 Ⅲ. 해외진출기업의 현지사원 육성에 있어서의 문제점 및 개선방안 Ⅳ. 교육훈련 사례---
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느낌을 주는 교육이 되고자
여사원 교육과 예절교육을 맡아하면서 항상 생각되는 것은 과연 내가 충분한 자격을 갖추었느냐 하는 것이다. 얼마나 잘할 수 있을까? 무엇을 심어주어야 하는가? 이것이 교육에 대한 나의 최대의 관심이다. 그래서 나는 스스로 나의 교육을 혼을 심어주는 교육이라고 생각한다. 교육을 거듭할수록 타성에 젖어드는 것은 사실이다.
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예절교육으로 고객만족 경영을 추구
신입사원 입문교육 당시 교육에 매료, 연수원 교수를 꿈꿨던 이래 작년 9월에 연수원장으로 부임하기까지 동아그룹 김진익 연수원장이 보여온 교육에 대한 남다른 열의와 관심은 상당하다. 그룹 기조실에서 13년간 교육업무를 담당하는 것 외에도 개인적으로 20여년이 가깝도록 야학생활을 통해 교육을 몸으로 실천해 오고 있는것.
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손수 제작한 만화 및 시청각 자료로 신선한 강의
「어렸을적 꿈은 화가였지요. 이젠 제가 그린 그림을 통해 강의를 하고 있어요.」85년, 현대그룹에 입사한 이래 현대백화점 개장과 부합하여 백화점 사업본부팀 34명중 한사람이었던 김경호 과장. 그는 79학번이란 나이답게 젊고 신선한 강의방식을 창출해 내고 있는데, 그것은 자신이 직접 제작한 만화 및 매장내 불친절 사례 등을 몰래카메라로 담아낸 시청각 자료에서도 볼 수 있다.
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기업내 구성원의 멘탈헬스
최근 조직내 구성원의 멘탈헬스가 노무관리의 중요 주제로 부각되고 있다. 구성원의 신체적 건강뿐 아니라 정신적 건강이 생산성 향상에 미치는 영향을 생각할때, 개인적 차원에서 뿐 아니라 생산성 증대라는 기업의 궁극적 목표를 위해서라도 기업내에서 차지하는 멘탈헬스의 중요성은 두말할 나위가 없다고 하겠다. 본지는 이러한 관점에서 기업내 구성원의 멘탈헬스와 그 증진방안에 대해 특집을 엮어보았다.
Ⅰ. 기업내 구성원의 멘탈헬스란 Ⅱ. 기업내 구성원의 멘탈헬스 증진 필요성Ⅲ. 멘탈헬스 증진을 위한 각종 교육프로그램Ⅳ. 멘탈헬스 증진을 위한 기업의 대책---
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「잘하면 본전이고, 못하면 바가지」
교육을 담당하고 있는 각사의 담당자들끼리 모일 때면, 신입사원들이 선배들에게 제일 먼저 듣는 이야기이다. 입사한지 채 1년이 안됐을 때였다. 연수원이 없는 관계로 항상 타사 연수원을 이용하기 때문에 교육을 한번 준비하고 실행할 때마다 실수를 최소화하기 위해 체크리스트를 만들어 진행하곤 하였다.
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국민정신교육과의 접합 시도한 새로운 차원의 기업교육 시도
농민지도자에 대한 교육업무로 첫발을 들여논 이래, 20여년이 넘도록 부녀자, 청소년, 법조계, 정계, 기업체 임직원 등 각계각층을 대상으로 교육에 종사해온 기아자동차연수원의 조형도 이사로부터 기업교육과 국민정신교육의 접합이라는 새로운 차원의 기업교육을 기대해 본다.
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