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- 전화면접 對 대면면접
- 전화로 면접을 할 것인지 아니면 대면 면접을 할 것인지에 대한 분명한 풀로챠트같은 것은 없다. 그런 풀로챠트를 그리다 보면, 자주 「때에 따라 다르다」라는 결론에 이르게 된다. 예컨데, 효과적인 대...
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1992-11-01
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- 조직개발 이론기법 및 활용
- 성공적인 조직개발에는 분명히 다른 특징을 갖고 있으며, 역으로 실패하는 조직개발은 그 나름대로 실수나 부주의가 있게 마련이다. 여기에 제시되는 조건들이 완전한 것은 아니지만 이 조건들은 조직...
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1992-11-01
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- 구조분석과 TA 기초학습
- 1. 기본적인 인간이해
인간관계 또는 상담과정 중에서 「이해한다」는 말처럼 많이 쓰이는 용어도 없을 것이다. 따라서 「이해」라는 것에 대해 확실한 것을 알지 않으면 안된다.
한 인간의 행...
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1992-11-01
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- 리더스타일과 리더쉽기능 및 유효성
- 1. 서언 지금으로부터 약 55년전에 필자가 보통학교 1학년에 다녔을 때의 일이었다. 당시의 국어독본에 있었던 이솝의 거북이와 토끼의 경주에 대한 우화가 기억이 난다. 모두들 아시는 바와 같이, 거북이...
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1992-10-01
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- 산업체훈련 및 개발의 전문화
- 1. 들어가는 말 오늘날과 같은 경쟁사회에서 살아남고 발전을 계속하기 위해서는 개인이나 기업모두 끊임없이 자기 개발을 도모해야 한다. 미국의 경우, 과거 한 때는 「미국산(Made in U.S.A))」이라는 표시 ...
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1992-10-01
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- 면접기법
- 요약
면접은 상호작용적이며, 언어적이며, 동시적 의사소통 방식이다. 인쇄로 된 의견조사라든지, 객관적인 관찰과는 달리, 특별한 의도를 가진 누군가가 그 의도를 성취하고자 다른 누구에게 이야기...
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1992-10-01
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- 교육효과측정 및 교육훈련평가
- 교육효과의 측정은 그대상영역을 첫째, 교육과정에 대한 습득정도의 측정과 둘째, 학습결과에 대한 활용측정 평가로 구분할 수 있다.
첫째의 문제영역에서는 교육의 실제담당자의 입장에서 계획된 ...
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1992-10-01
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- 스트레스 예방주사
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머리속의 「독백」을 관찰한다.
당신은 어떻게 상황으로부터 스트레스를 선택하거나 그것을 강하게 만드는 것일까?
이것은 우리들의 머리속에 있는 「독백」을 관찰함으로서 어느 정도 밝힐 수...
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1992-10-01
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