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- 과감한 교육훈련비 투자로 경쟁력있는 인재를 키운다
- 웅진코웨이개발의 교육체계는 크게 창의적 인재양성을 위한 계층 및 조직 활성화를 통한 `조직개발`, 경쟁력 강화를 위한 직능 및 직무능력 배양을 목표로 하는 `직무개발`로 구분되어 실시하고 있다. 아...
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1998-11-01
₩1,500
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- K그룹 구성원의 개인적, 직업적 배경특성과 학습자 자기주도성의 관계에 관한 연구
- 본 연구는 환경에 적응하고 효과적으로 업무를 수행해 나가기 위해 기업체 구성원들이 새로운 것을 학습할 수 있는 학습의 자기주도성을 갖추어야 함을 전제로 기업에 종사하고 있는 학습자의 자기주도...
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1998-10-01
₩1,500
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- 직무설계
- 종업원에게 일의 보람이나 삶의 보람을 주고 일할 의욕을 복돋아주는 업무배분을 생각하는 기법 자동차나 텔레비전을 제조하는 공장에서는 컨베이어벨트에 많은 작업자가 매달려서 제품을 능숙하게 잘 ...
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1998-10-01
₩1,500
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- 효과적인 교육운영 방법
- 교육중에는 자기만이 뛰어나고 싶다는 사람, 옆으로 자세를 갖추는 사람, 혼자의 독무대를 노리는 사람, 한마디도 발언하지 않는 사람 등을 찾아볼 수 있다. 그들이 그러한 태도를 취하는 것은 교육이나 ...
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1998-10-01
₩1,500
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- 팔리지 않는 시대에 파는 방법을 무장시킨다
- 경기침체로 GNP 성장을 마이너스 7%, 소비위축으로 인한 매출신장율 마이너스 19%, 기업도신과 퇴출로 인한 사망기업의 수가 상반기 동안만 18,000여개사, 사상 유례없는 실업자수 250만명, 이것이 IMF 경제의 ...
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1998-10-01
₩1,500
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- 자기 자신안에 답이 있다 - 맥도날드 직원 연수교육
- 세계 2만 5천개의 전문 체인점을 가지고 있는 다국적 기업 맥도날드. 이 회사가 한국 고유의 정신인 기(氣) 수련법을 활용한 유답교육을 실시했다. 지난 9월 22일부터 24일까지 2박 3일동안 실시된 이번 직원...
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1998-10-01
₩1,500
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- 21세기 한국의 노동문제
- 지난 9월 10일 한국노동연구원은 개원 10주년을 기념하여, 국내 노동시장 활성화를 위한 대안 찾기의 일환으로 `21세기 한국의 노동문제`란 주제로 토론회를 가졌다. 프레스센터 국제회의장에서 열린 이날 ...
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1998-10-01
₩1,500
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- `끼와 창의력`을 펼칠 수 있는 정보화 교육 산실
- 삼성멀티캠퍼스는 `끼와 창의력`을 펼칠 수 있는 정보화교육, 연구 전용시설을 갖춘 곳이다. 초고속 통신 Network 및 위성 등 `최첨단 교육 인프라 구축` 및 Data, Voice, Image, Graphic 등을 활용한 열린교육 체제를...
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1998-09-01
₩1,500
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- [최재원 박사] AI는 교육과 학습 환경도 변화시킬까?
- AI 기술이 사회 전반에 큰 영향을 미치고 있는 현재, 교육과 학습 환경에서도 AI 기술의 도입과 이로 인한 큰 변화를 앞두고 있다. 교육에서의 AI 활용은 기대와 우려가 공존하고 있는데 많은 경우, AI 기술에 대한 과장된 광고나 과도한 기대에서 비롯된다. 현재의 AI 기술은 학습자의 지식 상태와 인지적 역량에 대한 진단, 맞춤형 학습 콘텐츠 ...
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- 삼성중공업-KAIST, 산학협력 30주년 기념행사 개최하며 새 사업 패러다임 대응 준비
- 삼성중공업은 한국과학기술원(KAIST)과 산학협력 30주년 기념행사를 지난 5월 10일 개최했다.삼성중공업 조선해양연구소와 KAIST 기계공학부는 부족한 기술을 확보하고 인력을 양성하는 한편, 대학에서 배우는 이론을 실산업에 적용하는 교육의 장을 열고자 1995년 'SHI-KAIST 협의회'를 설치했다.구체적 협력사업으로 ▲기술지원을 위한 자...
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- [이동현 교수] HR 분야에서의 게이미피케이션
- 급변하는 경영환경 속에서 기업들은 각자의 비즈니스 수행에 있어 항상 새롭고 혁신적인 역량을 요구받고 있다. 이를 위해서는 구성원들의 역량개발이 필수적이다. 관련해서 게이미피케이션은 일반적으로 동기부여와 재미를 비롯해 다양한 요소를 포함하고 있으며, 역량개발에 큰 영향력을 발휘하는 것으로 알려져 있다. 그러나 역량개발 ...
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- [오용석 파트너] Future of Work
- 코로나19 팬데믹 이후, 기업들은 생존을 위해 일하는 방식과 문화를 혁신하고 있다. 이제 신입사원부터 경력자까지 연봉, 직무, 조직문화, 성장 가능성, 워라밸 등 다양한 요소를 중심으로 직장을 선택하고, 기업들은 이런 요구를 반영하여 경쟁력을 유지하려고 한다. 내부 직원의 만족도를 높여 리텐션 관리와 채용 브랜딩을 강화하는 것도 .