Login
Join
사람이 희망!
인적자원을 디자인 하라!
제11회 인천평생
조직을 가장 빨리
[100세 시대, 일과 학습의 아름다운 동행]
Update
2024.05.26
일
ISSUE
NEWS
SPECIAL REPORT
PRACTICE
COLUMN
HRD People
HRD Books
HRD tv
월간HRD
월간HRD 안내
이달의 월간HRD
구독신청
e-BOOK
HRD광고
발행인메세지
신년기념메세지
고문 및 자문위원
월간HRD 구독안내
HRD엑스포
HOME
HRD Conference
HRD Expo
HRD Award
HRD Forum
HRDer
Seminar
HRD Academy
HRD weekly
홈
[ISSUE 2차]
[알브레히트 후베 교수] 세상의 이치를 담고 있는 한글로 삶 속 사람다움을 통찰하다
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[ISSUE 2차]
[한정화 이사장] 역경을 극복하며 창출하는 가치
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[ISSUE 2차]
[한상진 시세이도 상무] 세상과 조직을 혁신하는 HR 경쟁력 강화
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[COLUMN 2차]
[진규동 소장] 왜 지금 다산 정약용인가?
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[COLUMN 2차]
[이찬규 교수] 2050년, 인공지능 사회에서 인간은 무엇을 할 것인가?
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[COLUMN 2차]
[윤광희 대표] 조직인성을 비롯한 직무역량 및 직무적성 검증의 관상면접기법
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[ISSUE 2차]
[신기욱 교수] 뉴노멀 시대를 위한 글로벌 인재육성 전략
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[ISSUE 2차]
[사이먼 사이넥] 조직의 영속적 생존과 번영을 위한 무한한 사고방식의 본질
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[COLUMN 2차]
[최동원 교수] 천리 밖 전장의 승리를 이끌기 위한 업무 분담의 리더십
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[COLUMN 2차]
[장환영 교수] 인적가치개발론의 HRD 부서에 대한 시사점
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[COLUMN 2차]
[배보경 교수] 동기부여는 어떤 과정을 통해서 진행될까?
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[COLUMN 2차]
[백지연 교수] 코로나 시대의 리더와 조직원의 경력개발
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[COLUMN 2차]
[이재원 교수] 잠재적 자산을 형성하는 성공적인 인력다양성 관리 방안
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[PRACTICE 2차]
[신한은행] 직무베이직 & 직무챔피언 과정
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[COLUMN 2차]
[오석영 교수] 조직 내 침묵의 원인과 현상: 불가형언과 묵언
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[COLUMN 2차]
[김동호 교수] 구호에서 실천으로: 에듀테크와 차세대 HRD
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[COLUMN 2차]
[최성우 교수] 성인학습자를 위한 자기주도성 향상 전략
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[PRACTICE 2차]
[SHRD SKILLS] 기업교육의 이념과 목적
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[PRACTICE 2차]
[T&D SKILLS] 소통과 협업을 위한 적극적 경청 게임
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[PRACTICE 2차]
[윤종민 롯데인재개발원 원장] 조직의 생존, 성장, 혁신을 지원하는 공감의 HRD를 찾아서
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
처음
이전
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
다음
맨끝
최신뉴스
더보기
[엄준하 발행인 메시지] AI 시대, HRD스탭의 새로운 역할
AI 시대, HRD스탭의 새로운 역할:전략적 파트너로서 도약매우 중요한 변곡점에 서 있는 HRDAI 기술의 급속한 발전은 새로운 도전과 기회HRD스탭 여러분,우리는 지금 매우 중요한 변곡점에 서 있습니다. 인공지능(AI) 기술의 급속한 발전은 우리 모두에게 새로운 도전과 기회를 제공하고 있습니다. 이러한 변화 속에서 HRD스탭의 역할은 더욱 중요..
[유길상 총장] 디지털·AI 세상을 돌파할 인재육성 방향
코로나19 팬데믹이 앞당긴 디지털 전환, 생성형 인공지능(AI) 기술의 발전이 촉발하고 있는 AI 전환은 인류가 한 번도 경험해 본 적이 없는 디지털·AI 세상을 열어가고 있다. 디지털·AI 세상에서는 디지털·AI 활용 역량이 없으면 직장에서 업무 성과를 내기 어렵고 일상생활에서도 불편을 겪게 된다. 따라서 디지털·AI 세상에서 누구나 역량을 .
[박해룡 부문장] HRD부서의 역할, 성장의 리플 달기
직장생활 30년을 돌아본다. 눈에 보이는 모습은 크게 변했다. 하지만 사람의 본성이나 사물의 본질은 크게 변하지 않았다고 느낄 때가 있다. 결국 본질을 이해하고, 환경과 기술의 변화에 대응해야 함을 깨닫는다.급변하는 일터에서 HRD담당자들은 잘 대응하고 있을까? ---이 질문을 자신에게 해서는 의미를 찾기 어렵고 늘 비슷한 결론만 내릴...
[변종환 팀장] 긴축경영의 시대, HRD 생존 전략
최근 급격한 경영환경 악화로 인해 긴축경영 또는 비상경영 체제를 도입하는 기업들이 늘어나고 있다. 이런 상황 속에서 HRDer는 경영 목표 달성에 기여하면서도 비용 효율성을 확보하는 전략을 고민해야 하지만 현실은 결고 쉽지 않은 듯하다. “내 월급만 빼고 모조리 올랐다.”라는, 어느 익명 커뮤니티에 올라온 직원의 비명 같은 푸념은 ...
모바일 버전 바로가기