PRACTICE

요즘은 가치관이 공존하는 다원화된 사회로 ‘다름’이 더 이상 위축돼야 할 갈등의 대상이 아니라 사회의 경쟁력으로 승화되고 있다. 하지만 우리가 몸담고 있는 일터는 다양한 성격과 기질을 가진 사람들이 모여 많은 시간과 에너지를 쏟는 곳으로 갈등이 가장 심한 곳이기도 하다.--- (주)의식경영컨설팅의 아하(AHA) 조직 활성화 프로그램은 서로에 대한 다양성의 이해를 통해 화합과 조화를 위한 팀워크 및 조직경쟁력 강화를 효율적으로 이끌어내는 파워 조직 활성화 프로그램이다. 이것은 성격유형을 바탕으로 개인 및 조직의 성격을 분석하고 이를 통해 화합과 조직경쟁력을 극대화시키는 프로그램으로 AT&T, 제너럴모터스 등의 선진기업에서도 이미 활용됐던 것이다. 이 프로그램은 조직 활성화, 인사관리, 경영 컨설팅 등에서도 응용하거나 신입사원 면접 시에도 적용하고 있을 만큼 개인과 조직의 체계적인 진단과 분석, 그리고 정확한 대안을 제시함으로써 조직 활성화를 이끌어내는데 최적으로 평가받고 있다. 아하(AHA) 조직 활성화 프로그램은 열린 커뮤니케이션을 통해 업무상의 지속적인 개선을 이루어 나갈 뿐만 아니라, 동일한 목표의식, 책임감, 팀원의 전문역량을 위한 적재적소 배치 및 유대감을 튼튼히 다져 효율적인 팀 성과, 나아가 최고의 기업 성과의 향상을 꾀하는데 목적을 두고 있다. 교육시간은 1박2일(14시간) / 2박3일(20시간)로 구성돼 있으며 교육내용은 타고난 성격을 활용한 Who-What-How 전략/ 개인과 조직의 성공적 갈등관리 해법 / 다양성 시대의 Only One 차별화 전략/ 성공 조직의 핵심 인프라 - 주인의식/ 색깔조직 VS 빛깔조직 / 참여와 협력을 통한 고성과 조직으로 가는 길을 핵심내용으로 하고 있다. 이 프로그램을 통해 조직 내 구성원들은 다양한 관점을 수용하게 되고 긍정적인 영향력을 발휘해 상호협력을 이끌어 낼 수 있게 된다. 더불어 인재의 적재적소 배치, 조직문화 구축법과 해답까지 제시함으로써 조직 활성화를 위한 근본적인 해답을 찾을 수 있을 것이다. (주)의식경영컨설팅의 아하(AHA) 조직 활성화 프로그램은 서로에 대한 다양성의 이해를 통해 화합과 조화를 위한 팀워크 및 조직경쟁력 강화를 효율적으로 이끌어내는 파워 조직 활성화 프로그램이다. 이것은 성격유형을 바탕으로 개인 및 조직의 성격을 분석하고 이를 통해 화합과 조직경쟁력을 극대화시키는 프로그램으로 AT&T, 제너럴모터스 등의 선진기업에서도 이미 활용됐던 것이다. 이 프로그램은 조직 활성화, 인사관리, 경영 컨설팅 등에서도 응용하거나 신입사원 면접 시에도 적용하고 있을 만큼 개인과 조직의 체계적인 진단과 분석, 그리고 정확한 대안을 제시함으로써 조직 활성화를 이끌어내는데 최적으로 평가받고 있다.