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[2008 상반기 BEST 연수원]리더를 키우는 대지, 롯데인재개발원
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}
1993년‘롯데연수원’으로 시작한 롯데인재개발원은 2년여에 걸친 교육과정의 확대 및 내실화(software 부문), 시설 리뉴얼 및 서비스 개선
(hardware 부문)을 통해 새롭게 태어났다. 그룹의 글로벌 인재를 육성하는 Total HR Solution Provider로 거듭난 롯데인재개발원은 인재 양
성을 통해 성과를 창출하고자 끊임없이 노력하고 있다. ---
계층교육
롯데인재개발원은 신입사원
부터 CEO에 이르는 전 계층별 교육과정을
새롭게 리뉴얼했다. 먼저 신입사원과정은
기존의 교육과정을 수정·보완해 창의성,
도전정신, 전문성과 로열티를 갖춘 롯데인
을 양성하기 위해 최신 트렌드를 반영했다.
교육 내용뿐 아니라 신세대의 특성에 맞춘
자율적이고 능동적인 참여를 이끌어내는 교
육 운영 방식으로 바꿨다.
중간간부를 대상으로 한 교육과정 또한
올해 리뉴얼을 거쳐 필수과정화 했다. 급변
하는 경영환경과 트렌드 및 경영층의 기대
를 반영한 내용으로 새롭게 만들고 교육 프
로세스 면에서는 이러닝을 이용한 사전 학
습과 실습 위주의 본 교육, 사후 과제 수행
등으로 구성했다. 각 단계마다 철저한 평가
를 실시하고 그 결과를 인사제도와 연계해
참여도를 높였고, 사내 강사를 적극 육성함
으로써 강사의 개인적인 실력 향상 뿐 아니
라 조직 구성원들에게 롤모델을 제시하고
있다.
신임임원 과정의 경우 2006년부터 호텔
만찬, 부부 동반 프로그램 확대, 개인 성찰
및 신임임원간 네트워킹 시간 등 교육과정
에 많은 변화를 시도했다. 이를 통해 신임임
원으로서 갖추어야 할 기본 역량을 배양하
고 그룹의 현안 이슈를 공유할 뿐만 아니라
로열티를 제고하는 등 신임임원에게 꼭 필
요한 과정으로 평가받고 있다.
핵심인재교육
롯데의 핵심인재교육은
각 직무별 전문가를 조기 육성하기 위한‘직
무별 SCHOOL 과정’과 업군별 비즈니스
리더를 양성하기 위한‘업군별 EMBA 과
정’이 크게 두 축을 이루고 있다. 롯데는
‘SCHOOL 과정’을 통해 전문적인 깊이를
가진 인재를, ‘업군별 EMBA 과정’을 통해
폭넓은 지식을 가진 리더를 양성하고자 한
다. 이러한 인재육성전략은‘T자형 인재육
성 체제’로 특징지을 수 있는데,‘ T'의 'ㅣ'는
종적으로 한 분야를 깊이 아는 것
(specialist)을 의미하며 'ㅡ'는 횡적으로 많
은 것을 아는 것(generalist)을 뜻한다. 즉,
롯데는 '해당 직무는 물론 다른 직무, 다른
업군에 대한 이해, 더 나아가서는 롯데의 사
업 전략을 수립, 추진할 수 있는 인재’를 육
성하고자 하는 것이다. ‘SCHOOL 과정' 및
’업군별 EMBA 과정' 공히 국내 최고의 교
수진이 강의를 진행하고 있으며 특히 In-
House MBA 과정인 '업군별 EMBA 과정
‘을 포함한 롯데의 전 핵심인재교육은 자체
적으로 개발, 운영되고 있다.
이와 아울러‘Senior EMBA 과정’을 통
해 고위임원으로서 갖추어야 할 전략적 사고와 의사결정력을 배양하여 차세대 CEO를
양성하고 있다.‘ Senior EMBA'를 수료한 고위
임원을 대상으로 향후 국내 유수 대학의 최고
경영자 과정에 참여하도록 하는 방안도 마련
중이다.
글로벌교육
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[2008 상반기 BEST 연수원]사람, 사회, 미래가 하나되는 Total Human Development System
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현대인재개발원은 기업을 유기체에 비유한다. 기업의 작은 한 부분, 어느 한 사람이 기업을 흥하게도 망하게도할 수 있다는 것이다. 따
라서 기업의 모든 인력과 업무는 기업의 일관된 비전과 목표에 연계되어서 이루어져야 한다. 특히 기업비전을 수립하게 하고, 달성 가능
하게 하는것은 사람이라는 측면에서 기업의 가장 중요한 추진과제가 교육이라고 역설한다. 이에 현대인재개발원 기업교육은 한가지의
정답을 가지고 있는 것이 아니고 기업 경영의 전략적 파트너로서 기업의 특성과 문화, 풍토에 따라서 그 모습을 달리해야 한다는 교육
철학을 가지고 있다. 환경의 불확실성속에서 인재의 중요성이 강조되는 현재의 추세속에서는 현대인재개발원은 기업의 변화추진자로서
성과 향상 지원자로서의 소임을 다하려고 배전의 노력을 하고 있다. ---
Better than the Best!
현대인재개발원은 1980년 현대그룹 임직
원의 직업능력개발훈련을 통한 기업경쟁력
향상을 목적으로 설립됐다. 당시 창업주인
故정주영 명예회장은 '우리기업이 세계적인
기업이 되기 위해서는 현대그룹 임직원들이
세계적 기업의 직원들과 경쟁해서 앞서야
한다'는 명확한 목적으로 현대인재개발원을
설립, 현재까지 연평균 15만 명의 교육을 진
행함으로써 우리나라 기업교육의 초석을 다
져왔다. 21세기 초일류 연수원 현대인재개
발원은 '고객의 지속적 성장과 발전을 위해
고객의 인적자원을 최고 중의 최고, Better
than the Best로 변화시키는데 기여'하고자
노력해 왔다. 그 결과 이제는 HRD 컨설팅
에서부터 과정개발, 시스템개발, 과정운영
에 이르기까지 고객에게 Total Learning
Solution을 제공하며 교육이 경영을 리드하
는 HRD 신역할 창출의 선두에 서 있다.
고객 밀착형 교육 솔루션 제공
현대인재개발원은 Off-Line Learning,
On-line Learning, Blended Learning,
Ubiquitous Learning 등 다양한 교육방법
을 고객의 Needs에 맞게 제공함으로써 고객
의 효율적인 인적자원개발을 지원하고 있
다. 기업교육부문 최초 ISO9001인정 획득,
국내 최초 노동부 훈련기관 평가 온-오프라
인 1등급 교육기관 선정을 포함해 노동부,
행정자치부, 보건복지부 등의 표창을 수상
하기도 했다.
고객 밀착형 서비스를 지향하는 현대인재
개발원은 현대경제연구원 전문가들의 기업연구를 바탕으로 기업 임직원의 TRM 구축, 농
업CEO 양성, 멘토-코칭 시스템 구축, 협력업
체 및 비정규직 교육지원 등을 통해 기업과 상
생 협력을 추진하고 있다.
특히 현대인재개발원 국제화 교육센터는 기
업 임직원 대상 비즈니스 영어합숙교육과 운영
에 관한 20년 이상의 경험과 노하우를 토대로
최상의 국제화 교육 기획 및 운영서비스를 제공
하는 전문교육기관이다. 현재 국제화 교육센터
는 전문분야별 최고 강사진을 토대로 고객 맞춤
형 교육체계 수립에서부터 프로그램 개발 및 위
탁 운영 등 Total Service를 제공하고 있다. 특
히 현대가 자랑하는 최고 시설인 English
Village는 100% 영어환경 아래 그룹교육 및 그
룹 외 타 기업체를 대상으로 비즈니스 영어
장·단기 합숙 훈련의 효과를 극대화시키고 있
다.
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[BEST 강사]국내석학집단 KBS 교육
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국내 최고의 인재들이 모여 있는 KBS의 인재육성은 어떻게 이루어지고 있을까. HRD독자들은 물론 모든 국민들이 궁금해 한다. 언론고시라
고 까지 불리고 있는 등용문을 통과한 석학들과 사회오피니언리더라 불리는 각 전문가들의 집합체인 KBS 한국방송공사 HRD전문위원 진
규동 박사를 만나 KBS의 교육방법을 알아본다. ---
학력이 직무능력에 영향 없다.
회사의 업무와 직무능력에 학력이 미치는 영향이
크지 않은 것으로 나타났다. KBS HRD전문위원 진
규동 박사는“회사직무와 관련된 지속 학습활동과
대화의 연구활동, 팀 학습, 지식 공유, 자율적 역량,
대내외 상호연계, 전략적 학습리더에 따르는 7개 조
직 활동을 연구해 본 결과 학력이 조직성과 활동에
아무련 영향이 없음으로 나타났다”고 논문을 통해
주장했다.
진 박사는 직장 내 학습과 관련“비재무적 성과에
70%가 매우 높은 결과”라며, 학습조직 활동에 많은
영향을 받는 것으로 나왔다. 또 학습조직 활동과 직
원생산성도 아주 높은 것으로 분석했다.
진 박사는 연구방법에 대해“구조방정식 모형분
석과 측정모형 측정변수 타당도 검증에서 이같이 나
왔다”며“우리나라 상장기업을 중심으로 금융서비
스업과 제조업 등을 조사한 결과 이 같이 나타났다”
고 설명했다.
또 비 재무적 성과는 직원생산성, 제품출시 시간
단축, 고객 불만 처리시간, 고객만족도, 지식활용도,
브랜드이미지, 직무만족도, 그리고 팀워크의 8개 하위요인을 측정했으며, 측정변인들 간의 단순상관을 알아보
기 위해 Pearson의 적률상과 계수를 산출하고, 그 결과
DLOQ의 7가지 학습조직 활동의 조직성과 하위요인을 통
계적으로 했다“고 밝혔다.
그는“기업의 학습효과를 향상시키기 위한 노력은 하고
있지만 특정한 한가지영역에 머무르고 있다며, “평가의 시
간을 늘리거나 사후감사 및 검토를 이용하는 것에 집중해야
된다고 주장했다.
연구결과에 대해“학습은 조직을 구출하는 데 필요한 환
경, 과정, 리더십 행동의 요소가 그 자체로 다원적이며 각각
의 요소들에 상이하게 반응한다는 점이다. 어떤 하부 요소
를 강조하느냐에 따라 다양한 방법으로 조직의 학습을 향상
시킬 수 있다”고 했다.
KBS은 연수원에서 어떤 교육 하나
KBS연수원은 사장 직속 인적자원센터 소속으로 KBS전
체 교육을 담당하는 독립기관이다. 연수내 교육조직은 e-
러닝과 직능별 방송 전문 인력 양성 맞춤교육을 담당하는
e-러닝 직무연수팀이 있다.
또 직무수행 능력향상을 위한 기본연수팀, HRD기획, 국
내외 위탁연수와 조직 활성화 연수, 해외 방송인연수, 대학
생 현장연수를 위한 연수기획팀 등 3개팀으로 조직되어 있
다.
사내 현업의 지원과 시스템관리, 교육설계와 협력을 위
해 관련 팀과 밀접한 연계를 이루어 공조를 강화하고 있다.
교육의 특·장점은 무엇인가
KBS연수원은 국내 최고 방송교육의 산실을 비전으로 삼
고 e-러닝, 집체연수 등 다양한 연수방식을 하고 있다.
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[HRD포럼]191차 현장을 가다
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꺼지지 않는 불꽃을 심어주는 교육, 그리고 그 이상을 향해
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대부분 사람은 때에 따라 없어진 비싼 진주처럼
조직 구성원들 사이에 사용가치가 있는 사람이 되기도 하고, 비싼 진주를 찾기 위해 쓰인 값어치 없는
촛불 같은 존재가 되기도 한다. 가급적 나는 모든 조직 구성원은‘사용가치가 있는 비싼 진주 같은 사람’
이 될 수 있다고 생각하며 값진 인생을 만들기 위해
교육을 지향하고 있다. ---
나는 3살 때 앓던 소아마비의 후유증으로 완전한
왼쪽 다리를 가질 수 없었다. 이 때문에 23살이라는
늦은 나이에 중학교 입학자격 검정고시로 인생의
첫 전환점을 돌게 됐고 그 후 어려움을 극복하고 충북대 법대에 입학했다. 하지만 사회는 나를 그리 따뜻하게 받아주지 않았다. 결국 법대를 졸업한 내가
어렵사리 취업하게 된 곳은 생산라인이었다.
하지만 난 포기하지 않고 위기를‘기회의 순간’으로 만들기 위해 쉴 틈 없이 노력했다. 각고의 노력끝에 대학 강단에 올라서 많은 학생에게 나의 생각과 가르침을 전하게 됐다. 더불어 나의 이름을 걸고 문헌정보(주)라는 작은 회사도 갖게 됐으며 나의 경험을 비춰 많은 기업과 대학에서 강의도 맡게 됐다.
삶 속에서 배우는 경험은 가장 훌륭한 교육의 효과를 보장하기 마련이다. 삶 속에서 얻은 보석 같은
경험들은 결국 성공적인 삶의 모습으로 가는 길 위로 나를 이끌었다.
지금도 불굴의 도전정신으로 대학 강단뿐만 아니라 기업체, 공공기관들의 특강요청까지 하루 24시간 쉴 틈 없이 바쁜 일정을 소화하고 있다. 난 지금도 끊임없이 많은 사람에게 성공신화가 멀지 않음을 알려주며 강의를 할 때마다 교육생의 마음에‘꺼지지 않는 불꽃’을 심어주고 싶다.
내가 많은 강의 중에서도 중점을 두는 사항은 인재육성과정에서 목표를 설정하고 성과가 나타날 때까지 실천하는 과정이다. 눈에 보이지 않는 영역인‘마음의 뿌리’가 되는‘가치관’과‘신념’, 이것이
바로 내가 교육생들에게 강조하는 것이다. 직무를
수행함에 있어서 동기부여로 도전정신과 열정을 갖게 하는 는 것,‘ 도전과 열정’‘자기변화와 혁신’‘리더의 자기혁신’‘직장인의 준비와 자세’등 정보기술사회에서 변화를 자극하는‘이노베이터’로서의 역할이 내가 해야 할 몫이다. HRD
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오늘보다 나은 미래를 위한 모임 전문 공간 투비(ToBe)
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창간 18주년 축하 메시지
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노동부 이영희 장관
월간HRD 창간 18주년을 진심으로 축하드
립니다. 산업경제에서 지식경제로 돌입한
지금, 새로운 시대의 흐름을 파악하고 신속
히 적응하는 창의적 인재가 기업의 생산성
과 국가경쟁력을 좌우하는 시대가 됐습니
다. 특히 부존자원이 부족한 우리에게 인적
자원의 개발은 최우선 과제라 할 수 있습니
다. 월간 HRD가 이러한 시대적 사명에 부
응하고, 인재육성과 직업능력개발을 위한 지식과 정보의 창구가 돼 주길
기대합니다. 다시 한 번 창간 18주년을 축하드립니다.
경기도 김문수 도지사
월국내 유일의 인재육성, 평생교육 전문지
월간HRD의 창간 18주년을 진심으로 축하
드립니다. 특히, 기업교육, 평생교육의 중
요성을 강조하며 18년간 변함없이 각 기업,
경영인, 인적자원 개발담당, 교육기관 등
교육이 필요한 많은 현장을 세심하게 살피
고 발전을 주도해온 것에 대해 진심으로 경
의를 표합니다. 대한민국 선진화는 강력한
인적 자원의 힘에서 출발합니다. 혁신적 인적자원이 기관의 생산성을
좌우하는 지식기반사회에서 우리는 급변하는 지식과 기술을 지속적으
로 학습해야 할 것입니다. HRD에 대한 중요성을 다시 한 번 강조하며
월간HRD의 창간 18주년을 다시 한 번 축하드립니다. 감사합니다.
한나라당 안상수 국회의원
월간HRD가 창간한 지도 벌써 18년이 됐군
요. 정말 축하드립니다. 이제는 인적자원이
유일한 자원입니다. 우수한 핵심 인재 양성
과 개발에 혼신의 힘을 다해 지금의 자리까
지 온 월간HRD가 앞으로도 인적자원개발
을 위한 전문적인 내용과 다양하고 알찬정
보로 우리 국민들에게 좋은 책을 만들어주
시길 바랍니다. 앞으로 더 성장하고 독자들
에게 사랑받는 전문지가 되길 기대합니다. 무궁한 발전이 있으시길 기
원하며 다시 한 번 축하드립니다.
한국평생교육진흥원 박인주 원장
인적자원개발 분야에 큰 업적을 남긴 월간
HRD의 창간 18주년을 진심으로 축하합니
다. 무한경쟁의 지식정보화시대에 인적자
원개발은 국가발전의 핵심전략이 되었습니
다. 인적자원을 바탕으로 고도의 성장을 이
룩한 우리나라가 선진국으로 한 단계 더 도
약하기 위해 국민의 전 생애에 걸친 평생학
습과 자기능력개발이 더욱 강조되고 있습
니다. 월간HRD와 평생교육진흥원이 상호 협력하여 일터와 생활 속의
평생학습을 독려하고, 이를 통해 국민과 국가가 동반성장하는 학습국가
건설에 기여할 수 있기 바랍니다. 앞으로 월간HRD가 인제강국의 비전
을 제시하는 최고의 전문지로 크게 발전하시길 기대합니다.
---
한국생산성본부 배성기 회장
교육·인적자원개발 전문지 월간 HRD의
창간 18주년을 진심으로 축하드립니다. 국
가와 기업의 경쟁력은 무엇보다 인적자원
에 의해 좌우된다고 할 수 있습니다. 월간
HRD는 해당 기업에 맞는 최고의 인재 채
용에서 육성에 이르기까지 인재관리의 진
수를 전함으로써 국가와 산업 경쟁력 제고
에 크게 기여하고 있습니다. 월간 HRD가
우리나라 최고의 인적자원개발 전문지로 끊임없이 발전하고 인재개발
을 위한 선도적 역할을 해 국가발전에 크게 기여하게 되기를 희망합니
다.
한국표준협회 최갑홍 회장
인재개발 분야 정론지 월간 HRD의 창간 18
주년을 진심으로 축하드립니다. 계속해서
변화와 혁신을 주도하는 시각과 목소리로
우리나라 인재개발 분야와 함께 성장ㆍ발전
해 나가길 바랍니다. 우리나라의 경쟁력이
며, 경제의 주춧돌이자, 미래는 바로‘사람’
입니다. 새 정부도 인재강국을 핵심과제로
인식하고 있어 사회 각 분야에 꼭 맞는 인재
를 키워내는 일의 중요성이 나날이 부각되고 있습니다. 이에 우리 KSA
도 월간HRD와 함께 종합 지식서비스 기관으로서 인재개발의 일익을 담
당하며 대한민국 인재의 K(Knowledge 지식), S(Skill 기술)가 A+가 될
수 있도록 최선의 노력을 경주 하겠습니다.
한국HRD연합회 최종태 회장
날로 치열해 지는 글로벌 경쟁 하에서 기업
은 핵심인재를 확보하고 육성하는 것이 무
엇보다 중요합니다. 그런 의미에서 월간
HRD는 인적자원개발 전문매체로서 그간
HRD트렌드, HRD이론 및 실제 운영사례
등에 대한 유용한 정보를 제공함으로써 기
업들이 효과적인 인적자원 개발전략을 수립
하고 실행하는데 훌륭한 길잡이 역할을 수
행해 왔다고 생각합니다. 앞으로도 양질의 HRD정보 제공은 물론 우리
나라 HRD가 나아가야 할 방향을 제시하는 노력을 지속함으로써 인적자
원개발 분야의 최고 종합전문지로서 자리매김 하시기를 기원합니다.
서울과학종합대학원 윤은기 총장
현대사회는 평생학습의 시대로 이런 환경
에서 개인이 사회적으로 성장발전하기 위
해서는 끊임없이 새로운 학습을 해야만 합
니다. 빠른 학습자(Faster learner)가 진정
한 지식인입니다. 월간HRD는 우리나라 경
영자와 직장인들에게 있어 소중한 평생학
습의 동반자 역할을 해왔습니다. 동시에
‘일당백’이 아니라‘일당천’으로 표현되는
인재전쟁의 시대에 전문강사와 전문교육기관을 선도함으로써 우리나라
기업과 국가의 경쟁력을 선도해 왔습니다. 그동안의 기여에 박수를 보
내며 새로운 발전을 기원합니다.
민족사관고등학교 윤정일 교장
월간HRD는 인적자원개발이라는 용어가
생소하던 때에 창간돼 성년에 이르기까지
우리 사회에 HRD의 의미와 중요성을 널리
알리고 국가의 인적자원개발 정책방향을
적극적으로 제시해 왔습니다. 지식기반 경
제 구축을 위해서는 전 국민의 잠재 역량을
최대한 개발·활용할 수 있도록 평생학습,
직업능력개발 등을 국가 핵심 전략사업으
로 추진해야 할 것입니다. 월간HRD는 이러한 시대적 요구를 반영해 인
적자원개발의 중요성을 지속적으로 강조하고 정부의 인적자원개발 정
책에 대해 건설적인 비판과 더불어 정책대안을 제시하는 역할과 기능을
수행하길 바랍니다. 끊임없는 발전이 계속되길 기원합니다.
한국여성경제인협회 안윤정 회장
인재 개발 부문의 교육 인사관리 종합정보
지 월간HRD의 창간 18주년을 진심으로 축
하드립니다. 급변하는 21세기, 글로벌 시대
에 있어 인재육성은 기업 경쟁력을 높이기
위한 중요한 자본입니다. 그러기에 인적 자
원 개발 전문지인 월간HRD의 정보와 지식
은 더욱 값지다고 할 것입니다. 앞으로 더
욱 글로벌 트렌드에 맞춘 풍부한 지식과 사
례를 끊임없이 제공해 우리나라의 인적개발 분야가 한 단계 더 발전하
는 데에 기여해주시기 바랍니다. 대한민국의 밝은 미래를 열어주는 인
재교육 정론지로서의 발전을 기대하며 다시 한 번 창간 18주년을 축하
드립니다.
삼양사 조병린 부사장
월간HRD는 인재육성 전문지, 평생교육 종
합정보지로써 우리나라 인적자원개발 분야
에서 선도적이며 의미 있는 길잡이 역할을
해왔습니다. 전문가를 통한 앞선 HR전략
및 방향을 제시하는 등 알찬 내용과 짜임새
있는 구성으로 교육인사전문가의 자문역할
을 하며 전략적인 필독서로 자리 잡았습니
다. ‘People’경쟁력을 중시하는 인재전쟁
(Talent War)시대에 맞는 인재를 확보하고 유지, 개발하는 데 필요한
전략적인 인력개발계획을 연구해가야 합니다. 이러한 중요한 시기에 창
간 18주년을 맞은 월간HRD가 인재육성의 새로운 패러다임과 비전을
지속적으로 제시하는 한편 창조적 대안을 마련하는 데도 큰 역할을 해
주실 것으로 기대합니다.
(사)인간개발연구원 장만기 회장
‘사람이 희망’인 시대가 왔음에 경종을 울
리고 있습니다. 21세기와 같은 대변혁의 시
대에 국가경제 성장에 있어 기업의 역할은
막대합니다. 월간HRD가 CEO와 교육인사
전문가를 위한 인적자원개발 전문지로 출
발해 창간 18주년을 맞은 것을 진심으로 축
하드립니다. 더욱이‘사람이 희망’인 시대
를 선도해나갈 전문지로 성장해 온 것은 큰
성과라고 할 수 있습니다. 앞으로 리더십의 위기로 시련을 겪고 있는 한
국이 인재강국으로 성장,‘ 사람이 희망’이라는 시대정신을 이끌어 갈 수
있도록 시대적 사명을 다하시길 기원합니다. 사람이 희망인 시대를 선
도하는 매체로 크게 성장하기를 기원합니다.
(사)한국물류협회 신유균 부회장
20세기에서 21세기로 세기를 넘어가며 산
업교육 업계를 비롯한 성인교육의 횃불이
돼 온 HRD의 창간 18주년을 진심으로 축
하드립니다. 그간의 여러 가지 어려움을 극
복하고 오늘에 이른 HRD가 더욱 부단한
노력과 임직원의 자기계발을 통해 국내는
물론 아시아·태평양 지역의 HRD의 대표
적인 권위지로 성장 발전하실 것을 기원합
니다. 뿐만 아니라 인재의 양성, 개발과 재개발을 위한 전문교육기관과
컨설팅기관으로 자리매김함으로써 인재육성의 산실이 되실 것을 축원
합니다.
중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원 이희수 원장
국내 평생교육과 HRD의 메신저로서 커다
란 공헌을 해온 월간HRD의 창간 18주년을
진심으로 축하드립니다. 현재 우리나라는
선진국 진입을 위한 도움닫기 과정에 있으
며 핵심 성장 원동력인 인적자원개발에 대
한 국가, 기업, 학계의 관심과 노력이 더욱
요구되는 시점입니다. 이 과정에서 매개체
이자 전달자로서 월간HRD의 역할을 기대합니다. 우리 글로벌인적자원
개발 대학원도 학계에서의 사명과 역할을 다하기 위해 최선의 노력을
다할 것입니다. 앞으로 월간HRD의 발전을 기원하며 다시 한 번 축하의
말씀을 전합니다.
한국리더십센터 김경섭 회장
월간 HRD 18주년 창간을 진심으로 축하드
립니다. 부존자원이 부족한 우리나라는 인
재를 최우선으로 해야 합니다. 18년 동안
인재 양성과 바람직한 HRD 방향을 이끌어
가고 서로 배우는 공론의 장을 만든 월간
HRD의 업적에 대해 치하를 드립니다. 앞
으로 HRD전문 분야에서 활동하는 많은 전
문가와 새로이 교육?인사 전문가가 될 분들
의 길잡이 역할을 해주시기를 기대합니다.
한국이러닝산업협회 김영순 회장
월간HRD 창간 18주년을 진심으로 축하드
립니다. 영토가 좁고 천연자원이 부족한 우
리나라 경제의 핵심 발전 동력은‘인재’에
있었습니다. 높은 교육열로 대변되는‘사람
에 대한 투자의 열의’가 지금의 성장을 이
끌었다고 해도 과언이 아닐 것입니다. 급속
하게 노령화 되고 있는 한국사회가 13억 중국 인구에 맞서는 길은‘인
재’에 대한 투자를 아끼지 않는 것입니다. 이미 많은 기업이‘인재 경영’
의 중요성을 인식하고 다양한 경로를 통해 인적자원 개발에 힘쓰고 있
습니다. 앞으로도 월간HRD의 지속적인 발간으로 더 나은 인적자원 개
발과 나아가 국내 이러닝 산업발전에 기여 할 수 있기를 바랍니다.
한국썬마이크로시스템즈 유원식 대표
대한민국의 인재는 세계 어느 곳에서나 인
정받으며 활발한 활동을 펼치고 있습니다.
이런 활약에는 월간HRD의 18년이라는 오
랜 기간 동안 교육과 인적자원 개발이라는
한길만을 걸어오며 대한민국의 인적 경쟁
력 강화에 한 획을 그은 노력이 있다는 것
을 그 누구도 부인하지 못할 것입니다. ‘모든 경영은 사람으로 시작된
다’는 경영철학으로 인재관리를 최우선 목표로 삼고 있는 한국썬마이크
로시스템즈도 월간HRD와 함께 대한민국의 인적자원개발을 위해 힘껏
노력하겠습니다. 다시 한 번 창간 18주년을 진심으로 축하드리며, 실용
의 시대의 중심이 될 인적자원개발을 위해 더욱더 번창하시기를 기원합
니다.
연세대학교 한준상 교수
사람이 으뜸입니다. 사람이 지속적으로 배
워 지식을 창출할 수 있는 배움력이 기업과
국가가 생존하고 발전할 수 있게 합니다.
그래서 사람은 소중한 자원입니다. 이 배움
력이 제대로 발현돼 생산적으로 일하고 행
복할 수 있도록 조력해주는 역할을 평생교
육의 HRD가 담당하고 있습니다. 월간 HRD는 인적자원개발이 본연의
역할을 할 수 있도록 이끌어주는 개척자이자 리더입니다. 월간 HRD의
창간 18주년을 진심으로 축하하며, 무궁한 발전을 기대합니다.
고려대학교 권대봉 교수
HRD는 미래를 만드는 일이다. 기업의 미래
를 만들고 국가의 미래를 만드는 것이 HRD
이다. 특히 개인들이 가진 탤런트를 개발하
고 조직의 텔런트로 모아 기업경쟁력과 국
가경쟁력을 제고하는 것이 HRD의 핵심기
능이다. 수요초과에서 공급초과로 변화된
글로벌 시장에서 기업들은 상품과 서비스를 통해 고객에게 물질적 가치
뿐 아니라 심리적으로 만족을 주며 고객을 감동시킬 수 있는 기업만이 생
존하고 발전할 수 있게 돼 HRD의 중요성은 증대되고 있다. 창간 18주년
을 맞은 월간 HRD가 인적에너지를 조직화하는 것을 선도하여 기업과 국
가의 미래를 만드는 데 계속 공헌하기를 바란다.
삼성SDS멀티캠퍼스 노학명 소장
국내 유일의 인적자원개발 및 평생교육 전
문지인 월간HRD 창간 18주년을 진심으로
축하드립니다. 또한 매월 HR담당자를 대
상으로 인재육성 및 교육의 주요 이슈를 발
굴하고 문제 해결을 위한 심층적 분석과 대
안, 사례를 보도해 국내 HR부문의 발전에
이바지 해온 한국HRD센터 임직원에게도
진심으로 감사드립니다. 앞으로도 인적자
원개발 전략, 교육훈련방법, 우수사례 발굴 등을 통해 현장에서 적용 가
능한 창의적인 대안을 마련해 대한민국 HR부문의 Global화를 이끌어
주시길 당부드립니다.
한국산업교육학회 송영수 회장
월간HRD 창간 18주년을 진심으로 축하드
립니다. 지난 18년간 월간HRD의 역사는
한국산업의 성장사와 함께해 왔습니다. 창
간호가 나올 때 기업에 입사 한 HRD 담당
자가 이미 어엿한 글로벌 HRD 리더로 성
장 한 것처럼, 월간 HRD도 이 시대를 이끌
어가는 오피리언 리더가 되었다고 생각합
니다. 시대는 이미 산업시대를 지나 글로벌
시대, Web2.0 시대로 접어들어 이제 청년이 된 월간 HRD의 역할이 더
욱 중요해지고 있습니다. “월간HRD가 Workplace Learning &
Performance의 강화 및 글로벌 인재의 육성(Global Talent
Management), 그리고 진정한 경영의 전략적 파트너가 되는 길라잡이
가 되어주길 기대합니다.
사)한국이러닝기업연합회 방석범 회장
인적자원개발과 평생교육 전문매체인 월간
HRD의 창간 18주년을 진심으로 축하드립
니다. 인재가 나라의 재산인 우리나라에서
월간HRD의 끊임없는 인재개발과 평생교
육에 대한 관심과 노력에 경의를 드립니다.
이러닝 교육은 IT강국인 우리나라 교육환
경에 새로운 대안으로 희망을 선사했습니
다. '교육이라는 본질로 돌아가야 하는'
(Reflection on: Back to the Fundamental) 지금 이 시기에 교육의 본
질을 꿰뚫는 월간 HRD의 지혜와 촌철살인의 모습을 기대합니다.
카네기연구소 최염순 대표
장사란 이익을 얻기 위한 것 보다 사람을 남
기기 위한 것이다’라는 조선시대 거상 임상
옥의 말처럼, 18년 동안 사람을 남기는 인재
육성을 위해서 헌신해 온 월간 HRD 임직원
께 진심으로 감사와 축하를 드립니다. 월간
HRD의 생생한 사례, 이론, 정보는 인사, 교
육 담당자는 물론 경영진에게 인재육성의 방향과 노하우를 제공해 왔습
니다. 인재육성을 위한 한결같은 열정에 다시 한 번 감사드리며, 더욱 더
빛을 발하시는 나날이 되시기를 기원합니다.
한국기업교육학회 정재삼 회장
우리나라는 새로운 아이디어와 창의력을
발휘해 기존의 틀에서 벗어나 우리 국가,
기업 그리고 대학의 과감한 변화와 재도약
이 필요합니다. 이같은 글로벌 환경에서 재
도약할 수 있는 힘은 바로‘인재’입니다. 월
간HRD의 창간 18주년을 독자의 한사람으
로서 그리고 모든 학회원의 이름으로 축하드립니다. 인재육성의 전문지
로서 공공부문과 민간부문의 HRD전문가를 위해 개인·조직의 전략적
학습변화에 관한 유익한 정보를 공유하고 창출하는 학습공동체이자 실
천공동체의 바탕이 돼 주기를 기대합니다. 여러분의 열정을 가득 담아
서 독자와 회원들을 감동시키는 HRD분야의 권위 있는 Quality
Magazine의 길을 계속 선도해나길 기대합니다.
삼성전자 인재개발연구소 안승준 소장
월간HRD 18주년을 진심으로 축하합니다.
인재육성을 위한 국내 유일의 전문지로 탄
생해 지금까지 인적자원개발과 교육훈련분
야 근무종사자들에게 새로운 비전과 전략
또 기법을 제시해온 월간HRD의 공로는 이
루 말할 수 없이 크다고 생각합니다. 21세
기는 인재전쟁의 시대로서 기업에서는 필수자원인 인적자원개발에 그
어느 때 보다 중요시해야 하며 앞으로 월간HRD의 역할은 실로 더 커져
나가야 한다고 봅니다. 새로운 패러다임과 경쟁의 국면에서 인적자원의
개발방안이나 변화를 이끌어 나갈 인재들의 창조적 육성방안에 대해 심
층분석과 새로운 방향제시 등을 통해 한 단계 높은 인재양성의 틀을 제
시해주시길 바랍니다. 더욱 성장하고 발전할 월간HRD를 기대하며 다
시 한 번 축하드립니다.
엑스퍼트컨설팅 김정문 대표
최고의 인적자원개발 전문지‘월간HRD’
의 창간 18주년을 진심으로 축하드립니다.
경영에 있어‘사람’의 중요성은 그 어떤 자
원과도 견줄 수 없을 정도로 강조되고 있
고, 그 중요성은 시간이 지나면서 더욱 강
하게 부각되고 있습니다. 이러한 시대적 흐
름을 앞장서 이끌고 있는‘월간HRD’가 18년이라는 기간 동안 인적자원
개발과 교육이라는 한 길을 걸어오면서 쌓은 업적은 이루 말 할 수 없을
정도입니다. 다시 한 번 창간 18주년을 진심으로 축하드리며 대한민국
대표 인적자원개발 전문지로서의 위상을 높이 쌓으시길 바랍니다.
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핵심역량모델 개발과 전략적 활용
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