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나의 제언
인간생활은 물리적인 현상만으로 이루어어지는 것이 아니라는 데에서부터 이 글을 시작하고자 합니다. 1+1=2처럼 그렇게 계산적으로만 이루어지는 것이 아니면 회사와 같은 조직생활도 마찬가지가 아닌가 합니다. 만일 철저히 계산에 의해서만 인간생활이 이루어질 수 있고 조직생활이 운영된다면 요즘 많은 회사들이 기업문화에 대해 그토록 관심을 가질 필요가 없을 것입니다.
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기업 문화 경영 혁신
현대자동차의 전사적 기업문화운동인 바로(BARO)운동. 바로운동은 `正과 直`을 기본사상으로 한다. 이 운동이 추구하는 장기적인 목적은 `전임직원의 의식 재무장`, `전임직원의 행동 재무장`이다.
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기업의 성패, 기업문화가 좌우한다
오늘날 우리는 문화의 홍수속에서 살고 있는 것 같다. 교통문화, 정보문화, 음주문화, 놀이문화, 선거문화, 기업문화 등등....일일이 다 열거할 수 없을 정도로 많은 문화의 범람시대를 맞고 있다. 그 중에서도 기업문화라는 말을 요즈음 각종 매스컴을 통하여 자주 듣고 보게 된다.
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교육훈련부 1년을 돌아보며
올해로 창립 6주년을 맞는 금성산전은 「고객을 위한 가치 창조」,「 인간존중의 경영」을 경영이념으로 「쾌적하고 생산적인 산업사회 창조」를 장기적으로 목표로 삼고 있다.
금성산전은 럭키금성그룹의 계열사로 1987년에 설립되었다.
짧은 연혁에 고도의 성장을 이룩해온 금성산전을 이해하기 위해서는 「금성산전부문」에 대한 소개가 필요하다.
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산업교육의 발전방향
산업교육이란 한마디로 산업체에서 능률향상을 위하여 실시하는 교육이라고 말 할 수 있다. 우리 산업체는 급변하는 미래에 대하여 스스로 적응하지 않으면 안되기 때문에 미리에 대한 도전을 하지 않을 수 없다. 이제 1993년 새해를 맞이하여 21세기를 향한 새로운 도약을 위하여 우리 모두가 가다듬을 일이 여러가지가 있다.
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산업교육에 바란다
최근의 일부대기업을 제외하고는 산업교육의 목적이 혼동되고 있다. 자기업형의 교육방침이나 이념없이 무조건 선진국 또는 타기업에서 써 먹은 교육내용(프로그램 등)을 비판없이 도입해서 `우리도 그에 따라야 한다`는 식의 국적없는 교육. 주인의식이 결여되었거나 자기업의 혼이 빠져있는 교육과 훈련이 성행되고 있어, 경비, 시간, 실무처리면에서 낭비되는 경향이 있어 이의 시정이 시급히 요청된다. 예를 들어...
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기업발전의 초석은 인재 육성이다
힘찬 닭이 여명을 알리는 울음소리와 함께 계유년의 새아침이 밝았습니다. 애독자 여러분의 가내만복과 사업의 융성을 충심으로 기원합니다. 당 본부는 산업계의 교육훈련분야에서 Management의 기본이 되는 과학적인 관리 방식을 도입하기 위해 주로 관리. 감독자층을 대상으로 하는 Leader양성에 주력하여 왔습니다.
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진심으로 비판 충고 해주는 친구를 가져라
자기계발은 책을 읽거나 무엇인가를 기술하는 것이 많으나, 누가 뭐라해도 살아있는 사람과 만나 촉발되고, 감화되는 것이 무엇보다 중요하다. 대단히 열심히 노력하고 공부하는 사람과 만나 대화를 나누고 있으면 「역시 인생은 만남이다」는 말이 저절로 나오기 마련이다. 본인 자신의 체험에서도 타인과 만나 대화를 나누는 것이 가장 바람직하고, 가장 유익하다는 것을 깨닫게 된다.
