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자녀의 힘을 북돋우기위해 부모가 해야 될 일 열가지
모두가 그렇겠지만, 학부모들은 자녀가 잘 커주기를 바랄 것이다. 그러나 자녀들이 그냥 무턱대고 커주는 것은 아니다. 자녀들은 학부모가 관심을 가지고 그들을 지도하는 그 만큼만 커주는 것이다. 그래서 옛날의 현자들은 우리에게 자녀들에게는 백명의 선생보다 한명의 어버이가 더 낫다라고 넌지시 우리에게 이르고 있다.
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지속적인 개선과 학습이 지식경영의 기본이다
기업은 사람이다. 기업의 성공은 고객을 만족시킬 수 있는 종업원의 지식, 기술, 행동, 그리고 동기에 의하여 결정된다. 종업원이 성공하여야 고객이 만족한다. 종업원이 성공하려면 종업원에게 학습할 수 있는 기회와 새로운 능력을 발휘 할 수 있는 여건이 주어져야 하며, 능력을 발휘할 수 있는 동기부여가 계속되어야 한다.
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HRD인들은 지식경영과 학습조직의 구축에 초점을 두어야
1999년 새해가 밝았다. IMF관리 체제하의 쓰라린 한해를 용케 참고 견뎌냈다. 대기업의 빅딜이며, 각계 각층의 구조조정으로 어지럽고 혼란스런 격변의 시간이 우리 곁에 맴돌고 있다. 그 끝이 언제쯤일지, 전문가, 정부, 기업인, 해외 자문회사 등의 소리가 각각이다. 이렇듯 불확실한 역사의 흐름에서도 확실한 것은 미래가 우리 인간에게 달렸다는 것이다.
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신 세기를 준비하는 산업교육이 되어야
우리는 지난 1년간 수많은 기업이 도산을 하고 철홍성 같았떤 은행과 학교마저 힘없이 무너지고, 수많은 직장인들이 실직 당하는 것을 보았습니다. 특히 우리 HRD 부문은 조직과 인원이 축소되고 많은 연수원과 교육부서가 분사화다, 독립체산제다, 하여 장기정으로 체계적인 자사 HRD의 연구개발보다는 목전의 수익을 창출해야하는 이익집단으로 변하기도 하였습니다.
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라보라토리 트레이닝(Laborotory Training)
개인별이 아닌 직장을 전제로 한, 교육훈련을 통해 조직개발을 진행하는 기법
조직개발을 진행시키는 방식에는 컨설팅방식, 교육훈련방식, 양자를 함께 취한 복합방식의 세 종류가 있지만, 여기서는 교육훈련방식에 관해서 설명하기로 한다.
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산업교육기관 현황조사
*기업발전연구원
-대표자 : 이명노(서울대학교 교육학과 졸업, 단국대대학원 졸업(교육학 박사), 삼성그룹 연수팀장, 한국산업훈련협회 부회장, 중앙대 산업교육원 교수
-주요프로그램 : 교류분석, 상황대응리더십, 대인능력향상, 모의경영훈련
-주소 : 서울시 마포구 도화2동 36번지 고려아카데미텔 Ⅱ 1301호
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국제통상환경 변화에 신속히 대응하는 국제통상전문가 양성소
1997년 3월에 설립된 국제통상대학원은 우리나라 무역의 중심지인 강남구 대치동에 위치하여 현재 100여명의 대학원생들이, 세계경영 및 국제통상전략전공, 지역 경제 및 산업연구전공의 석사학위과정과 기업 최고경영자와 중견관리자를 상대로 하는 최고글로벌 경영자과정을 이수하고 있다.
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확고한 이론을 통한 기업교육 전문가의 육성
IMF 시대를 사는 요즘의 기업들은 `아웃소싱을 해야 한다. 조직운영을 효율적으로 해야 한다. 방만한 경영을 점검하고 비용을 줄인다` 하면서 필사적인 자구노력을 펴고 있는 게 현실이다. 그러나 그럴듯한 미사여구들이 동원되고 결의도해보지만 정작 실효를 효과적으로 거두고 있는 것은 별로 없고 `무계획, 무원칙`으로 진행된다라는 소리만 요란한 것 같다.
