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양적 성장보다는 질적 수월을
몇 년 전 우리 나라의 고등교육 취학률은 70% 이상이었다. 동일 연령의 10명 중 7명 이상이 대학 수준 이상의 교육 기관에서 교육을 받고 있다는 뜻이다. OECD 국가 중에서 최상위권에 속하는 수치를 보여 주고 있으며, 이는 근대화 과정에 있어서 우리 나라 학교 교육의 양적 급성장을 단적으로 보여 주고 있다. 학교 교육의 양적 확대 차원에서 최근에 또 하나의 주목할 만한 뉴스가 있었으니, 전국의 모든 학교 교실에 인터넷 라인이 설치되었다는 것이다.
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아름다운 프로를 준비하는 여성직업교육
우리나라는 산업구조의 고도화에 따라 여성의 인적자원에 대한 수요와 공급이 증가하고 있는 추세이다. 교육수준의 상승과 출산율 감소, 탁아시설 및 가제전제품의 보급으로 인한 가사노동의 대체가능성이 높아지고 여성의 능력개발이나 소득에 대한 욕구 강화로 1960년대 이후 한국의 노동구조는 여성의 경제활동을 지속적으로 증가시켜왔다. 21세기 정보화 시대에는 여성의 섬세함과 유연성, 창의력을 충분히 발휘할 수 있는 여성의 두뇌를 이용한 많은 산업기반이 조성 될 것으로 보여진다
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혁신적인 교육시스템을 개발 사회와 학생들이 요구하는 양질의 교육 제공
현대사회의 급격한 산업화, 과학화, 국제화의 추세로 인해 지식의 질적 변화와 양적 팽창 속도는 날로 가중되어 가고 있다. 이러한 급변하는 사회에 적응해 살아가려면 지난날의 학교교육을 통해 습득한 지식과 기술만으로는 역부족이다. 평생교육은 이러한 시대적 상황에서의 요청이라 할 수 있다. 명지대학교 사회교육원은 대학의 평생교육이념을 구현하기 위하여 설립된 대학 부설 교육기관으로 대학의 일부 강좌를 사회인들에게 공개함으로써 급속하게 발전하고 있는 현대지식사회의 전문화와 세분화에 부응하고 나아가 실무분야에 대한 평생교육과 지속적인 전문교육의 기회를 제공하기 위하여 교육부에 등록을 필하고 1986년 12월 1일 개원하였다.
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산행 수영 노천온천 체력단련까지 한곳에
충주시 상모면 온천리에 위치한 수안보 파크호텔은 고려(현종9년)때도 존재했던 영천(고려사권56)이 있는 곳으로 조선왕조실록 등 관계자료에 따르면 조선시대 세종대왕의 부마였던 연창위, 안맹담과 세조 때의 우의정 권남 등 여러 선비들과 전국에 모여든 욕객(欲客)으로 1885년부터 각종 체질 치료에 효험있는 온천으로 유명하다.수안보에서는 가장 크고 맑은 수질로 몸에 가장 좋다는 수온 53도, 산도 8.3의 약 알칼리를 유지하고 있는 라듐 유황천은 전국에서 가장 높은 온도를 자랑하며 일본의 유황천과는 달리 맛과 냄새가 없어 식수 및 욕수로 최적의 조건을 가지고 있다.
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Fish철학, 즐거운 일터에서 경쟁력 나온다
스스로를 현실에 안주시키려는 무사안일주의를 과감히 버리고 적극적인 행복찾기에 나선 물고기 한 마리가 있다. 바로 `펄떡이는 물고기처럼(원제 Fish, 스티브 런딘 외 지금, 유영만 옮김)이 그것이다.이 월척을 놓치지 않고 낚아 올린 곳은 기업교육 및 경영컨설팅 전문 벤처기업인 벤타클벤처아카데미(주)(대표 임민수).
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고객과 사회로부터 신뢰받는 금융전문인 양성
대한생명이 2001년 인력개발 목표로 내세우고 있는 것은 금융전문인 양성, 디지털 시대의 IT 전문가 양성, 글로벌 역량 강화, 그리고 현장중심의 학습조직 구현 등이다. 이를 통해 기업가치의 극대화를 위한 인적자원의 핵심역량을 개발할 수 있는 교육체계를 수립하겠다는 것이 대한생명 교육부의 2001년 청사진이다.
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근로자 직업능력개발체제의 개편방안
1. 체제개편방향의 모색현행 근로자직업훈련촉진법(이하 근촉법) 체제는 훈련기관의 진입장벽을 낮추는 대신에 정확한 평가를 통해 훈련기관 상호간에 경쟁을 도모하여 시장의 경쟁체제를 구축하는 것이었다. 그러나 훈련시설 중심이 아닌 훈련과정 중심체제로의 전환으로 미 지정시설을 위시한 훈련기관의 난립과 이로 인한 평가체제의 미비로 이러한 경쟁체제가 확립되지 못한 데에 그 문제점이 있다.
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변화의 물결과 전략적 인적자원개발
변화의 물결은 사회의 변화, 테크놀로지의 변화, 교육의 변화 측면에서 뚜렷해졌다. 21세기의 지식기반사회에서 필요로하는 전략적 인적자원개발을 위해서 인재육성 전문자와 실천가가 할 일이 무엇인지를 재확인할 필요가 있다. 우리는 격변하는 환경에서도 조직의 내적, 외적 실제를 직시하고 주요 조직경영문제에 해결책을 제공함으로써 교육훈련과 인적자원 육성이 부가가치가 있도록 하는 조직경영의 전략적 동반자가 되어야 한다.
