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한국파견인력의 효시를 자부한다! - 케이텍팬파워
15년 전통의 막강한 케이텍의 힘 , 양질의 파견인력 육성에 중점 둬국내 최초로 설립된 파격인력 분야의 효시 기업인 케이텍맨파워(www.k-tec.co.kr) 케이텍맨파워는(이하케이텍) 독특한 Task-Force 방식으로 달구어진 풍부한 경험과 해당분야에서 축적한 뛰어난 Team Work Spirit을 바탕으로 15년 전통의 노하우를 자랑한다. 양질의 파견사원 육성을 위한 교육과정을 가장 중시하는 기업으로 알려진 케이텍은 철저한 교육프로그램 및 적성, 인성검사를 통한 교육프로그램 실시로 질 높은 파견인력을 양성하고 있다.
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저 푸른 창공 속으로,꿈을 날려보자 - 현대중공업 무선모형항공회
한 사람의 꿈이, 명실상부한 사내 동호회로 발돋움현대중공업(이하 현중)무선모형항공회의 역사는 한 개인의 열정에서부터 시작되었다. 현재 동호회의 회장을 맡고 있는 김석현 부장(현중 기술개발부). `76년 현중에 입사하여 이듬해 결혼하기가 무섭게 아내 몰래 무선모형의 꿈을 이루기 위한 비자금(?) 마련을 시작하였단다. 어릴 때부터 기계를 이용해 하늘을 날고 싶은 꿈을 가졌어요. 하지만 비용이 만만치 않아 이루지 못했습니다. 아내의 갖은 구박을 받아가며 혼자 외로운 도전에 도적을 거듭하던 중 저와 비슷한 처지에 있는 직장 상사를 만나게 되었죠.
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즐겁지 않은 곳은 일터가 아니다! - 제일모직
1954년 삼성의 모기업으로 설립된 제일 모직은 한국섬유사업 발전의 견인차 역할을 해 왔다. `79년 신사복생산으로 패션부문에, `89년에는 화학수지 사업에 진출한 제일모직은 현재 Fashion, Chemical Hi-Tech 분야에 국내 선도기업으로 자리 잡았다. 최근 제일모직은 보다 활기찬 조직을 만들기 위해 전사 차원의 조직활성화 운동에 임직원 모두 앞장서고 있다.
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주먹 쥐었다 펴기
진행요령
이 스팟은 점심시간 이후 학습자들이 지겨워하거나 졸릴만한 시간에 실시하면 좋다. 우선 가볍게 주먹을 쥐었다 폈다를 하게 한 후 본격적인 게임을 시작한다.
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직장인 몸값 올리기 열풍
직장에 다니면서 전문 직업인으로서 자신의 상품가치를 높이기 위해 경력관리를 하는 직장인들이 신세대를 중심으로 늘고 있다. 상품이 브랜드 가치에 따라 `명품`과 `비명품`으로 구별되듯 직장인들도 자신만의 전문영역을 가지고 명품화하려는 경향을 보이는 것이다. 실제 온라인 리크루팅 서비스 업체 잡코리아(www.jobkorea.co.kr)가 직장인 5,373명을 대상으로 `경력관리` 설문조사를 실시한 결과, 73.1%가 현재 자신의 경력관리를 위해 준비중이라고 답했다.
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방황하는 후배 K에게
아침저녁으로 조금 쌀쌀하지만, 출퇴근 하기에 아주 좋은 느낌을 갖게 되는 요즘 날씨에, 건강하게 잘 지내는지 궁금하구나, 강남을 가로지르는 길가 나무와 잔디엔 어느 샌가 연녹색 봄 샐깔이 짙어지고 있더군. 계절의 변화와 자연의 조화를 느끼면서, 조용한 휴일 아침에 사무실에 나와 이 글을 쓴다. 미루어 놓은 일도 정리해야 겠고, 각종 서류더미들이 너무 지저분하게 쌓여 있어, 생각이 혼란스러워 나왔단다.
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Leadership크기는 결국 성화로 측정할 뿐이다
Leader가 책임지는 것은 결국 성과이다. 리더의 역할을 언급할 때, `비전 제시`, `목표의 설정과 달성`, `업무의 조정과 자원배분`, `단위 조직 구성원의 역할 촉진과 동기부여`, `팀웍 조성과 팀 문화의 개발`등 여러 가지로 얘기하지만, 리더의 본질적이자 궁극적인 책임은 성과의 창출이다. 성과를 내지 못하는 리더는 존재가치를 인정받지 못하고 교체되는 경우를 흔히 목격하지 않는가?
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사내교육 신나게 하자
4월입니다. 2/4분기, Q2가 시작되는 달이네요. 분기별로 실적을 따지고 보너스를 책정하는 회사에 계시는 분들은 바쁜 Q1을 보내셨을 것입니다. 대부분의 회사들의 경우는 Q2부터가 사내교육이 비로서 활발해지는 시기이지요.지난달에는 무엇을 축으로 사내교육을 실시해야 하는가에 대해 살펴보았습니다. 사원들에게 요구된다고 정의된 역량 개발과 현재 회사의 주요 이슈들의 해결을 위한 교육이 되어야 한다고 정리하였지요.
