SPECIAL REPORT

현대모비스는 자동차 3대 핵심모듈인 샤시모듈, 칵핏 모듈, 프론트엔드모듈 등을 생산하는 자동차 부품전문 기업으로 현재 국내 1위, 세계 6위라는 글로벌 기업의 위상을 지니고 있다. 지난 2010년 12월 인재개발실을 설립한 이래 현대모비스는 지난 4년간 획기적인 발전을 거듭하고 있다. 2012년부터 실행 중인 현대모비스경영아카데미(Hyundai. Mobis. Business Academy, 이하 HMBA)를 통해 인재개발실은 직무전문가분야에서 괄목할만한 성과를 거뒀다. 현대모비스 인재육성체계 (HMBA : Hyundai Mobis Business Academy) 수립 기업의 지속 가능한 성장의 최우선 주체는 ‘인재’이며 소수의 리더보다는 다수의 리더를 양성해 그 인재들이 기업의 비전을 달성하면서 자신의 비전도 함께 달성하는 방향으로 나아가고 있다. 이러한 바탕에서 현대모비스는 ‘2020 Global Top 5’라는 비전 달성을 위해 중장기 인재육성체계인 현대모비스 경영아카데미(이하 HMBA)를 새롭게 수립했다.--- HMBA는 성과지향, 현장지향, 자기 주도적 학습을 근간으로 해 글로벌 비즈니스 환경에 최적화된 인재개발 운영 체계 및 역량 강화를 골자로 하고 있다. 이를 통해 가치기반의 조직문화와 역동적 리더십을 구현하고 직무 전문성을 크게 강화해 본사는 물론 해외법인의 역량을 2020년까지 세계 톱 수준으로 끌어 올릴 계획이다. 직무교육체계 구축 현대모비스 조직의 성장과 직원들의 경력개발 니즈를 충족시키기 위해 직무교육체계를 새롭게 수립했다. 2012년부터 1단계(2012~14년)에 들어간 현대모비스는 기반 구축을 통해 직무교육체계를 구축하고 전략적(우선선행) 교육과정을 개발했다. 핵심 직무군 교육과정 33개를 우선 개발했고 해외법인 직무교육전파를 위해 현지인 사내강사 양성으로 동영상을 제작·배포했다. 또한, 사내강사 동영상 상시학습과정(총 5개, 24개 모듈)과 직무교육 공개강좌를 운영했다. 이후 2015년부터는 2단계에 착수해 체계 강화를 위해 직무교육과정 확대개발 및 운영을 통한 국내·외 전 구성원의 직무역량강화를 추진한다. 직무교육 러닝맵 수정·보완 및 50여 개의 신규 직무교육과정을 개발하고 있다. 또한, 직무교육 사내강사 양성 강화 및 직무전문가 관리제도를 운영해 모비스 임직원의 직무 역량 강화를 추진하고 있다. 주재원육성체계 수립 효과적인 주재원 양성을 위해 주재원육성체계를 새롭게 정립해 운영하고 있다. 첫째, 글로벌 리더 육성 과정으로, 주재원의 전략적 육성을 위해 주재원 Pool·후보자·파견자 과정으로 세분화해 운영하고 있다. 파견중 주재원의 지속 성장을 위한 어학능력 향상, 주재원 연차별 맞춤교육을 제공하고 있다. 또한, 귀임 주재원의 귀임 후 재적응을 위해 주재경험 사례 공유 및 발표, 회사 및 경제동향의 이해, 귀임자 자녀 적응관 등의 프로그램을 제공하고 있다. 마지막으로 법인장 후보자 양성을 위해 법인장 역할의 이해, 어학 학습 등의 프로그램을 제공하고 있다. 둘째, 직원 개개인별 어학수준에 맞는 다양한 어학과정을 운영하고 있다. 전화·화상·사내집합 어학과정을 운영하고 해외주재원 및 현지인을 위한 온라인 어학 학습을 운영하고 있다. 셋째, 어학능력, 이문화의 이해 등 온라인 교육 (e-HMGC)과정을 운영하고 있다. 현대모비스 학습자원관리시스템 (GeC : Global e Campus) 구축 한편, 현대모비스는 글로벌기업으로서의 지속성장 지원 및 인재육성방법의 고도화에 필요한 통합교육시스템(GeC)을 새롭게 구축해 운영하고 있다. GeC의 주요 기능 및 특징은 크게 다섯 가지다. 첫째, 러닝 포탈이다. 웹으로는 시스템 관리, 학습과정 조회, 학습자원 검색 등을 할 수 있고 모바일로는 e-book과 동영상을 통한 상시 학습을 구현하고 있다. 둘째, 협력학습이다. 협업중심의 개인화 홈페이지와 커뮤니케이션을 통한 인맥관리가가능하다. 그리고 학습자원공유로 교육안내 및 현황조회를 할수 있다. 셋째, 학습자원관리다. 표준컨텐츠 및 e-book과 동영상 관리로 사내·외 자료공유를 하고 있다. 넷째, 성과관리다. 교육현황 및 성과지표를 제공하고 학습 수료율 및 시스템 사용자 접속 및 컨텐츠 접속 현황을 관리할 수 있다. 마지막으로 교육 운영 관리다. 교육체계, 일정, 과정소개 등의 과정관리와 수강신청, 승인, 등록 등 수강관리를 하고 있다. 또한, 과정 평가 및 설문 등을 통해 교육평가를 진행하고 있다. 新인재육성지원제도 수립 현대모비스 전 직원의 자기주도적 학습강화 및 직무전문가로의 역량을 제고시키기 위해 인재육성제도를 새롭게 개편했다. 신(新)인재육성지원제도는 IDP(Individual Development Plan) 기반의 학습지원체계를 구현하고 기존 양적관리체제에서 ‘학습성과 중심의 질 관리체제’로의 전환을 도모하고 있다. 또한, 자기주도적인 학습 및 Informal Learning 활성화를 통한 전문가로의 역량제고를 주요 목적으로 하고 있다. 기획·진행·글·정리 김관모 김남주 기자 사진 남덕우 포토그래퍼