SPECIAL REPORT

입소 대표이사 신범석 박사는 HRD를 폭넓게 이해하는 HRD전문가로 정평이 나있다. 신 박사는 “HRD전문기관이 조직과 현업의 문제해결을 도와줘야 한다는 점에서 경영학과 노동경제학등 다양한 학문 분야와 연계전공이 이뤄져야 한다”고 주장했다. HRD대학원은 산업현장에 대한 연구와 교류가 많아져야 김현지 편집장(이하 김현지 편집장) HRD전공 석·박사를 양성하는 한국의 HRD대학원에 가장 바라는 점이 있다면 무엇입니까? 신범석 박사/입소 대표이사(이하 신범석 박사) 현재도 HRD전공 교수들과 대학원생들이 다양한 노력과 시도를 하고 있지만, ‘HRD’라는 학문의 태생적 토대인 산업현장에 대한 연구와 교류가 좀 더 많아졌으면 합니다. 김현지 편집장 한국 HRD 대학원이 나아가야 할 교육은 어떠해야 한다고 생각하십니까? 신범석 박사 현장의 HRD이슈나 문제를 바탕으로 이를 대학원생들이 직접 해결해보는 ‘실제 HRD문제해결’프로젝트 기반 학습이 활성화됐으면 합니다. 모든 코스를 그렇게 할 수는 없지만, 일부 코스들은 대학원생들이 직접 커리큘럼을 구성해보고 프로젝트 수행과 발표 공유를 통해 참여와 성찰이 함께 하는 살아 있는 수업이 됐으면 합니다. --- HRD전공 학위 유무가 시야의 폭과 비례 김현지 편집장 HRD전공 학위가 있는 HRD담당자와 학위 없이 다양한 HRD 현장 업무 경험만으로 일하는 직원의 차이점은 무엇입니까? 신범석 박사 두 유형 모두 HRD담당자로서 열심히 하시지만, 제가 경험한 바로는 약간의 차이가 존재하는 것으로 파악됩니다. HRD 현장 업무 경험만을 가진 담당자는 다소 폭이 좁고 새로운 시도보다는 기존의 것에서 최상의 효과를 찾으려고 노력하는 경향이 강하다고 봅니다. 반면, 학위를 가진 HRD담당자들은 시야가 비교적 넓고, 전략적 관점으로 요구분석을 실시해 교육체계를 업그레이드하거나 프로그램을 개편하는 등 좀 더 많은 새로운 시도를 하고 있다고 봅니다. 김현지 편집장 HRD전공 학위와 경험을 모두 갖춘 HRD담당 인재의 강점은 무엇입니까? 신범석 박사 HRD 현업경험을 가진 사람이 HRD학위를 갖게 되면, 최근의 HRD이론을 실제에 접목하고 현장의 문제를 체계적으로 해결하는 데에서 강점을 보인다고 봅니다. 다양한 HRD 현업경험을 통해 조직에 대한 이해가 어느 정도 이루어져 있고, 이를 바탕으로 대학원에서 배운 HRD의 최신 이론들을 적절하게 적용하게 되는 것이지요. HRD이론을 어느 곳에 어떻게 접목해야 하는지 좀 더 빨리 파악해 실용성이 매우 높은 HRD활동이나 프로그램을 개발 적용하게 된다고 봅니다. HRD담당자는 HRD전공 코스 이수 시 현업 적용과 연구 필요 김현지 편집장 각각 보완해야 할 점이 있다면 무엇입니까? 신범석 박사 다만, HRD를 현업경험을 가진 사람이 HRD학위를 갖게 되면, 자칫 HRD 현업경험은 가치가 없는 것이고 HRD 이론이나 해외사례가 최고인 양 느껴질 때가 있다는 것입니다. 이는 우리 조직의 현실을 도외시한 채 해외이론이나 사례를 글로벌 스탠더드(Global Standard)라고 보고 일방적으로 이식하려고 하는 등의 부작용을 낳기도 합니다. 본인이 HRD학위를 받기 전에 했던 HRD 현업경험들을 소중한 발판으로 삼아, HRD전공 코스 이수 시에 수시로 적용해보고 연구하는 노력이 필요하다고 봅니다. HRD대학원에서 자주 목격하는 것은 우리나라 현업출신 HRD전공자들은 HRD현장과 대학원에서 배우는 HRD이론을 다소 분리하는 경향이 강하다는 것입니다. 오히려, 대학원에서 HRD이론이나 해외사례를 접할 때, 현업수행 시에 풀리지 않았던 문제들을 떠올리며 그에 대한 연계 적용방안을 고민해간다면 대학원 수업이 실제 문제해결에도 상당한 도움을 주리라 봅니다. 학위 없이 HRD 현업경험만을 가진 담당자들은 조금 늦은 것 아닌가 싶은 시기라 할지라도, 대학원 진학을 통해 지금까지의 현업경험을 되돌아보고 더 폭넓은 시야로 현장의 HRD를 진단하고, 분석해 본다면 조직은 물론 본인의 HRD 경력(Career)발전에 상당한 도움이 되리라 봅니다. 김현지 편집장 국내 인적자원개발 분야의 발전을 위해 기업의 HRD담당자와 국내 HRD석·박사들에게 바라는 점이 있다면 무엇입니까? 신범석 박사 HRD는 이론에만 그치는 것이 아니라 실제 적용과 활용이 매우 중요한 학문이라고 봅니다. 그런 점에서 HRD 전공자들은 늘 산업현장의 환경변화와 현업문제를 진단하고 실질적인 해결책을 강구하는 관심과 노력이 필요하다고 봅니다. 연구실에서만이 아니라 현장을 뛰며, 인터뷰하고 관찰하고 조사하는 등의 현장중심 연구가 필요하다고 봅니다. 그런 점에서 향후, 현장사례를 분석하고 심층적으로 파고드는 사례연구나 질적 연구가 많아졌으면 합니다. HRD담당 5년차는 HRD대학원 진학으로 현업경험 되돌아보길 김현지 편집장 HRD담당자들이 이러한 국내 HRD전문가 양성기관을 어떻게 활용해야 한다고 생각하십니까? 신범석 박사 HRD담당자로서 현장에 5년 정도 있다 보면, ‘교육운영’에 거의 달인이 되지만, 오히려 기업의 전략적 요구나 현장의 문제해결에는 담을 쌓는 경우가 많습니다. HRD담당자로서 5년 정도 됐다면 HRD대학원 진학을 통해 5년의 HRD 현업경험을 되돌아보고 업그레이드하는 기회로 삼았으면 합니다. 대학원 전공코스뿐만 아니라 다양한 기업에서 HRD를 담당해 온 동학들과의 만남을 통해 다양한 우수사례(Best Practice)들을 접하게 되고, 국내는 물론 해외사례들도 좀 더 다양한 시각으로 분석해보는 기회를 갖게 되는 것이지요. 눈앞의 현안을 처리하느라 좁아진 본인의 시야를 보다 전략적으로 그리고 글로벌하게 확장-심화하는 계기가 됐으면 합니다. 실제 문제를 해결해보는 프로젝트 기반 학습 활성화 김현지 편집장 HRD전문가 양성기관의 발전 방안은 무엇입니까? 신범석 박사 HRD는 경영 전반과 연계돼야 하고, 조직문제나 현업문제의 해결을 도와주어야 한다는 점에서 다양한 학문 분야들과 연계전공이 운영됐으면 합니다. 경영전략과 연계돼야 한다는 점에서, 교육학뿐만 아니라 경영학과의 연계전공이 운영됐으면 하고, 조직 내 인간행동에 대한 이해와 조직문제해결을 위해 조직심리학이나 심리학과의 연계전공이 운영됐으면 합니다. 조직 내외의 노동시장문제를 이해하고 이를 보다 거시적인 관점에서 바라보고 해결해 갈 수 있도록 노동경제학에 대한 이해도 필요하다고 봅니다. 더불어, HRD전문가 양성이라는 관점에서, 다양한 기업의 실제 문제들을 해결해보는 프로젝트 기반 학습이 활성화됐으면 합니다.