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한국식, 태평양식에 맞는 교육을 위해 힘쓰겠습니다
`외국의 경영조류를 무조건적으로 수용하는 풍토는 이제 자제해야 하겠습니다. 우리의 민족성이나 국민성은 결코 타민족에게 뒤지지 않습니다. 이제 맹목적인 모방에서 벗어나 우리의 전통양식을 외국의 경영·교육기법과 접목시켜 한국화 해 나가는 데 힘을 모아야 합니다. 그러기 위해서는 우리것을 바로 알고 이를 계승·발전시키고자 하는 의지와 노력이 필요하겠지요.`
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`95 우량기업의 인재육성 전략
1. 경영전략을 추진할 전문인력 양성/ 대우중공업2. 왕성한 행동력과 창조력으로 새로운 동아상 구축/ 동아생명3. 인간미, 도덕함양을 위한 신경영 실천교육 강화/ 삼성엔지니어링4. 교육체제설계 개발에 총력/ 이랜드---
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한해를 보내며
옆으로 걷는 어미 게가 새끼 게에게 바르게 걸으라고 하듯이, 수많은 어려움을 헤치며, 앞만 보고 달렸던 기성세대는 무자비한 사건이나 국민학생의 자살을 보며 더이상은 안된다는 자성의 목소리를 모으고 있다. 한 대학교 총장은 학교 교육으로 배출된 사원들에게, 회사에서 다시 `ㄱ``ㄴ`부터 교육시켜야하는 현실을 지적하기도 했다.
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변혁의 시대를 맞은 미국 산업교육계의 최근동향
이번호에서는 미국 산업계의 전반적 동향에 관한 정보교환과 한국내 칼슨러닝사 프로그램의 한국화 과정 진행 격려차 방한한 미국 CLC의 레셀 부사장과 인터뷰를 가졌다. 인터뷰 주제는 `변혁의 시대를 맞아 고전분투하는 산업교육계(미국, 유럽)의 최신동향`이다. 순조로운 진행을 위해 한국교육 컨설팅연구소(KECI)김영회 박사가 통역을 맡았다.
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국제화시대의 인재 어떻게 육성할 것인가
최근 기업의 경영환경을 가리켜 `경쟁의 시대`, `고객의 시대`, `변화의 시대`라고 말한다. 이러한 경영환경을 헤쳐나가기 위한 성공전략은 결국 사람에게 달려있으며, 우수한 인재의 양성은 바로 우리의 당면과제인 것이다. ---
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매력적인 것을 위하여
`김주임 인사발령났네``그래요? 어디에요?``인사부네!`이렇게 내가 인사부 인력개발과로 온 것은 2년전 우리 은행의 연수가 빠른 확장기에 있을때 였다. 900여명의 인원에 10억2천의 예산, 연간 연수 연인원 5천명이라는 많은 양의 연수가 진행되고 있었다.
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중견사원교육
이제는 중견사원의 능력을 개발하고 그들의 능력에 기초한 인력관리를 통해 무한경쟁 시대의 기업경쟁력을 능동적으로 대응해 나가야 한다. 결국 우리 기업들이 국제적 경쟁에서 장기적 생존을 보장받을 수 있는 길은 조직의 핵심이라고 할 수 있는 중견사원의 능력을 배양시킬 때만이 가능한 선택적 수단이라는 점은 이 시대에 있어 기업경영자나 인사교육담당자가 인식해야 할 당면과제일 것이다.
장수용/ 전략기업컨설팅 원장 상품백화점 / (주)금호---
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신입사원교육
최근 젊은이들의 Life-Sytle이나 사고방식은 더욱 더 다양해지고 있다. 그들의 언행은 종래의 가치관이나 척도를 가지고는 도저히 측정할 수 없다. 그리하여 신입사원교육은 더욱 곤란하고, 또한 그들을 육성하는 연수담당자의 역할과 책임은 더욱 증대하고 있다. 신입사원교육은 그 후의 회사생활에 지대한 영향을 미치기 때문이다.
함근배 교수 쌍용그룹 / 선경그룹 / 일본-코니카---