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매너는 국제 경쟁력입니다
97년 청주대학교에 현대인과 국제매너라는 교양 강좌를 개설한 이래 3년 연속 전국 최다 수강생 기록을 세우는 등 매너의 전도사로 불리는 손일락 교수, 실생활에 응용 가능한 다양한 매너를 중학생에서 현진 최고경영자에 이르기까지 가장 알기 쉽고 이해하기 쉽게 강의하는 것으로 정평이 나있는 손일락 교수를 만나본다.
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기업교육의 근간(根幹) OJT,새로운 패러다임으로의 전환
흔히들 기업 교육에서 가장 근간이 되는 것을 OJT(On the Job Training)라고들 한다. OJT는 신입사원들의 교육에만 국한되어서는 그 효과를 기대하기 어렵고, --- Off-JT와 SD 등 전체 교육시스템과 연계되어 전사적 차원으로 추진되어야 그 성과를 기대할 수 있다. IMF이후 기업들의 신입사원 채용 감소와 무분별한 연봉제의 확산 등이 OJT 활성화에 걸림돌로 작용했다.
Ⅰ OJT 동향과 발전방향(OJT 과연 기업교육에서 필요한가?)-한국퍼포먼스센터 유대원 원장Ⅱ OJT 기업별 추진사례-삼성에버랜드 / 한국야쿠르트 / 데이콤 / 하나은행 / 현대백화점
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친절과 예절은 마음에서부터 시작하죠
대한항공 승무원출신인 P&T 컨설팅의 정혜전 원장. 항공사 승무원 출신이라는 언뜻 떠오르는 모습에서 그리 벗어나지 않는 차분하고 수려한 외모. 또한 거기에서 풍기는 이미지는 그녀가 친절과 예절을 가르치는 사람이라는 것을 굳이 말하지 않아도 알 수 있을 것 같다. 그만큼 그녀의 언행에는 친절이 배어 있다는 것인데 강사로서 뱉어낸 말들을 몸소 실천하고 있다는 것을 알 수 있다.
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기업경영의 혁신 `6 Sigma`
개업 개선활동의 최고의 도구로 평가받는 `6 SIGMA` 최근 `6 SIGMA` 활동을 도입하는 기업들이 늘어나고 있고 이미 전 사업장으로 확대, 추진하고 있는 대기업들도 있다. --- 중소기업에서 대기업에 이르기까지 유행처럼 번지는 것도 `6 SIGMA`활동의 매력과 그 효과에 대한 관심도를 반영하고 있다. 하지만 일부에서는 성급한 도입과 추진으로 실패를 했다는 기업들도 생겨나고 있다.
Ⅰ 6 Sigma의 개념과 탄생배경 - 개념 - 탄생 배경Ⅱ 6 Sigma 활동의 추진방법과 전제 - 6 Sigma활동의 추진방법 - 활동을 위한 전제Ⅲ 6 Sigma 국내 대표적 교육기관 -한국능률협회 -한국표준협회 -한국생산성본부Ⅳ 국내 6 Sigma 추진 기업사례 - 희성금속 / 한국타이어 / 국민은행 / LG전선 / 삼성전기
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지(知)와 예(禮), 전통과 현대적 사고를 겸비한 여성
한국예절학회의 이미자 사무국장. 그녀의 풍모는 전통적인 의미의 다소곳함과 현대적인 지성미를 겸비하고 있다. `예절학회`라는 단어 속에 녹아 있는 보수적인 냄새는 그녀의 말을 듣는 순간 사라져 버린다. 한국예절학회를 이끌어 가는 중추적인 역할을 하고 있는 이미자 국장은 전통과 현대를 잇는 예절의 가교 역할이 중요함을 역설한다.
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객관적 자기 가치 검증의 길, 자격증
최근 취업을 준비하는 대학생 뿐만 아니라 기존 직장인들에게까지 자격증 붐이 일고 있다. 이는 자기계발이 목적이기도 하거니와 취업과 --- 이직 시 인센티브를 얻기 위함일 것이다. 자격증 취득 열풍은 그만큼 최근 인력시장의 불안정성을 대변하는 역설적인 면을 띠고 있다고 해도 과언은 아니다.
Ⅰ 객관적 자기 검증의 길Ⅱ 자격의 분류 및 등급별 동향 - 자격의 분류 / 등급별 동향Ⅲ 신설자격증 - 직업상담사 / 사회조사분석사 / 전산회계사Ⅳ 신생직업 - 의료복지 분야 / 컴퓨터 Ⅴ 성장직업Ⅵ 해외의 자격제도 - 일본 / 독일 / 프랑스
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작지만 당찬 사냥꾼
헤드헌터계의 우먼파워 홍승녀. 그녀는 어쩔 수 없이 헤드헌터를 위해 태어난 사람이라는 것을 느낄 수 있는 성격의 소유자이다. 그녀는 항상 밝고 사람 만나는 것을 유난히 좋아하는 따뜻한 소녀의 이미지다. 홍대표는 은행, 증권, 투자신탁, 보험 등 금융산업뿐만 아니라 정보통신, 반도체 등 각종 첨단산업에 이르기까지 다양한 분야의 사람을 다루고 있다.
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관리자육성 교육 프로그램
급변하는 사회, 기업들은 패러다임의 변화에 적응하는 새로운 인간상과 인재개발을 위해 교육프로그램의 혁신을 꾀하고 있다. --- 기업의 인재교육은 능력개발이라는 목표와 가치관의 혁신을 통한 관리자 육성이라는 두 마리 토끼를 잡아야만 한다. 이에 공사 기업과 기관들의 관리자 교육프로그램의 우수사례를 통해 이들의 리더 양성의 현장에 접근한다.
-진정한 리더십, 원칙 중심의 리더십 / 한국 리더십센터 김경섭 박사 -산학협동을 통한 고급관리자 양성 / 성신여대 인력대학원 -변화는 공무원상 정림을 위한 교육 / 중앙공무원교육원 -사회변화에 적응하는 지도자 육성 / 국방대학교 -인간능력과 본성에 대한 믿음에 기초한 관리자 교육 / 한국담배인삼공사 -세계 최상을 지향하는 SK-Manship / SK텔레콤 -경영전략 시뮬레이션 게임을 통한 신교수법 / 한국타이어
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- 스마일게이트가 임직원 간 유대감 강화와 정서적 안정을 위한 새로운 조직문화 프로그램 ‘더시즌즈(The Seasons)’를 론칭했다고 지난 4월 24일 밝혔다.‘더시즌즈’는 일상 속에서 자연스럽게 참여할 수 있는 정기 프로그램으로, 공감과 소통을 기반으로 한 건강한 조직문화를 조성하기 위한 취지에서 기획됐다.이번 프로그램은 테라리움 만.