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다면평가제는 리더십을 평가하는 모델이죠
최근 노무현 참여정부는 다면평가제를 새정부 인사의 기본원칙으로 삼았다. 4월말현재, 정부 내의 40여개 부처에서 다면평가를 적극적으로 도입하는 등 그 확산이 점차 늘어나고 있는 실정이다. 이러한 가운데 지난 4월 24일, 이화여대 조기숙 교수는 다면평가와 관련된 문제점을 토론하고 새로운 대안을 제시하기 위한 `다면평가의 올바른 운용 및 문제점 극복방안` 세미나를 열었다. 세미나가 끝난 후 그를 만나 다면평가에 대한 전반적인 내용에 대해 알아보는 시간을 가졌다.
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우리 회사 MP3 플레이어! 세계인의 귀를 사로잡다!
지난 99년 1월에 설립된 레인콤은 `아이리버`란 브랜드로 세계에서 가장 높은 시장 점유율을 차지하고 있는 국내 대표적인 mp3 플레이어 전문 생산업체이다. 설립된 지 불과 만 4년 만에 레인콤이 업계 최고의 기업으로 떠오르게 된 비결에는 삼성전자 해외영업팀에서 20년동안 잔뼈가 굵은 양덕준 대표의 탁월한 경영마인드와 리더십이 있었다. 세계 최고의 퓨전 디지털 기기 회사를 만들겠다는 양 대표, 그는 세계 곳곳에 Maid in korea의 깃발이 휘날리는 디지털 강국을 꿈꾸고 있다.
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21C 기업의 키워드는 눈높이 교육!
기업 교육담당자들의 역할은 끊임없는 노력과 자기 계발을 통해 기업의 조직원을 배양하는 일이다. 특히 기업 내부의 분위기를 최대한 끌어 올리는 그 몫은 담당자만이 해낼 수 있는 것이다. 대교 인재육성팀의 정명기 팀장 또한 이러한 마인드에 입각하여 회사 조직원의 교육을 위해 식지 않는 땀을 흘리고 있다.
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퇴직, 더 이상의 끝이 아닌 새로운 시작의 변화
우리나라 기업은 전략적, 선제적, 노사신뢰에 기반한 퇴직관리를 하기보다는 사후적, 반응적으로만 시행하고 있어 비용은 많이 들이고도 효과는 그다지 크지 못하는 실정이다. --- 대규코 고용조정이 예견될 경우 노조나 사회와의 마찰을 최소화하기 위한 일시적 `T/F식 퇴직관리`와 후유증 최소화를 위한 `사후관리적 퇴직관리`를 실시하고 있으며, 종업원의 참여와 공감대가 부족한 `회사주도의 일방적 퇴직관리`로 노사분쟁의 원인 제공 및 경쟁력 강화에 연계되지 못하고 있다.
PARTⅠ 퇴직관리, 조직 신진대사의 마지막 출구이자 시작점PARTⅡ 국내기업 사례PARTⅢ 국내 컨설팅 기관
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리더십이라면 실천하라!
사람과 세상을 바꾸는 힘. 리더십이 있기에 가능하다. 이제 리더십에 따라, 인간관계나 기업 조직원의 역량을 좌우될 정도로 리더십은 개인과 기업에게 필수요건으로 자리 잡았다. 한국리더십센터 전문 교수인 박 교수는 이러한 리더십을 수강자들에게 쉽고 정확하게 전달하기 위해 노력을 기울이고 있는 리더십 관련 명강의를 진행하고 있다.
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첫째도 둘째도 사람이 먼저라는 생각을 가져라
워너 렘버트 코리아 마케팅 담당 이사, 벤키저 코리아 사장, 질레트 코리아 마케팅 전무 이사 등 그의 이력만 봐도 다국적 기업에서 잔뼈가 굵은 것을 알 수 있다. 지난 2001년 3월 리바이스 코리아의 사장으로 취임한 박 사장은 브랜드 명맥만 유지되고 있는 내부의 분위기를 쇄신하는데 적극 앞장섰다. 그 결과 50개를 밑돌던 직영 매장을 두 배 이상 늘리는 괄목한 성장을 하게 되었다. 현재 리바이스 코리아 (www.levi.co.kr)는 국내 진업계에서 부동의 1위 자리를 굳히고 있다.
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힘차게 돌아가는 발전소처럼...
한국남동발전(www.kosep.co.kr)은 정부의 전력산업 구조개편 정책에 따라 한국전력의 발전부문을 분리시켜 6개의 발전회사로 나누어 설립한 발전회사 중 하나이다. 자산규모 2조 9천 4백만원, 발전설비 5,565MW의 용량을 갖추고 있는 한국남동발전은 1,532명의 임·직원이 근무하고 있으며 지난해 3,059억원의 당기순이익을 낸 바 있는 초우량 발전회사이다. 이 곳의 인사를 책임지고 있는 이상걸 인사팀장은 24시간 쉼 없이 돌아가는 발전소처럼 한국남동발전의 `인사`를 담당하고 있다.
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윤리경영,이제 기업 경쟁력의 핵이다
국내 주요 대기업들이 올해의 경영 화두로 `윤리경영`을 선택했다. 기업들은 단순한 선언에 그치지 않고 윤리경영을 구체화 하기 위한 실천방안을 속속 마련하고 있다. --- 또한 지난 전경련포럼에서 가진 특별강연에서 노무현 대통령은 기업하기 좋은 나라가 국민들도 잘 사는 나라라는 인식을 국민들도 갖도록 기업들이 노력해 달라고 최근 기업들에 주문했다. 노 대통령은 기업이 잘되면 모두 잘 산다는 확신을 갖도록 하는 것은 기업이 할 일이라며 기업의 윤리경영을 통한 사회적 책임을 강조했다. PART I : 기본과 원칙,기업경영의 새로운 시작 PART II : 윤리경영의 의미와 주요 이슈 PART III : 윤리경영 실천사례 연구(기업사례)
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