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불황 극복의 비결, 리더십
기업의 경영 환경은 항상 변화하기 마련이다. 경기가 좋은 호황기에는 대다수 기업들이 별 문제 없이 경영을 해 나갈 수 있다. ---그러나 시장 여건이 어려워지는 불황기가 되면 경쟁력의 실체가 전면으로 드러난다. 조직이 경직되고 기반이 약한 기업들은 불황기가 되면 심각한 타격을 입을 수 밖에 없다. 진정한 일류 기업이 되려면, 경기 변동에 유연하게 적응하면서 꾸준한 성과를 낼 수 있는 탄탄한 조직 역량이 있어야 한다. 그렇다면 그러한 일류기업의 핵심 역량 비결은 어디에 있는가?
PARTⅠ 경영자의 필수 역량 제1조 리더십
PARTⅡ 장기불황에도 우량기업은 더 이익을 낸다
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인간의 무한한 가능성을 실현시키는 것 바로 교육이죠
휴넷은 온라인 오프라인을 통해 경영교육, 경영자식서비스 제공, 직장인 대상의 고급커뮤니티의 사업을 수행하고 있습니다. 휴넷의 설립이념과 주력사업영역에 대하여 말씀해 주십시오.현대사회는 인터넷 중심, 지식중심의 사회가 펼처지고 있습니다. 이러한 환경변화에 대한 기본지식을 바탕으로, 기업체 및 직장인들에게 이론과 실무경험이 어우러진 경영지식을 다양한 방법으로 제공함으로써 기업의 성장과, 직장인의 능력 확충을 지원하겠다는 취지에서 사업이 시작되었습니다.
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현장에서 들려오는 소리에 항상 귀를 기울여야죠
안전식품의 대명사인 풀무원(www.pulmuone.co.kr), 내 가족이 먹는 제품을 만든다는 생각을 가지고 `자연을 담는 기업`으로서 항상 생명을 하늘과 같이 여기고 있는 우리나라 대표 식품기업이다. 이곳의 영업교육을 담당하고 있는 김원식 팀장 또한 올곧은 기업정신을 사원들에게 심어주기 위해 구슬땀을 흘리고 있다. 영업은 곧 기업매출의 발원지이며 그 발원지인 영업본부를 `핵심`으로 생각하는 그를 만나 풀무원 HR기획운영에 대한 내용을 들어 보았다.
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이제는 HRD의 윤리적 기반이 형성되야 할 때
Q 국내 기업들의 교육실태에 대한 교수님의 견해와 현재 국내 산업교육을 진단해 주신다면A 경제적으로 어려운 시기이지는 하지만, 이제는 각기업이 HRD의 중요성을 인식하고 지속적으로 투자하고 있는 것에 대해 대단히 고무적입니다. 다만, 아직도, 국내기업의 HRD는 외국의 컨설팅 회사들이 개발한 각종 단기 프로그램을 임기응변식으로 적용하고 있는 아쉬움이 있습니다. HRD를 위한 투자에 대한 수익률이 어느 정도인지에 대한 객관적인 판단들이 서야 할 것입니다.
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비지니스계 스타를 만든다
세계 최초로 개인의 브랜드 자산 가치 평가시스템을 개발하여 개인은 물론 기업의 인적자원 교육에 활발히 보급에 나서고 있는 이너서클 펀더멘탈 이정일 대표. 최근 회사와 마찰과 갈등을 빚고 있는 핵심인재를 관리하고 평가하는 일에 나서고 있다. 그가 교육일선에서 말하는 퍼스널 브랜드란 무엇인지, 직접 들어보았다.
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인적자원이 우리의 경쟁력이다
경직된 조직문화는 기업의 창조성과 효율성을 떨어뜨립니다. 인재경영과 조직문화 발전에 많은 관심을 갖고 있는 캡스의 이혁병 대표이사. 사원들의 회사에 대한 애정이 고객만족 서비스를 극대화시킨다는 기본이념을 바탕으로, 근무조건 개선과 수평적 커뮤니케이션 확대 등을 통해 경영 이념을 실현하고자 노력하는 실무와 이론을 겸비한 전문 경영자이다. 그가 말하는 인재관과 경영철학을 들어보았다.
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교육담당자 직무실태조사
교육담당자 전공여부에 비전공이 75.4%로 대다수의 교육담당자는 전공과 관계없이 업무를 진행하고 있는 것으로 나타났다. ---또한 근속형태에서도 신입사원부터 지속적인 업무를 진행해온 사람은 39.5%에 비해 타업무에서 교육업무로의 전환이 53.0%로 다수의 교육담당자는 업무전환을 한 것으로 나타났으며, 업무형태를 보더라도 대다수의 교육담당자가 교육업무 외에 다른 업무까지 겸직(54.0%)을 하고 있어 이를 토대로 볼 때 많은 교육담당자는 전문성 결여가 큰 문제로 나타났다.
part 1 : 직업능력개발 담당자의 역할과 역량
part 2 : 교육담당자 4.6%가 현 업무에 만족
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2003 international conference(한국교육공학회 주최)
인적자원 개발의 패러다임 전환인적자원이란 사람(human)으로부터 나오는 또는 나올 수 있는 경제적·사회적으로 가치있는 자원(resources)이다. 인적자원의 개념을 지식, 기능, 태도 등 인적요소의 종합으로 저장(stock)개념으로 파악한 것이다. --- 또한 인적자원이란 구체적으로 사람 개개인에 체화되어 있는 가치 있는 지식과 정보, 기술과 기능, 경험과 지혜, 도덕적 품성 등을 말한다. 지식경제에서 강조되는 지식이란 실제 부가가치를 창출할 수 있는 것으로, 이는 개인에게 체화된 지식을 지칭하며, 결국 개개의 `사람`을 중심으로 하고 있다.
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