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글로벌 스텐더드의 물결에 동참하자
방송진행자로 우리에게 더 잘 알려진 세계경영연구원의 전성철 이사장. 국제변호사를 시작으로 신문사 논설위원, 대통령 정책비서관, 세종대 부총장, 산업자원부 무역위원장 등 보기 드물게 정치, 경제, 학계를 두루 걸쳤다. 그런 그가 지난해 3월 세계경영연구원(IGMwww.igm.or.kr)을 설립, 이사장에 취임했다. `글로벌 스탠더드`를 국내에 전파해 한국을 경영지식본부로` 만들겠다는 그의 생각을 들어보았다.
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Special Report 2004 인적자원개발 방향과 전략
21세기가 되면 엄청난 위기와 기회가 있을 것처럼 외쳐 된지도 벌써 4년차로 접어들었다. 새해에는 세계경제를 이끌고 있는 침체된 미국 경기도 IT 시장을 중심으로 조심스런 회복세를 전망하고 있으며, --- 국내 경제도 수출은 비교적 낙관적이나 침체된 내수 경기의 회복여부가 중요한 관건이 되면서 4~5% 내외의 경제성장을 기대하고 있다. 한 마디로 Global 경제와 국내 시장의 흐름 모두가 기업경영에 직,간접적으로 영향을 주고 있는 것이다.
PART I HRD전략 / 유영만 교수, 윤여순 상무, 송영수 상무
PART II HRM 전략 / 백삼균 교수, 안성준 상무 PART III 평생교육전략 / 김종표 원장, 정대수 원장, 최돈민 실장 PART IV 직업교육훈련전략 / 정택수 실장, 김정근 원장 PART V 정부정책전략 / 김영준 과장, 정태면 과장
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기업의 필수 패러다임, 경쟁정보
경영정보란 무엇이며, 그 필요성과 중요성에 대해 말씀해 주십시오.경쟁정보는 공개된 각종 정보를 근거로 경쟁사들의 동향과 새로운 움직임들을 역추적해 기업의 최고경영자가 의사결정을 신속하게 내릴 수 있도록 하는 정보인프라입니다. 때문에 경쟁정보는 산업스파이와 달리 언론매체와 인터넷, 사내 조직을 통해 얻은 합법적 지식만을 사용합니다.
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내면의 이미지가 진정한 이미지입니다
21세기는 이미지경쟁시대라 불릴 만큼 개인이나 조직, 국가의 이미지는 생존과 성공에 있어서 가장 중요한 요소로 자리 잡고 있다. 이러한 이미지 시대를 살아가는 현대인들은 모두 자신의 이미지관리에 전문가가 되어야 합니다. 김은주 소장은 고객의 성공을 위한 최상의 파트너로서 현재 이미지 리더십 센터안의 국내 최고의 이미지컨설턴트와 많은 컨설팅 경험의 노하우와 지속적인 연구를 토대로 한국의 모든 국민이 이미지 전문가가 될 수 있도록 노력하고 있다.
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기업의 영속적인 이익,사람이 낸다!
훼미리마트 조직원의 평균 나이는 33세. 젊은 세대가 회사를 이끌어 가는 만큼, 인사담당자도 이제 걸맞게 젊어야 하지 않겠냐며 반갑게 이광우 팀장이 맞이햇다. 91년 보광에 입사하여 13년 동안 인사업무만 담당한 재원이다. 군대 복무시절, 인사 참모실에서 복무한 개월수만 따져도 조금은 그 이력이 늘어날 것이라고 너스레를 떨정도로 사람이 유쾌하다.
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디지털 시대에는 디지털 강사가 어울리죠
`건전한 지식을 파는 진정한 컨설턴트가 되자` 디지털 시대의 감각에 맞는 강의로 요즘 이름을 날리고 있는 도영태 강사의 좌우명이다. 그는 강의의 IT(정보기술)와 인성교육을 결합한, 이른바 `디지털 인성교육`으로 유명하다. 특히 다양한 게임과 동영상, 사례 등 모든 디지털 매체를 이용해 기존의 IT와 인성교육의 장점을 결합한 퓨전과정을 만들어, 일선 산업교육 현장에서 신선한 화제를 불러일으키고 있다.
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경쟁력개발,경쟁에 의한 생존법칙
IMF 시대를 경험하면서 많은 직장인들이 자기관리와 개발의 중요성을 인식하게 되었다. 과거 평생직장의 개념이 파괴되면서 경쟁력이 없는 사람은 이탈된다는 사실을 몸소 체험하게 되었고, 주변 동료들이 회사를 그만두게 되면서 많은 회의와 실망감에 사로잡히게 되었다. ---철석같이 믿었던 회사도 언제나 튼튼한 방패막 역할을 하였던 노조 또한 더 이상 개인을 보호하여 주지 못하였다. 결국, 경쟁에 의한 생존법칙이 회사에 자리잡게 된 것이다. 그러면, 개인의 경쟁력이란 어디서 나오는 것일까? 과거와 같이 여러 부서에서 다양한 직무를 경험한 것이 경쟁력이 될 수 있을까?
PARTⅠ 경력개발, 경쟁에 의한 생존법칙
PARTⅡ 경력관리의 의의와 체계 및 활성화 방안
PARTⅢ 경력개발전문기좍 소개
PARTⅣ 경력 업그레이드 MBA
PARTⅤ 책속에 담긴 경력개발 비법
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이제 카드업계도 6시그마다!
6시그마의 원조는 모토롤라로 알려져 있다. 모토롤라는 1982년부터 품질개선 운동을 전개하였는데, 이것이 후에 6시그마로 알려지게 되었다. 이후 6시그마는 1995년부터 GE의 잭 웰치 회장의 전폭적인 지원하에 전사적 차원에서 꽃을 피웠다. 흔히 알려진 대로 6시그마는 기업내의 모든 기능, 업무처리 프로세스를 개혁함으로써 제품과 서비스의 불량을 100만개당 3.4이하로 줄여 기업 성과를 획기적으로 개선하고자 하는 경영기법이다.
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