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[HRD포럼] 글로벌 HRD 트렌드 & 인사이트
HRD 부서는 급변하는 경영환경을 정확하게 분석해서
스킬 및 세대 변화와 함께 디지털 전환과 같은 이슈를 전략에 반영해야 한다.지난 6월 30일 한국 HRD협회가 개최한 제384차 HRD포럼에서는
미래 HRD 동향과 전망을 분석하는 시간을 가졌다. * 『월간HRD』8월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[인터뷰] 주영섭 한국디지털혁신협회 회장, 한국기업을 위한 도전과 혁신 마인드
“기업과 사람은 오늘보다 나은 내일을 위해 끊임없이 변화해야 합니다.”
‘초연결 & 초변화’ 시대를 맞아 우리나라 기업의 국제 경쟁력 강화를 도모하고 있는 주영섭 한국디지털혁신협회 회장의 제언입니다.
그는 기업과 사람이 생존할 수 있는 유일한 길은 ‘도전과 혁신’이라고 짚어줬습니다.
영상을 통해 왜 그가 ‘도전과 혁신’을 경영환경의 주요 키워드로 강조하는지 상세하게 분석해봅시다.* 『월간HRD』7월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[현장 스케치] 메타버스 이해와 활용
온택트 업무, 교육, 회의 등이 활성화되면서 메타버스가 큰 주목을 받고 있습니다.특히 팬데믹은 일하는 공간과 방식의 변화를 일으키고 있는 만큼 HRD 부서는 메타버스를 예의주시해야 합니다.이에 따라 올해 개최된 「SEOUL VRAR EXPO 2021를 통해 포스트 팬데믹 시대를 선도할 기술로 꼽히는 메타버스를 심층 분석하는 시간을 가질 수 있습니다. * 『월간HRD』7월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[카드뉴스] 人生一生 SELF: 자기자신 찾기
별 탈 없이 잘 지내다가 문득 삶에서 무언가 잃어버렸다는 공허함을 느낄 때가 있습니다. 이는 진정한 나를 찾지 못함에서 비롯됩니다.그렇다면 잃어버린 나를 찾으려면 우리가 해야 할 일은 무엇일까요?* 본 영상은 『월간HRD』 6월호와 도서 『일생경영학 자아SELF』에서 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[인터뷰] 박귀찬 원장, R&D 종합기관 지향하며 교육 혁신 추진
혁신적인 미래를 만드는 과학기술인, 그들의 지속가능한 연구활동을 위해 국가과학기술인력개발원이 풍부한 교육을 제공하고 있습니다.그 중심에는 박귀찬 국가과학기술인력개발원 원장의리더십과 통찰력이 있습니다. 디지털 스튜디오, 수준별 수업, 코칭까지 다양한 교육과정을 구축한 박귀찬 원장의 R&D HRD 기관으로의 지향성을 영상에 담았습니다.*『월간HRD』 6월호에서는 영상의 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[카드뉴스] 팬데믹 이전과 이후, HRD의 변화
그간 HRD 부서는 급격한 교육 환경변화에 대응하기 위해
온택트 전환에 몰두했습니다.
하지만 팬데믹으로 과연 어떤 변화를 맞이했는지 분석해야
앞으로 당면하게 될 문제를 해결할 수 있습니다.
해당 영상인 『월간HRD』 6월호에 소개된배화여자대학교 비서행정학과 박성민 교수의 칼럼을 통해
현 상황을 분석한다면 미래의 변화를 주도할 수 있을 것입니다.* 『월간HRD』 6월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[인터뷰] 어수봉 산업인력공단 이사장, 디지털 플랫폼 중심 조직혁신 추진
팬데믹 이후,한국산업인력공단은 전략적으로 능력개발, 능력평가,
취업지원의 선순환 체계를 구축하고 있습니다.
이 중심에서 어수봉 한국산업인력공단 이사장의 비대면·디지털 중심 사회 변화와
필수적인 HRD 역량을 읽어내는 통찰력을 영상에 담았습니다.*『월간HRD』 5월호에서는 영상의 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[카드뉴스] 행복한 완벽주의자가 되는 법
완벽하게 일을 끝내려다 오히려 일을 망친 경험을 할 때가 있습니다.이는 완벽주의 성향을 가지고 있기 때문입니다. 이러한 완벽주의 성향은 어떻게 다스리느냐에 따라 장점이 되기도 하고 단점으로 작용하기도 합니다.완벽주의를 장점으로 극대화하는 방법을 영상을 통해 알아봅시다.* 『월간HRD』5월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[인터뷰] 조창규 근로복지공단 인재개발원 원장
근로복지공단 인재개발원은 전문성 강화와 더불어 소명의식 증진을 추진하고 있습니다.
특히 팬데믹으로 근로복지공단의 중요성이 커진 시점에서 조창규 근로복지공단 인재개발원 원장의 인터뷰를 통해 좋은 일터와 구성원의 역량강화 방법에 대해 알아봅시다.*『월간HRD』5월호에서는 영상의 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[인터뷰] CHO 강석용 농협중앙회 인재개발원 원장 '온택트 러닝'
팬데믹으로 교육담당자들이 가장 주목한 키워드는
바로 '디지털 트랜스포메이션'입니다.
그렇다면 디지털 트랜스포메이션을 어떻게 실현할 수 있을까.
여기 2021년 시작과 함께
온택트 러닝을 추진한 농협중앙회 인재개발원이 있습니다.
시의적절하게 변화를 추구한 그들의 행보를
강석용 농협중앙회 인재개발원 원장이 소개합니다.* 『월간HRD』4월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[인터뷰] 김재중 서울아산병원 교육부원장, 사람중심의 교육
병원 교육에서 가장 중요한 것은 환자와 직원입니다.직원의 역량이 곧 환자의 생명을 살리는 길이기 때문입니다.
서울아산병원의 사람을 존중하는 교육은
사람을 가장 중요한 가치로 말하는 HRD 부서의 핵심 가치와 연결됩니다.
이 가치의 중심에 서 있는 김재중 서울아산병원 교육부원장의
인터뷰를 통해 구성원의 존재가치와 역량개발 방법을 연구해봅시다.*『월간HRD』4월호에서는 영상의 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[카드뉴스] 코로나 시대, 직장인의 정신건강과 웰빙
팬데믹이 장기화로 이어지면서
사람들의 몸과 마음이 지쳐가고 있습니다.
이런 상황에서 HRD 부서는 구성원의 마음 상태를 돌아볼 필요가 있습니다.
그렇다면 어떻게 팬데믹에서 구성원의 마음을 건강하게 지켜낼 수 있을까요?
이 물음에 대해 직장인들의 스트레스와 웰빙, 조직 내 창의성에 대해 연구하고 있는 장재윤 서강대학교 심리학과 교수가 해결방안을 소개합니다.*『월간HRD』3월호에서는 영상의 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[HRD포럼] 온택트 교육의 시작, 디지털 트랜스포메이션
HRD 변화의 핵심은 바로 비대면 교육입니다.비대면 교육을 운영하기 위해서필수적으로 해야 할 일은 바로 디지털 트랜스포메이션에 대한 이해입니다.한국HRD협회가 주최한 HRD포럼에서교육전문가들과 다양한 지식을 공유하며 HRD 인사이트를 넓히길 바랍니다.*『월간HRD』 4월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[카드뉴스] 젊은 인재를 끌어 모으는 조직의 비결은?!
창의적이고 혁신적인 젊은 인재가 필요하다면
그들이 무엇을 원하는지 먼저 파악해보아야 합니다.
젊은 인재가 바라는 조직은 어떤 모습일까요?*『월간HRD』3월호에서는 영상의 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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초불확실성 속 조직문화는 어떻게 변화해야 할까?
미래를 예측할 수 없는 현재, 조직문화는 어떻게 변화해야 할까요? 초불확실성 속 변화해야 할 조직문화의 지향점을 영상에서 소개합니다.*『월간HRD』2월호에서는 영상의 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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이진우 교수, 철학적 사유로 찾는 삶의 균형
21세기를 지배하는 것은 '극단'극단의 시대 속에서 우리에게 필요한 것은 삶의 균형입니다.삶의 의미를 찾기 위한 방법을 이진우 교수가 설명합니다.* 『월간HRD』 2월호에서는 영상의 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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초불확실성 시대, 당신은 진정한 리더인가?
당신은 진정한 리더인가요?팬데믹 시대에 필요한 리더의 역량, 리더다움영상에서 리더다움을 알아보세요 *『월간HRD』 2월호에서는 영상의 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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다양한 역량을 갖춘 인재를 육성하려면 메타역량에 주목하라
다양한 역량을 갖춘 인재의 본질은 무엇일까요?
바로 역량에 대한 역량, 메타역량입니다.영상을 통해 메타역량의 중요성을 인식하고조직과 구성원의 핵심가치를 실현해나가길 바랍니다
*『월간HRD』2월호에서는 영상의 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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코로나 시대 성공적인 동기부여 방법
코로나로 예측불가능한 상황 속에서 구성원들이 지쳐가는 모습을 볼 수 있습니다. 이 상황을 극복하기 위해서 구성원에게 동기부여 하는 방법은 무엇일까요?영상에서 소개하는 여러 기업의 사례를 통해 더 나은 길을 찾을 수 있길 바랍니다.*『월간HRD』1월호에서는 영상의 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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평창동계올림픽 개·폐회식 총감독, 영화배우 송승환
평창동계올림픽 개·폐회식 총감독, 영화배우 송승환월간HRD 인터뷰 영상