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- 개입(Intervantion) Ⅰ
- 1. 도입 조직이 효율적이고 건강하도록 도울 수 있는 방법은 무엇일까? 컨설턴트의 역할은 조직의 구성원들이 여러가지 문제를 보다 쉽게 그리고 효율적으로 해결할 수 있는 전략을 제시하는데 있으며 그...
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1992-05-01
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- 우리는 정말 영원한 지렁이일 것인가
- 많은 사람이 걱정을 하고 연일 매스컴은 우리산업의 비관적인 면과 우리 상품들이 진열될 자리를 잃어가고 있는 국내외 시장의 현실을 실감나게 보도한다. 어떤 사람은 우리산업경쟁력의 실패를 거침없...
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1992-05-01
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- 주제분석(Subject Metter Analysis)
- 주제분석은 대체로 요구사정 초기에 시행한다. 그러나, 주제 즉 직무의 내용 또는 직무에 핵심적인 지식은 모든 다른 분석의 일부가 되도록 지속적으로 다루는 것이 보통인데, 이는 주제분석에 대한 윤관...
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1992-05-01
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- 앞으로의 관리자에게는 전략적사고가 필요하다
- 1. 과장의 8할이 낙제라고 불리는 이유 조정형에서 전략형으로 기대되는 관리자상은 변하고 있다. 모대학 종합 연구소의 조사에 따르면, 인사부장이나 인사 담당 이사는 과장의 8할은 낙제라 보고 있는 듯...
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1992-05-01
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- 교육훈련 Needs 파악
- 교육훈련 필요점이란 기업이 경영을 유지하고 발전시키기 위해 해결해야 할 문제 중에서 교육훈련을 실시함으로써 직접 또는 간접적으로 해결할 수 있다고 판단되는 부문이다. 교육훈련의 필요점은 기업...
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1992-04-01
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- TWI=기업내 감독자 훈련
- 1. 교육기법의 배경과 그의 특색작업장, 직장, 조장을 제1선 감독자라 한다. 이들에 대해 가장 많이 보급되고, 정착된 것에 TWI=감독자훈련이 있다. 이 교육훈련은 현재 노동부의 법정 교육훈련 코스로 지정...
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1992-04-01
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- 당신은 혼자서 생각하는 타입입니까?
- 일을 결정할 때, 당신은 자기 혼자서 생각을 결정하고 있습니까, 아니면 다른 사람의 의견을 듣고, 그것에 기초해서 결정하는 쪽입니까, 자기 생각에 의해 결정하는 경향이 강한 사람은 주체성을 가지고 ...
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1992-04-01
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- 방침의 순환과 방침의 동맥경화
- 자동차의 엔진에 엔진오일이나 냉각수, 연료 등이 순환이 안되면 어떻게 될까? 또 우리들의 인체에 혈액 순환이 안된다면 어떤 현상이 일어날까? 그것은 두말할 나위도 없이 자동차는 정지되고 사람은 죽...
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1992-04-01
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