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2026.09.30
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[뉴스 2차]
KT, 임직원들의 현장 아이디어 AX 성과로 구현
[새창]
KHRD 관리자
2026-09-14
[뉴스 2차]
넥센타이어, 'AI 스마트워크' 경진대회 개최
[새창]
KHRD 관리자
2026-09-14
[뉴스 2차]
농협중앙회, 임직원 정보보호 역량 강화에 집중
[새창]
KHRD 관리자
2026-09-14
[뉴스 2차]
LG디스플레이, 임직원이 AI 활용해 현업 문제 직접 해결하는 'AX 스쿼드' 확대
[새창]
KHRD 관리자
2026-09-13
[뉴스 2차]
김태승 코레일 사장, 전국 청렴담당자 50여명과 소통
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KHRD 관리자
2026-09-13
[뉴스 2차]
한국석유공사, 사내 AI 교육관 열고 업무혁신 가속화
[새창]
KHRD 관리자
2026-09-13
[뉴스 2차]
포스코, 사내대학 교육과정 새롭게 재편
[새창]
KHRD 관리자
2026-09-11
[뉴스 2차]
농협, 전국 농축협 조합장 대상 경영리더십 과정 실시
[새창]
KHRD 관리자
2026-09-11
[뉴스 2차]
한국농어촌공사, 공정·소통 중심 조직문화 개선 가속
[새창]
KHRD 관리자
2026-09-11
[뉴스 2차]
LG유플러스, 내외부 인재들의 상호 학습 자리 마련
[새창]
KHRD 관리자
2026-09-10
[뉴스 2차]
삼성전자, 전담 교육장 신설로 설치/서비스 역량 강화
[새창]
KHRD 관리자
2026-09-10
[뉴스 2차]
한국수력원자력, 사내 심리상담 제도 확대 운영
[새창]
KHRD 관리자
2026-09-10
[뉴스 2차]
롯데웰푸드, 전 임직원과 경영 현황 및 과제 공유
[새창]
KHRD 관리자
2026-09-09
[뉴스 2차]
한기대-중부발전, 발전 산업 인재육성 위해 협약
[새창]
KHRD 관리자
2026-09-09
[뉴스 2차]
흥국생명, 금융계열사 임직원 대상 AI 실무교육 실시
[새창]
KHRD 관리자
2026-09-09
[뉴스 2차]
동양·ABL생명, 'AI native company'로의 전환 위해 'AI Agent 생성 실습 교육' 실시
[새창]
KHRD 관리자
2026-09-08
[뉴스 2차]
KT&G, 인재 중심 해외 법인의 재무 역량 강화
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KHRD 관리자
2026-09-08
[뉴스 2차]
삼성생명, 컨설턴트 상담훈련에 'AI롤플레잉' 도입
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KHRD 관리자
2026-09-08
[뉴스 2차]
정재헌 SKT 대표, AX 추진 기업의 현장 경험 공유
[새창]
KHRD 관리자
2026-09-07
[뉴스 2차]
KB금융, 임직원 AI 아이디어 경진대회 열어
[새창]
KHRD 관리자
2026-09-07
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농협, 해외 근무 직원들 현장 애로사항 점검 및 해외사업 경쟁력 향상 위한 방안 논의
추석을 앞뒀을 때 농협은 전 세계 곳곳에 흩어져 있는 해외 사무소장들을 한자리에 불러 모았다. 화면 너머로 이어진 이 회의에서는 글로벌 시장을 향한 농협의 전략이 본격적으로 점검됐다.농협은 지난 9월 22일 서울 중구 본관에서 강호동 회장 주재로 '범농협 해외사무소장 화상회의'를 열었다고 23일 밝혔다. 14개국에 파견된 해외...
KB손해보험, 직원 주도 AI 혁신 지원에 집중
KB손해보험이 임직원이 직접 업무용 인공지능(AI) 에이전트를 개발하는 프로그램을 통해 현장 중심의 AI 활용 확대에 나섰다.KB손해보험은 지난 9월 10일부터 9월 11일까지 이틀간 '언더커버 에이전터스(Undercover Agenters)'를 진행했다고 9월 29일 밝혔다. 이번 행사는 직원들이 업무 과정에서 개선이 필요한 과제를 찾아내고, 마이크로소프...
SK하이닉스, 글로벌 인재들과 교류하는 시간 가져
SK하이닉스는 지난 9월 18일(현지시각) 미국 캘리포니아주 산타클라라에서 ‘2026 글로벌 포럼’을 개최했다. 글로벌 포럼은 SK하이닉스가 글로벌 인재들에게 회사의 기술 비전과 성장 방향을 소개하기 위해 2012년부터 매년 열고 있는 행사다.올해 행사에는 곽 사장과 안현 개발총괄(사장) 등 SK하이닉스 경영진과 AI·반도체 분야 현직 전문가, .
모두가 ‘네’라고 말했다
회의가 끝난다. 별다른 이견은 없었다. 팀장의 설명에 몇몇 팀원은 고개를 끄덕였고, “네, 알겠습니다.”라는 대답이 이어졌다. 그런데 조직 진단이 끝난 뒤 구성원들을 따로 만나보면 회의실에서는 나오지 않았던 이야기가 들린다. “예전에 이야기한 적은 있어요. 그런데 달라지는 게 없었어요.” 할 말이 없었던 게 아니다. 한 번 말해본.
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