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[새창]
월간HRD 편집장
2018-11-01
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[새창]
월간HRD 편집장
2018-11-01
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- [황영훈 서울대 산업인력개발학 박사] 우리 조직의 인재전략, 지금도 유효한가
- 글 싣는 순서1. 우리 조직의 인재 전략, 지금도 유효한가2. 사고력과 일머리, HR은 이것을 어떻게 볼 수 있는가3. HR 데이터가 경영 의사결정의 근거가 되는 조건AI가 업무 현장에 빠르게 들어오면서 많은 조직이 인재 전략을 재검토하고 있다. 그런데 정작 ‘우리 조직은 어떤 사람을 필요로 하는가’라는 질문에 데이터를 바탕으로 답할 수 있.
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- AI Use-Case 발굴과 확산
- AI 기술의 고도화는 기업들의 일하는 방식을 재편하고 있다는 평가를 받고 있다. 그러나 일터에 있는 구성원들이 AI를 자신들의 업무에 자연스럽게 녹여내는 단계에 이르려면 많은 노력이 필요하다. 기업에서 특정 기술의 우수성은 그 기술을 사용하는 사람들의 역량, 그 기술을 적극적으로 수용·학습하려고 하는 문화에 의해 발현되는 까닭...
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- [이범규 팀스파르타 대표] 진단, 교육, 솔루션을 책임지는 AX 성공 파트너
- “AI 역량 진단, 맞춤형 커리큘럼 설계, 현업 프로젝트 코칭, 성과 측정을 아우르며 현시대 기업들의 핵심 이슈인 AX(AI 전환) 완성을 지원합니다.”‘좋은 교육이 사람을 바꾼다’라는 신념을 갖고 팀스파르타를 창업한 뒤 CEO로서 본인과 임직원, 회사의 경쟁력을 계속해서 높여가고 있는 이범규 대표의 근황이다. 기업에서 교육은 임직원들..
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- [문우리 포티파이(업피플) 대표] AI 시대, 리더의 새로운 무기 ‘피플 리터러시’
- 글 싣는 순서1. AI 시대, 리더의 새로운 무기 ‘피플 리터러시’2. 지시하는 관리자에서 ‘Why와 What’의 스토리텔러로3. 다름을 연결하는 리더십과 HRD의 전략적 과제업피플 코칭 현장에서 만나는 리더들의 고민이 달라지고 있다. 예전에는 ‘어떻게 하면 팀의 성과를 높일 수 있을까?’가 주된 질문이었다면, 요즘은 ‘AI 시대에 대체되지 않는...
