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2024.05.26
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[COLUMN 2차]
[2020 MESSAGE] 창간 30년을 맞으며, 앞으로 30년을 준비합니다
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-03
[COLUMN 2차]
[김형석 교수] 人生名言
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-03
[COLUMN 2차]
[김형철 교수] 군사부일체는 영원한 진리다
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[SPECIAL REPORT 2차]
2020 HRD 발전 방향 대토론회
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[SPECIAL REPORT 2차]
[정재영 상무] 디지털 트랜스포메이션 시대 인재육성 전략
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[ISSUE 2차]
[창간 30년 HRD의 역사와 미래 통찰] 글로벌 선도국을 위한 실천적 잣대
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[COLUMN 2차]
[송영수 교수] 디지털 변혁 시대, 지속가능 성장에 기여하는 HRD
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[COLUMN 2차]
[한준상 교수] ‘지금 당장 바로 여기’ 이 작업터가 행복이다
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[COLUMN 2차]
[이시형 원장] 한강의 기적을 일으킨 중심, HRD의 저력을 통한 2020 시대 선도
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[COLUMN 2차]
[윤대현 교수] 공감소통 & 사이코패스 & 번아웃
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[COLUMN 2차]
[윤광희 대표] 직무와 조직 궁합, 얼굴에 쓰여 있다
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[COLUMN 2차]
[인생공원 '나다움'] 人生一生: 정심正心
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[COLUMN 2차]
[고현숙 교수] 한국의 코칭 20년, 다음 단계를 위해 무엇이 필요한가?
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[ISSUE 2차]
[2020 글로벌 트렌드] ‘사회문제해결’, ‘공유경제’, ‘재발견’
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[PRACTICE 2차]
[삼성물산 리조트부문] Z세대의 성공과 행복을 지원하는 ‘CAST UNIVERSITY’
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[PRACTICE 2차]
[SHRD] 전략적 HRD를 구현하는 초석, 인적자원개발(HRD) 실천
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[PRACTICE 2차]
[T&D SKILLS] 교육의 효과를 배가시키는 게임기법 ‘누가 살아남을 것인가?’
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[ISSUE 2차]
[배재철 성악가] 삶을 노래하는 ‘리리코 스핀토’
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[ISSUE 2차]
[이혜영 대표] 공공의 선을 위하여 세상의 문제를 해결할 혁신적 생태계 구현
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[PRACTICE 2차]
[이관영 인사총괄] 성과창출을 위한 새로운 각성
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
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[엄준하 발행인 메시지] AI 시대, HRD스탭의 새로운 역할
AI 시대, HRD스탭의 새로운 역할:전략적 파트너로서 도약매우 중요한 변곡점에 서 있는 HRDAI 기술의 급속한 발전은 새로운 도전과 기회HRD스탭 여러분,우리는 지금 매우 중요한 변곡점에 서 있습니다. 인공지능(AI) 기술의 급속한 발전은 우리 모두에게 새로운 도전과 기회를 제공하고 있습니다. 이러한 변화 속에서 HRD스탭의 역할은 더욱 중요..
[유길상 총장] 디지털·AI 세상을 돌파할 인재육성 방향
코로나19 팬데믹이 앞당긴 디지털 전환, 생성형 인공지능(AI) 기술의 발전이 촉발하고 있는 AI 전환은 인류가 한 번도 경험해 본 적이 없는 디지털·AI 세상을 열어가고 있다. 디지털·AI 세상에서는 디지털·AI 활용 역량이 없으면 직장에서 업무 성과를 내기 어렵고 일상생활에서도 불편을 겪게 된다. 따라서 디지털·AI 세상에서 누구나 역량을 .
[박해룡 부문장] HRD부서의 역할, 성장의 리플 달기
직장생활 30년을 돌아본다. 눈에 보이는 모습은 크게 변했다. 하지만 사람의 본성이나 사물의 본질은 크게 변하지 않았다고 느낄 때가 있다. 결국 본질을 이해하고, 환경과 기술의 변화에 대응해야 함을 깨닫는다.급변하는 일터에서 HRD담당자들은 잘 대응하고 있을까? ---이 질문을 자신에게 해서는 의미를 찾기 어렵고 늘 비슷한 결론만 내릴...
[변종환 팀장] 긴축경영의 시대, HRD 생존 전략
최근 급격한 경영환경 악화로 인해 긴축경영 또는 비상경영 체제를 도입하는 기업들이 늘어나고 있다. 이런 상황 속에서 HRDer는 경영 목표 달성에 기여하면서도 비용 효율성을 확보하는 전략을 고민해야 하지만 현실은 결고 쉽지 않은 듯하다. “내 월급만 빼고 모조리 올랐다.”라는, 어느 익명 커뮤니티에 올라온 직원의 비명 같은 푸념은 ...
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