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- 자유로운 조직문화로 차별화 선도
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2011-10-01
₩3,000
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- 퍼실리테이션은 모든 사고 프로세스르르 표면화하고 정렬합니다.
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2011-10-01
₩3,000
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- HRD는 씨앗을 싹으로 키우는 것
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2011-10-01
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- 교육담당자들과 크고 묵직한 수평적 발걸음 내딛다
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2011-10-01
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- [위기의 CEO, 리더십을 READ하라] PART1. CEO의 리더십이 조직원을 뒤 흔든다
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예컨대, 직원들이 지각을 많이 해서 고민하는 CEO가 있다고 하자. ‘처벌’관점에서 접근하는 리더는 지각한 직원에게 벌점이나 벌금을 부과할 것이다. ‘...
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2011-09-07
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- [위기의 CEO, 리더십을 READ하라] PART2. 박형철(머서코리아 대표)_ CEO의 리더십이 조직성과, 조직원들에 미치는 영향
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미래를 내다보는 비전, 조직의 시너지 창출을 위해 소속원의 에너지와 열정을 끌어낼 수 있는 투지를 지닌 CEO, 당장의 수익에 연연하기보다 왜 사업을 ...
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2011-09-07
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- [위기의 CEO, 리더십을 READ하라] PART3. 조영호(아주대 교수)_ 지금, 변혁적 리더십이 절실하다
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미래를 위한 준비를 하기 위해 몇 가지 잊지 말아야 할 사실이 있다. 하나는‘버려라’라는 명제이다. 피터 드러커는“어제의 속박에서 벗어나기 위해서...
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2011-09-07
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- [위기의 CEO, 리더십을 READ하라] PART4. 강경수(현대자동차그룹 인재개발원 HRD기획팀 차장)_ CEO는 HRDer에게 무엇을 원하는 것일까?
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사실 1. 전략적HRD실행의 표준화된 방법론은 없다
오늘날 많은 학자들과 전문가들이‘최고경영자의 전략적 파트너’로서 전략적HRD를 화두로 방법론을...
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2011-09-07
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