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앞으로의 관리자에게는 전략적사고가 필요하다
1. 과장의 8할이 낙제라고 불리는 이유 조정형에서 전략형으로 기대되는 관리자상은 변하고 있다. 모대학 종합 연구소의 조사에 따르면, 인사부장이나 인사 담당 이사는 과장의 8할은 낙제라 보고 있는 듯하다. 현재 대부분의 과장은 부하의 지도, 부문간의 조정, 사전 교섭과 같은 조직의 연락 핀(pin) 역할을 하는 조정형 관리직이다.
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교육훈련 Needs 파악
교육훈련 필요점이란 기업이 경영을 유지하고 발전시키기 위해 해결해야 할 문제 중에서 교육훈련을 실시함으로써 직접 또는 간접적으로 해결할 수 있다고 판단되는 부문이다. 교육훈련의 필요점은 기업이 해결해 나가야 할 당면과제인 동시에 장래 기업에 닥쳐올 기업내외적인 문제에 대해 사전 대비하고자 하는 경영의 한 방향이 되어야 한다.
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TWI=기업내 감독자 훈련
1. 교육기법의 배경과 그의 특색작업장, 직장, 조장을 제1선 감독자라 한다. 이들에 대해 가장 많이 보급되고, 정착된 것에 TWI=감독자훈련이 있다. 이 교육훈련은 현재 노동부의 법정 교육훈련 코스로 지정되어 있다. TWI는 MTP나 CCS와 더불어 일본이 패전 후에 미국에서 도입한 것이다.
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당신은 혼자서 생각하는 타입입니까?
일을 결정할 때, 당신은 자기 혼자서 생각을 결정하고 있습니까, 아니면 다른 사람의 의견을 듣고, 그것에 기초해서 결정하는 쪽입니까, 자기 생각에 의해 결정하는 경향이 강한 사람은 주체성을 가지고 자기 사고나 행동에 대한 책임감이 강해, 독자성을 발휘하는 능력도 뛰어나다고 할 수 있습니다.
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방침의 순환과 방침의 동맥경화
자동차의 엔진에 엔진오일이나 냉각수, 연료 등이 순환이 안되면 어떻게 될까? 또 우리들의 인체에 혈액 순환이 안된다면 어떤 현상이 일어날까? 그것은 두말할 나위도 없이 자동차는 정지되고 사람은 죽음에 이르게 될 것이다. 기업이나 인생, 그리고 TQC 추진에서도 마찬가지다.
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주제분석(Subject Metter Analysis)
1. 개요이 장에서는 직무담당자들이 자신의 직무를 성공적으로 수행하는데 꼭 필요한 지식이나 기술의 체제를 탐색하는 기법인 주제 분석을 다룬다. 주제 분석은 우선 주제 전문가들로 부터 알아낼 수 있다. 가령, 자신이 팔아야 할 물건에 대해 속속들이 알고 있는 영업사원이나, 다른 어떤 사람보다도 CAT scan기계 다루는 법을 제일 잘아는 방사선 기사를 생각해 보자.
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OJT를 효과적으로 추진하기 위한 OJT목표 관리제도
OJT는 직제상의 관리·감독자가 업무를 추진하는 가운데 부하를 계획적으로 가르치든가 또는 평소에 일상적으로 교육한다는 개별적 Approach의 측면이 짙은 것이다. 그러나 OJT를 보다 전사적으로 정착시키기 위해서는 이것을 제도화하지 않으면 성과가 오르지 않는다. 모든 교육훈련이 그렇지만 인사제도와 직결되는 교육훈련 Program을 설계하는 것이 OJT Leader의 교육전략이다.
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교육훈련 Program 작성법
교육훈련계획이란 교육훈련 체계에 입각해서 개개의 교육훈련코스를 실시하기 위해 구체적인 추진방법을 성문화한 것이다. 교육훈련체계는 단지 교육훈련 활동만이 아니라 교육훈련 주변관리와 관련성도 표시하고 있으나 교육훈련계획은, 훈련 그 자체를 실시하는데 중점을 두고 기술한 것이며, 더구나 체계에 비해 단기간의 Program으로 파악하는 것이 보통이다.
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