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기업교육훈련의 목적과 집단능력 향상
기업은 무엇때문에 기업연수나 산업교육을 강조하는가? 그것은 기업 스스로 해당 기업의 경영정책을 소속원 전원에게 능력개발면에서 확인, 지원해 줌으로써 기업경영을 성공적으로 실현해내기 위해서라고 볼 수 있다. 그렇다면 기업은 대체로 어떤 유형의 경영정책을 갖고 있는가?
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기업교육 평가모델의 비교
미국의 기업교육 평가자들은 Kirkpatrick모델을 많이 사용하고 있다. 이 모델은 모든 기업교육 평가자를 만족시키지는 않는다 할지라도 가장 광범위하게 알려진 평가모델로서 평가의 수준을 엄격하게 제시하고 있다. 필자는 Kirkpatrick모델을 기본적인 바탕으로 하여 여기에다가 기업교육의 이해관계인인 경영진, 연수생, 강사, 평가자의 요구를 반영한 새로운 모델을 <표2>에서 제시하였다.
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기업교육의 전개방향
Ⅰ. 서론기업에서 교육을 전개하는 기본 중심을 찾기 위해서는 먼저 교육의 분류는 어떻게 되며, 그러한 교육의 전개는 무엇인가를 알아야 할 것이다. 그래야 기업교육이 속해있는 위치와 그것들의 속성을 이해했을 때 흔들리지 않고 힘있게 교육을 전개해 나갈 수 있을 것이다.
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학습장의 시각자극
가속학습의 일환으로 연재되는 이번호의 글 역시 극히 즐거운 모차르트의 음악을 들으면서 읽으면 유리하다. 지난호의 심리적 자극을 동시에 생각하기로 한다. 학습자들에게 학습할 윤곽, 목표, 이점, 사전준비등을 알려주어 주의를 환기시키고 의욕을 일으키며, 자신의 이익에 맞는 학습을 할 수 있도록 사전준비를 하게 한다.
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참여자의 목표와 기대를 명확히 하는 방법
이번호에 나오는 여러가지 활동들은 앞으로 진행될 학습활동에 대하여 참여자들이 기대하고 있는 바를 명확히 하고, 교육에 임하는 심리상태를 확인하기 위한 것들이다. 또한 교육과정이 어떻게 교육생들의 요구를 충족시킬 수 있는지와 더불어 이런 활동을 통하여 교육담당자는 자신의 기대와 교육과정의 목적과 의도, 그리고 참여자들이 지켜야 할 바람직한 행동원칙이 무엇인지 분명하게 할 수 있는 방법이다.
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직장의 활성화
(6)테마선정이 Point도입교육, 추진상의 rule 등도 중요한 항목이지만, 결국은 테마의 선택 방향에 따라 결과가 크게 좌우된다. ①상사가 직접 해결해주었으면 하는 과제②자신들이 하고 싶은 과제③자신들이 모르는 일
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상사를 잘모시는 비결
상사의 행동과 반응을 잘 관찰하고 생각 하십시오. 상사가 무엇을 요구하는지 어떻게 효과적으로 상사와 관계를 맺는지 해답을 얻을 것입니다. 상사의 욕구를 이해하고 잘 모십시오. 당신은 멋진 직장생활을 즐기게 됩니다. `야, 요사이는 정말 살맛나는데, 우리 보스가 얼마나 자상하고 실력이 있는지 요즈음은 신이 저절로 나고 업무능력도 부쩍 향상 되는 것 같아`
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가속학습을 실시하자
`참 재미있고, 아주 신속하게 배우며, 배운 것이 오래 간직되고, 필요한 때 언제나 도로 끄집어내어 활용할 수 있게 하는`방법은 없을까? 분명히 있다. `반드시 모든 학습을 즐겁게 할 수 있다!` 그러나 모든 즐거움이 학습에 유익하다는 보장은 없다. `어째서 모든 학습을 즐겁게 할 수 있고 그렇게 신속하게 배울 수 있으며, 배운 것을 오래 지속시켜서 필요한 경우 쉽게 인출하여 실제 생활에 적용할 수 있는가?`
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