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- 육성문화의 조성
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지금까지 전략과 연계된 인력개발 정책의 수립과 그에 따른 통합된 인재육성체제의 구축에 대하여 알아보았다. 금번호에서는 마지막 연재로써 육성 문화의 조성이다. 가장 적게 투자하면서 가장 강...
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2004-04-01
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- Action Learning 프로그램의 핵심 성공 요인
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90년대 이후 핵심인력육성을 위한 교육방법으로서 Action Learning 방식을 도입하는 기업의 수가 빠른속도로 증가하고 있다. General Electric, IBM, Johnson & Johnson, Daimler-Chrysler, Siemens, Motorola, Vokswagen, Philip...
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2004-04-01
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- 동일직무. 동일임금의 허와 실
- 동일직무ㆍ동일임금이 미국에서 도입된 배경을 역사적으로보면, 산업화 이후 사용자들의 자의적인 임금결정에 대항하여 임금결정 과정을 제도화하려는 노동조합의 노력에 의해 정착되었다. 산업화가 진...
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2004-04-01
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- 프로는 고뇌에서 삭되며 대안을 만들고 실천하는 것으로 완성된다
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올림푸스한국은 업계 초고속 성장이라는 신화를 기록하고 있습니다. 무엇보다 대표님의 남다른 선택과 집중의 결과라 생각합니다. 성장의 원동력 등 대표님의 경영전략에 대해 말씀해 주십시...
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2004-03-01
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- 인적자원개발(HRD)의 원리
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오늘날의 조직은 3가지 유형의 자원, 즉 물적자원, 재정적자원과 인적자원으로 구성되어있다. 물적자원은 기계, 자재, 시설, 장구, 제품의 부품등이며, 이러한 것들을 우리는 흔히 고정자산(Fixed Corpor...
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2004-03-01
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- 통합된 육성체제의 구축
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지난 호에서는 전략과 연계된 인력개발의 정책수립에 대하여 논의해 보았다. 금번호에서는 전략과 연계된 인력개발 정책이 업무현장에서 잘 구현이 되기 위해서는 통합된 육성체제 구축이 필...
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2004-03-01
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- 손자병법에서 배우는 경영전략
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전략이란 어떤 회사가 될 것인가를 결정하는 것이다. 전략은 무엇인가를 이해하기 위해 , 어떤 상황에서 전략에 대한 걱정을 안해도 되는지 한번 생각해 보자. 핵심적인 단어는 변화이다. 어떤 사업...
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2004-03-01
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- 역량중심의 인사관리
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일 잘하는 사람들은 다른 사람들과 무엇이 다를까? 이들은 다른 직원들과 동기와 자세, 행동들이 다르고 이러한 차이 때문에 일의 성과가 다른 것이 아닌가? 그렇다면 그 차이가 무엇인지를 알아내...
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2004-03-01
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