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Knowledge Management 한국전력 중앙교육원 지식경영 사례분석
한국전력 중앙교육원 지식경영 사례분석II. 수행기제2단계는 지식확산단계로 지식경영에 대한 직원들의 이해수준을 높이고 다양한 지식을 공유함으로써 전 조직구성원을 창의적 지식근로자로 만든다. 이...
2004-11-01
무료
HRD 심층분석
실천학습(Action Learning)과 실천공동체(COP)의 지시관: 체험적 고통의 소산이자 열정과 철학이 녹아있는 지식실천학습이든 실천공동체든 궁극적으로 그 활동의 결과는 조직이 직면하고 문제상황이나 전략적 ...
2004-11-01
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NLP Traning : NLP의 의미와 교육적인 효과
NLP를 기업교육에 효과적으로 활용하자.HRD교육을 통해 참가들에게 실제적인 변화를 일으키고 싶지 않은가? NLP는 그런 목표를 달성하는데 강력한 도움을 줄 수 있다. 이때 교육진행자는 참가자들에게 NLP를 ...
2004-11-01
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T&D Report II : 도루코 교육사례
칼같은 인재육성, 칼같은 교육을 지향한다!!국내 기업중 커다란 나무처럼 자신의 길을 반세기동안 꾸준히 걸으며 노력하여 발전한 기업이 있다 그 기업은 바로 면도기 제품과 주방용 칼, 문구(커터류) 제...
2004-10-01
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T&D Report I : 스타벅스코리아 교육사례
그윽한 커피향과 같은 인재를 육성한다 !!1999년 7월, 1호점 이대점 개점 후 5년간 100개점 오픈이라는 성과를 이룩해낸 스타벅스 커피 코리아는, 업계1위 커피브랜드로서 입지를 확고히 하기 위해, 고객 만족...
2004-10-01
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에니어그램을 통한 감성교육
그가 어떤 사람인지 알아야 그를 바꿀수 있다!!모든 구성원에게 똑같은 내용을 똑같은 방식으로 교육하는 것은 얼마나 효과가 있을까? 그처럼 회사 조직 구성원들은 똑같은 방법으로 업무를 진행하게 하...
2004-10-01
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훌륭한 CEO는 미래를 보는 제3의 눈을 가지고 있다
우리홈쇼핑은 TV홈쇼핑업계의 후발주자이면서도 공격적인 마케팅으로 빠른 속도로 매출 증가를 이뤄내고 있다. 우리 홈쇼핑의 이런 급성장엔 CEO인 정대종 대표의 경영능력이 가장 큰 역할을 했다는 것이 ...
2004-10-01
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우리를 하나되게 하는것
모든 직장인의 소망은 무엇일까? 개인적으로야 다들 각자의 다른 소망을 갖고 있겠지만 일터에서는 서로 대화가 통해서 상황을 이해하고 협조되는 분위기 속에서 일하며 시너지를 내고 싶은 것이라고 본...
2004-10-01
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팀십(Teamship)
세상에 혼자서 할 수 있는 일은 많지 않다. 안에는 목적과 목표가 같지만 세부 역할이 다른 다양한 조직이, 밖에는 다양한 이해관계자가 존재하는 회사에선 더욱 그렇다. 그래서 주목해야 하는 것이 ‘팀(Team)’, 그 팀의 성공을 먼저 생각하는 마음이자 행동인 ‘팀십(Teamship)’이다. 모든 것이 인터넷으로 연결되는 ‘초연결사회’로 다가갈...
NH농협은행, 조직문화 건강성 향상 위해 '꼭 지켜야 할 원리원칙 10계명' 실천 캠페인 실시
NH농협은행은 지난 4월 28일 원리원칙에 충실한 조직문화 확산을 위한 임직원이 ‘꼭 지켜야 할 원리원칙 10계명’ 실천 캠페인을 했다고 4월 29일 밝혔다.‘꼭 지켜야 할 원리원칙 10계명’은 상호 존중하는 조직문화 확산, 근무시간 중 사적행위 금지, 금품·향응 수수 금지 등 금융인으로서의 기본적인 윤리규범을 담고 있다. 이번 캠페인의 .
경기도교육청, 워크숍 통해 교사의 수업과 평가 설계 역량 강화
경기도교육청이 지난 4월 26일 오산 롯데인재개발원에서 ‘2025 아이비(IB) 교과리더 역량 강화 워크숍’을 개최했다. 경기도교육청에 따르면 IB 교육과정을 준비하는 후보학교 단계의 고교 교사를 대상으로 수업과 평가 설계 역량을 높이기 위한 목적에서다. 이번 행사는 ‘국제 바칼로레아 디플로마 프로그램’(IBDP)의 효과적인 운영을 ...
[추천 도서: 모두 인공지능 백신 맞았는데 아무도 똑똑해지지 않았다]
모두 인공지능 백신 맞았는데 아무도 똑똑해지지 않았다유영만 지음21세기북스 펴냄정답을 좇는다면, 우리는 인공지능의 그림자에 불과하다. 그렇기에 저자는 인간 고유의 지성과 창조성을 되묻는 통찰로, AI의 복사본이 아닌 ‘생각하는 인간’으로 살아갈 길을 제시한다.
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