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3박 4일의 경력사원 입문교육 워크숍 둘째 날 오후 2시. 수강생들의 눈은 이미 감겨 있는 상태다. 오늘 강의는 도대체 언제 끝날까하는 표정이 역력하다. 교육생들은 한 교실에 앉아있기는 하지만 아직도 서먹한 분위기여서 쉬는 시간이지만 말하는 사람도 별로 없다. 그러나 4시간에 걸쳐 진행된 필름스쿨(Film’s Cool) 프로그램이 끝나갈 무렵에는 같은 강의실이라고 믿을 수 없을 만큼 교육생들은 활기로 가득 차 있다. 자리에 앉아 있는 사람은 없다. 기발한 아이디어가 속출하는 가운데 모두 자리에 일어서서 서로 의견을 개진하며 맡은 임무를 완수하느라 바쁜 모습이다. 필름스쿨(Film’s Cool). 내로라 하는 대기업들을 중심으로 최근 입소문을 타고 있는 이 프로그램은 교육생들의 평가점수가 만점에 가깝다. 전체 교육 중의 1위를 차지하는 것은 당연하다고. 무슨 교육 프로그램이길래 교육생들의 반응이 이처럼 뜨거울까? 기자는 궁금한 마음으로 눈 내린 원주의 한 연수원으로 밀착 취재를 나섰다. 시나리오 쓰고 녹음하며 영화 만들다보면 ‘팀워크’에 ‘애사심’까지 충전 완료 아이엠트리 커뮤니케이션의 예술교육 전문 브랜드, Crazive의 대표 프로그램이라면 단연 필름스쿨(Film’s Cool)을 들 수 있다. 필름스쿨(Film’s Cool)은 기존 영화를 재해석하여 우리 회사의 핵심가치가 잘 드러날 수 있도록 시나리오를 재구성해 새로운 영화를 만들어보는 창의적 조직활성화 교육 프로그램이다. 영화 ‘구미호 가족’(주연 하정우, 박시연, 주현)을 연출한 이형곤 감독이 직접 강의를 진행하며 여러 개의 팀들이 각각 하나의 완성된 작품을 만들어 낼 수 있도록 끌고 나간다. 프로그램 과정은 영상 분석, 시나리오 작업과 녹음 시간을 거쳐 포스터 작업까지 진행된다. 작업의 효율성을 위해 팀별로 감독을 선출하고 팀원은 대사팀과 음향효과팀으로 나눠 분야에 대한 책임감을 부여 했다. 시나리오는 기업의 요구에 맞게 소재와 주제를 설정할 수 있도록 했다. 자신이 속한 조직의 핵심가치를 설득력 있게 영화로 재구성하면서 팀원간의 소통을 끌어올릴 뿐만 아니라 우리 회사의 비전을 더욱 잘 공유하게 한 것이다. 영화 제작 작업이 끝난 후에는 영화제를 통해 시상식도 진행해 만족도를 높였다.--- “우리가 진정한 K인이다” 팀원들, 잊지 못할 기억 공유 무성으로 준비된 영상을 팀원의 시각에서 재해석해 시나리오를 만들고 이를 목소리로 연기한다. “열정이 없으면 우리회사는 희망이 없어. 새로운 아이디어, ACTION을 중심으로 판매전략을 바꿔야 해.” 회사 발전을 위해 고군분투하던 주인공이 회사가 제시하는 새로운 전략을 구사하며 성장해 나가는 스토리는 팀원들이 직접 만들어 낸 대사를 통해 대사를 통해 자연스럽게 연출된다. 1차 녹음 작업이 끝난 뒤에는 문제가 된 부분을 섬세하게 수정하며 영화의 완성도를 높여 나간다. 이런 과정에서 놀라울 정도의 몰입도를 보이는 팀원들은 적극적으로 소통하느라 분주하다. 클로징에서 “우리가 진정한 K인이다”를 외치는 팀원들은 잊지 못할 기억을 공유하며 하나가 된다. 더불어 자신이 속한 조직문화가 왜 이런 방향으로 흘러가는지에 대해 깊이 생각하고 받아들이게 되는 것이다. 음향 효과, 전문가 지도로 완성도 높여 이 때 음향 효과도 함께 녹음하는데 영화의 완성도를 높이는 매우 중요한 요소다. ‘아무도 없는 집안 부엌 한구석 가스레인지가 발갛게 불길을 내뿜고 유리냄비는 음식물이 끓어 넘쳐 유리뚜껑이 쉴 새 없이 움직인다.’ 음향 효과팀은 끓어 넘치는 음식물 소리를 내기 위해 컵에 물을 넣고 빨대로 불어 보글보글 소리를 낸다. 두 개의 유리를 가볍게 움직이며 달그닥 거리자 실감나는 소리가 연출된다. 새로운 경험이다. 영화에서 크게 중요하게 생각하지 못했던 음향 효과이지만 자신이 맡은 분야에서 성심을 다하자 한 장면 한장면이 멋스럽게 마무리 된다. 이렇게 소리가 중요하구나. 음향팀의 완성도를 높이기 위해 음향 효과 전문가가 투입됐다. 문재홍 아이엠트리 커뮤니케이션 실장이다. 우리나라에서 상영되는 영화 중 절반이 그의 작업을 통해 음향이 입혀진다. 최근 천만 관객을 동원한 ‘광해’도 김윤석, 김혜수, 전지현 등 화려한 캐스팅으로 눈길을 끈 ‘도둑들’도 그의 손을 거쳐 탄생됐다. 음향 효과의 달인에게 직접 전수받는 음향 효과, 폴리 아트(Foley ART) 노하우를 들을 수 있는 것도 이 프로그램의 색다른 묘미다. 삼성전자 이미 83회 진행, 프로그램 효과 입증 국내 굴지의 대기업 삼성전자에서 이미 83회의 교육을 통해 많은 직원들이 서로의 생각을 쏟아내고 감정을 공유하며 짧은 시간 동안 팀워크가 급속도로 호전되는 것을 경험 했다. 지난 2010년에 소개된 필름스쿨(Film’s Cool) 과정을 통해 처음해보는 영화제작 작업에 몰입도가 높아졌고 자신의 창조적 능력에 대한 자신감과 성취감을 갖게 됐다는 평가를 받고 있다. 삼성전자가 지향하고 있는 ‘도전과 혁신을 통한 창조적 기업’이라는 목표를 달성하기 위해 제시된 방안이 바로 ‘워크 스마트’ 기업문화다. 삼성전자는 필름스쿨(Film’s Cool) 을 통해 워크 스마트에 대한 비전을 공유하고교육생 스스로가 필요성을 찾아내는데 적극 활용하고 있다. 이 과정에서 톡톡 튀는 아이디어가 샘솟는다고. 벤치마킹 대상이 없는 글로벌 1위 기업에 있어 인재들의 창의성 발휘는 무엇보다 중요하다. 필름스쿨(Film’s Cool) 은 인재들의 열정을 불러일으키고 책임의식을 공유하기 위한 최고 교육으로 자리잡아가고 있는 것이다. 내년에는 교육 횟수가 더욱 늘어날 것이라고 관계자는 귀띔한다. 조직 핵심가치·비전 공유 효과 ‘탁월’ 특히 이 프로그램의 장점은 조직의 핵심가치나 비전을 스토리로 만들며 스스로 마인드를 재정립한다는 것이다. 보는 것에는 익숙하지만 한 번도 만들어 볼 엄두도 못 냈던 '영화 제작’이라는 낮선 분야에 직접 참여함으로써 새로움에 대한 도전을 감행한다. 더불어 창의적인 작업 과정을 통해 팀원 각자가 소통하며 팀워크를 고취시킬 수 있다. 이런 이유로 국내 굴지의 대기업들과 정부기관, 그리고 대학에서도 이 프로그램의 효과가 전해져 빠르게 확산되고 있다. 삼성전자는 스마트 워크를 소재로, 국민은행은 자사의 5대 핵심가치를 높이는 일환으로, 외환은행은 신입사원의 창의적 사고를 제고하기 위해, 그리고 KT는 경력입사자들의 조직에 대한 새로운 각오를 다지는데 이 프로그램을 활용하고 있다. 삼성에버랜드, 신세계 등 기업조직 이외에도 국세청과 같은 정부 기관과 조선호텔 등 서비스 산업 조직, 서울대와 같은 대학에서도 창의적 사고 고취와 핵심 가치 공유라는 각기 다른 목표를 달성하기 위해 이 프로그램을 도입하고 있다. 권민영 (주)아이엠트리 커뮤니케이션 대표는 영국 University of Warwick에서 석사학위를 받은 정통 예술교육 전문가다. 특히 권 대표가 전공한 European Cultural Policy는 세계 최고 대학원으로 정평이 나있다. 정동극장, PMC 프러덕션, 예감, CJ Entertainment 등을 거치며 지난 14년 간 공연 기획자·제작자·제작투자자로 활발한 활동을 펼쳐온 권민영 (주)아이엠트리 커뮤니케이션 대표는 오페라 유령, 캣츠 등 50편이 넘는 세계적인 작품의 제작 및 마케팅을 담당하며 명성을 쌓아왔다. 이외에도 권 대표는 2008년 북경 올림픽 기념 한중합작 공연, 2006년 샌프란시스코 과학체험전 등 국제적인 프로듀서로써 역량을 펼치며 창의적인 작업들을 이어가고 있다. 사회문제에도 관심이 많은 권 대표는 우리가족 행복 충전이라는 모토로 ‘우리가족 명화만들기’라는 신개념 창의 프로그램을 진행하기도 했다. 권 대표는 “가족이 함께 명화를 만들어내는 협력을 통해 구성원 간의 이해의 폭이 넓어지는 것을 보며 큰 보람을 느낀다”며 “앞으로도 의미있는 프로그램을 계속 만들어 사회적 기업으로써의 역할도 충실히 해나갈 것”이라고 전했다. 세계 최초 ‘증강현실’ 공연 시도 그동안 공연계의 아이디어 뱅크로 통하며 새로운 시도를 끊임없이 해온 권 대표는 올 여름 초연한 ‘초록이의 우당탕탕 세계여행’을 통해 야심찬 도전을 시작했다. 눈앞의 실제 배우에게 컴퓨터 이미지를 덧씌워 무한한 상상의 세계를 펼쳐 보이는 증강현실(Augmentation Reali-ty·AR)을 세계 최초로 공연 무대에 시도한 것이다. 소년이 배낭을 열자 종이비행기 수천개가 튀어나오고, 집채만한 공룡이 나타나 윙크를 한다. 관객은 3D 영화를 보듯 흥미진진한 장면을 연극에서도 만날 수 있게 됐다. 권 대표는 “기존 공연 양식에 3D 영상을 활용, 만화적 요소를 가미해 영화가 아닌 공연에서 다채로운 화면을 보여줄 수 있게 됐다”며 “이런 새로운 시도를 통해 한국산 토종 콘텐츠가 세계 무대를 석권할 수 있도록 만들 것”이라는 포부를 밝혔다. 무궁무진한 아이디어와 이를 현실로 만들어내는 그의 실행력을 보며 K-POP을 뛰어넘는 문화콘텐츠가 권 대표의 손을 통해 탄생하리라는 기대를 걸어도 좋을 듯하다 글+사진 정현정 편집장

▲ 2006년 취임 당시 인구 45만에 불과하건 남양주시는 이석우 시장이 취임한 이후 놀라운 속도로 변보하고 있다. 지금은 인구 60만 돌파를 눈앞에 두고 있는 상황, 이런 혁혁한 성과의 중심에 있는 이석우 시장은 성공의 원인이 단연 '인재개발'에 있다고 말한다. 이석우 시장을 만나기 위해 남양주 시청에 들어서자 그의 집무실 앞에는 사람들이 기다랗게 줄을 서있다. 온종일 바쁜 이 시장에게 결재를 받기 위해 기다리는 사람들이다. 불과 몇 년 전만해도 교육이나 일자리 문제로 젊은 사람들이 속속 빠져나갔던 남양주시가 이제는 ‘전통’과 ‘새로움’이 어울어진 ‘명품교육도시’로 변모한 이유를 알만 하다. 모든 업무를 직접 챙기며 열정적으로 일을 추진하고 있는 이 시장. 도시민의 행복지수를 높이는 것이 시정의 가장 큰 목표라며 호탕한 웃음을 지어보이는 이 시장에게 남양주의 성공 스토리를 들어봤다. 2006년 취임 당시 인구 45만에 불과했던 남양주시는 이석우 시장이 취임한 이후 놀라운 속도로 변모하고 있다. 지금은 인구 60만 돌파를 눈앞에 두고 있는 상황. 전국 대부분의 지자체가 다른 더 큰 도시로 빠져나가는 지역민 때문에 골머리를 앓고 있지만 남양주시는 가장 빠른 속도로 인구가 늘어가고 있다. 이런 혁혁한 성과의 중심에 있는 이 시장은 성공의 원인이 단연 ‘인재개발’에 있다고 말한다. “우리나라는 교육 때문에 성장한 국가입니다. 다른 자원이 없지 않습니까. 하지만 사람은 똑똑하니까 잘 교육시키면 모든 일이 가능해 집니다. 때문에 앞으로도 살 길은 교육 밖에 없습니다.” --- 전통과 새로움이 어우러진 행복도시 남양주시는 경관이 좋고 전통문화가 살아있기로 유명한 도시다. 이 시장이 시정운영에서 가장 신경 쓰고 있는 부분 중의 하나가 전통적 가치를 중시하는 자연 친화적인 도시를 건설하는 것이다. 고인 물은 썩게 마련이다. 기존 전통에 새로운 교육을 더하고 현장에 투입함으로써 생명이 살아 숨 쉬는 행복한 환경을 만들어 내고자 했다. 여기에 끊임없는 교육을 통해 새로움을 더해 보다 진보된 개념의 행복도시가 탄생하고 있다. 학교 평가순위도 빠른 속도로 높아지고 있다. 동아일보사가 최근 발표한 ‘2012 시도별 일반고교 평가’ 결과, 남양주시 소재 고등학교가 경기도 331개교 가운데 8위를 차지했다. 100위 안에 드는 학교가 지난해 2개에서 올해 5개교로 대폭 늘어나는 등 예년과 비교해 대폭 약진하는 성과를 거두고 있다. 타 지자체가 배우는 모범 평생학습도시, 남양주 지난해 평생학습도시로 선정된 남양주는 이제 타 지자체가 앞다투어 따라하는 모범 교육 도시로 자리를 잡았다. 이 시장은 “평생교육에서 가장 중심이 되는 것은 시민을 교육시켜서 지자체 발전의 원동력으로 만드는 것”이라고 강조한다. 단순히 교육만 시키고 끝나는 것이 아니라 현장에 투입해 인적 자원으로 활용함으로써 선순환 시스템을 구축해 낸 것이다. 이 시장은 직원들에게 우리나라의 최고가 아니라 세계에서 최고가 돼야 한다고 주문하고 있다. 남양주시의 공무원들이 오늘도 글로벌 최고의 도시를 만들기 위해 고민에 고민을 더하는 이유다. 삶의 학습 비전과 지자체의 성장비전을 함께 그려나가는 것도 중요할 것 같습니다. 시장님께서 구상하고 계신 시정의 평생교육 방향과 비전은 무엇입니까? 우리시는 강, 산, 뜰, 사람이 조화롭고 아름다운 도시입니다. 서울인접 경기 동북부에 자리한 사통팔달 교통의 요충지로 주거가 편리하고, 맑고 깨끗한 자연경관을 지닌 청정환경의 녹색도시입니다. 또 최근 경기도 인구 유입 1위가 될 정도로 인기 높은 인구 60만의 역동의 성장도시이기도 합니다. 저는 지난 2006년부터 ’명품도시 남양주’라는 캐치프레이를 걸고 시정을 운영하고 있습니다. 미래성장을 선도하는 저탄소 녹색도시, 시민이 편리한 유비쿼터스 교통정보도시, 행복함 삶이 보장되는 창조자족도시, 매력있고 살고 싶은 친환경 안심도시, 사람중심의 고품격 교육, 문화복지 생활서비스 만족도시의 명품도시로 만들고자 합니다. 주요 평생교육지원 정책을 손꼽는다면 무엇입니까? 우리시는 도․농 복합도시로 다핵도시이며 시민 75%가 아파트 등 공동주택에 거주하고 있습니다. 따라서 60만의 시민 누구나 배울 수 있는 학습권을 보장하기 위한 시스템과 아파트등 마을의 공동체를 강화 할 수 있는 정책이 필요합니다. 그래서 우리시는 ‘1.2.3평생학습 인프라’를 구축하고 있습니다. 1.2.3평생학습 인프라란 10분내 학습등대, 20분내 주민자치센터, 30분내 도서관의 시민이 배울 수 있는 학습인프라를 말합니다. 우리시는 이미 주민자치 센터와 8개의 도서관을 운영하고 있고 10분내 학습인프라를 구축하기 위해 ‘학습등대’를 구상하게 되었습니다. 학습등대는 다른 지역에서도 배우고 싶어하는 매우 유명한 교육이 됐습니다. 어떤 내용입니까? ‘학습등대’는 아파트나 마을의 입주자대표회의실, 작은도서관, 마을회관 등 유휴공간을 마을 주민을 위한 학습등대로 지정하고 주민이 원하는 교육프로그램을 지원해주는 사업입니다. 시설을 새로 짓지 않고도 주민들이 내 집 앞에서 교육받을 수 있는 여건을 만드는 것입니다. 그리고 학습등대의 강사는 시민강사로 운영됩니다. 시민 중 전문자격증이나 강사자격이 되는 주민을 발굴해서 강사로 배치하는 것입니다. 주민이 주민에게 가르치고 배우는 학습등대는 시민 평생학습과 공동체 회복, 학습형 일자리 창출이라는 1석3조의 효과를 얻을 수 있습니다. 현재 38개의 학습등대가 운영되고 2014년 까지 100개를 설치․운영할 계획입니다. 지자체의 인재육성을 위해 어떤 노력을 기울이고 계십니까? 우리시는 영역별로 지역인재를 육성하고 있습니다. 유기농도시답게 농업기술센터에서는 그린농업대학과, 대학원운영으로 영농 후계자와 앞서가는 도시농업을 위한 인재를 육성하고 있습니다. 그린농업대학은 해마다 6:1의 경쟁률을 자랑합니다. 작지만 강한 ‘강소농’을 육성하기 위해 전문 농업 신기술 4개 분야 2,704명의 인력 양성 했습니다. 기업지원센터에서는 찾아가는 지역 중소기업의 직원교육 지원과 기업 CEO 아카데미운영으로 직업적 역량은 물론 기업문화를 높이고 있다고 자랑합니다. 또 각분야의 지역리더 육성과정으로 고대명품아카데미, 여성인재 육성을 위한 이대명품아카데미, 전통차예절지도자 아카데미, 평생학습매니저아카데미 등 6년째 2.300여명의 리더들을 육성하고 지역을 위한 사업을 추진하고 있습니다. 예를 들면 이 중 평생학습매니저들은 학습등대 운영매니저로 활동하고 있고, 고대명품아카데미 원우회에서는 장애우를 위한 나들이와 축제를 운영하고 있습니다. 모든 지자체가 줄어드는 일자리 때문에 시름이 깊은데요, 남양주에서는 어떻게 연계정책을 펴고 계십니까? 우리시는 일자리 1만개 만들기 프로젝트를 하고 있습니다. 아무리 좋은 인재를 육성해도 수요처가 없으면 무용지물이 아니겠습니까? 우선 1억원 이상 관급공사에 남양주 시민이 50% 이상 참여를 의무화 하여, 1,887명의 고용을 달성했습니다. 또 일자리센터운영과 일자리 발굴단을 상시 운영하여 2,235건, 4,952명 일자리 발굴했습니다. 또한 계층별 특성에 맞는 프로그램을 제공하고자 시니어클럽과 여성 새로 일하기 센터에서는 노인일자리사업 및 직종교육을 통해 고용희망자와 기업을 연계하고 있습니다. 구직자들의 취역역량 강화를 위한 방안으로, 취약계층 및 경력단절 여성을 위한 취업지원 프로그램을 실시하여 980여개의 일자리를 창출했으며, 베이부머 세대 및 청년대상 창업교육 및 남양주 취업스쿨로 직업교육을 실시하고 있습니다. 이런 일련의 교육과정은 단순한 교육으로 마치지 않고, 취업으로 연결될 수 있도록 취업상담사들이 다방면으로 노력하고 있습니다.이미 일자리센터를 통해 3,841명의 취업이 진행된 상태입니다. 특히 사회적인 화두인 청년실업과 이제 은퇴를 시작한 베이비부머 세대들의 일자리 창출에 노력하고 있습니다. 청년취업스쿨의 경우 교육 참여자 60% 이상이 취업에 성공했습니다. 평생교육을 선도하는 도시. 남양주를 그린다면 어떤 모습입니까? 남양주는 지난해 교육과학기술부로부터 평생학습도시로 지정되었습니다. 1.2.3 평생학습인프라 모델과 학습등대 운영원리들은 매우 독창적이라는 평가를 받았습니다. 또한 각 분야의 주민참여도 활발합니다. 우리시 시민참여센터에서는 총106여개의 워킹그룹이 활동하고 있습니다. 워킹그룹은 시정 각 분야에 시민들이 함께 토론하고 협의하여 사업을 제안하고 추진하는 시정의 민간 파트너입니다. 이들을 위한 교육도 꾸준히 운영하고 있습니다. 이처럼 우리시는 시장 혼자, 담당 공무원 한 명의 아이디어가 아닌 시민의 대중지성을 모아 정책을 운영 합니다. 평생교육도 시민들의 수많은 아이디어와 창발적인 활동들을 모아서 창의적이고 상상력이 풍부한 학습도시 모델로 진화해 가고자 합니다. 대담+글 정현정 편집장 ｜ 사진 김현지 기자