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미래사회의 모습을 떠올려볼 때 자연스럽게 등장하는 것이 바로 로봇이다. 로봇은 각종 컨텐츠에 자주 등장하며 인간을 위협하거나 인간에게 도움을 준다. 그렇다면 인간의 주요 관심사인 로봇에 대한 이해와 로봇과 인간과의 관계에 대해 통찰해볼 필요가 있다. 또 로봇이 인간사회에서 필수적인 존재가 된다면 인간의 역량을 개발하는 HRD도 이와 무관할 수 없다.지난 9월 13일 개최된 미래혁신포럼 2018은 그 관점에서 HRDer들이 크게 주목할 만했다. 기조강연에 나선 데니스 홍 UCLA 로봇메커니즘연구소 소장은 로봇을 통해 인간의 고정관념, 발상의 전환, 로봇과 인간의 관계에 관해 설명하며 미래사회의 모습을 그렸다. 아울러 진대제 한국블록체인협회 회장은 또 하나의 미래의 이슈인 블록체인을 통해 참석자들은 물론 HRDer들이 유념해야 할 메시지를 전했다.데니스 홍 UCLA 로봇메커니즘연구소 소장은 참석자들에게 로봇에 대해 어떻게 생각하는지 질문을 던졌다. 실제 사회적으로 로봇에 대한 시각은 혁신과 두려움으로 양분된다. 인간에게 편리함을 선사하는 혁신의 도구, 혹은 인간을 위협할 두려움의 존재로 인식되는 것이 사실이다. 하지만 데니스 홍 소장은 로봇은 그저 도구일 뿐이라고 말했다. 홍 소장에 따르면 로봇은 감각, 계획, 실행능력을 갖춰야 한다. 즉, 정보를 받아들이는 센서는 물론 정보를 통해 어떤 판단을 내릴 수 있어야 하며, 물건을 집는 등의 실행능력을 갖춰야 한다는 것이다. 따라서 스마트폰이나 엘리베이터는 로봇으로 부를 수 없다. 반면 감각, 계획, 실행능력만 갖추고 있다면 어떠한 형상을 갖추고 있더라도 로봇의 범주에 포함될 수 있다. 데니스 홍 소장의 설명을 통해 파악할 수 있는 것이 바로 인간의 고정관념이다. 많은 사람이 영화 스타워즈나 터미네이터 등을 통해 로봇은 사람처럼 생겨야 한다고 인식하고 있다. 홍 소장은 “로봇이 사람처럼 생겨야 한다는 고정관념을 깨면 로봇과 관련된 문제를 간단하게 설명할 수 있고 이해의 폭을 넓힐 수 있다.”고 말하며 발상의 전환이 중요하다고 제언했다.---발상의 전환은 비단 로봇에서만 강조되는 것이 아니다. 4차 산업혁명시대는 자유롭고 창의적인 사고가 가능한 인재를 요구한다. 틀에 박힌 사고를 넘어 기존에 존재하는 여러 개념을 다양하게 조합해 새로운 것을 만들어 낼 수 있는 역량이 필요하다. 따라서 데니스 홍 소장이 강조한 발상의 전환은 혁신을 위한 사고의 맥락에서 HRDer들이 참고할 필요가 있다.데니스 홍 소장은 로봇에 대한 설명에 이어 연구소에서 직접 개발한 로봇들의 작동 영상을 선보였다. 그는 먼저 삼족 보행 로봇 ‘스트라이더’를 소개했다. ‘스트라이더’는 영상을 통해 유연한 보행 능력을 선보이며 참석자들의 환호를 이끌어냈다. 이어서 공개된 로봇은 ‘SilVIA’다. ‘SilVIA’는 항공기 조립 목적으로 개발되는 로봇으로 6개의 다리를 갖고 있다. 이를 통해 중량이 무거운 짐을 옮기고 벽 사이로 기어 올라가는 역동적인 동력성능을 갖고 있다. 또한 군함 화재 진압용 로봇 ‘SAFFiR’ 역시 높은 문턱도 유연하게 넘는 보행 능력을 선보였다. 데니스 홍 소장은 영상을 통해 소개된 로봇 이외에도 지뢰제거용, 재난구출용 로봇 등 사람을 돕는 로봇 개발에 주력하고 있다고 근황을 전했다. 이어 그는 로봇의 학문적인 성격을 짚었다. 데니스 홍 소장에 따르면 로봇 상용화를 위한 걸림돌은 상당하다. 먼저 전력의 문제가 발생한다. 로봇이 30분 움직이고 배터리가 나가면 사용할 수 없기 때문에 새 전력원이 필요하다. 또한 더 잘 보고, 인식을 잘하기 위해 더 나은 센서들이 필요하다. 비가 오고, 눈이 오고, 안개가 끼는 여러 상황이 발생할 수 있기 때문이다. 이어 사람의 근육에 해당하는 actuator의 작동을 위해 탄성이 필요하다. 그뿐만 아니라 더 많은 메모리와 컴퓨팅 파워도 필수적이다. 이를 통해 데니스 홍 소장은 로봇은 융합적 학문이며, 혼자서는 로봇을 만들 수 없기 때문에 다양한 기술을 가진 전문가들의 협업이 필수적이라고 강조했다. 그가 언급한 협업은 4차 산업혁명시대 인간역량의 변화와도 그 의미가 동일하다. 실제 전문가들의 중요성이 점점 낮아지는 시대다. 인터넷을 통해 현존하는 모든 정보와 기술을 접할 수 있는 만큼 다양한 사고와 역량을 갖춘 인재들이 협업을 통해 시너지를 일으켜야 혁신이 가능하다.데니스 홍 소장은 강연을 마무리하며 참석자들에게 큰 메시지를 던졌다. 그는 “어떤 과학 기술을 개발해도 사회에 어떤 영향을 미칠지 고려해야 한다.”고 강조했다. 로봇은 사용자의 의도에 따라 대량살상무기로 변모할 수 있기 때문에 올바른 윤리의식이 필수적이라는 것이다. 데니스 홍 소장이 강조한 것은 결국 사람의 인성이다. HRD4.0을 통해 강조된 ‘사람다움’과도 맥락을 같이한다. HRDer들은 정보의 호수와도 같은 시대를 살아갈 미래인재의 조건은 바로 인성을 통한 사회현상과 기술의 올바른 이해와 활용이라는 것을 명심해야 한다.한편, 데니스 홍 소장과 함께 기조강연자로 강단에 오른 진대제 한국블록체인협회 회장은 참석자들과 블록체인의 한계이자 화두인 ‘확장성(scalability)’에 대해 공유했다. 진대제 회장은 블록체인을 단순한 기술이 아닌 미래사회의 이슈로 이해해야 한다고 강조했다. 그는 블록체인을 통해 많은 거래량에 따른 처리문제, 프라이버시, 데이터 용량, 생태계 육성을 위한 정책과 규제법 정비, 블록체인 관련 역량을 갖춘 인재육성 등의 문제가 발생할 것이라고 진단했다. 진대제 회장의 강연을 통해 확인할 수 있는 것은 융합이다. 진 회장은 “블록체인은 금융·에너지 분배·사물인터넷(IoT)·온라인 컨텐츠·헬스케어 등 다양한 분야에 큰 영향을 미칠 것.”이라고 설명했다. 4차 산업혁명시대를 선도할 미래인재는 창의융합역량 발현을 위해 다양한 이슈에 대해 통찰하고 이해할 수 있어야 한다. 실상 진대제 회장이 언급한 블록체인의 현안과 미래의 방향성 역시 단순히 기술적 이슈라는 사고에서 벗어나 지식의 범위는 물론 사고의 틀과 역량을 확장하는 데 필요한 소재로 활용할 수 있다.

올해 창학 112주년을 맞은 대한민국 최초의 민족여성사학 숙명여자대학교(이하 숙명여대). 역사와 전통을 자랑하는 숙명여대의 중심에는 강정애 총장이 존재한다.강정애 총장은 취임하면서 ‘르네상스 숙명’이라는 약속의 메시지를 선포했다. ‘르네상스 숙명’이란 교육을 통해 국가와 민족의 미래를 밝힌다는 숙명의 창학 정신과 위상을 공고히 다지고, 4차 산업혁명시대를 주도하겠다는 의미를 내포하고 있다.강정애 총장은 ‘르네상스 숙명’을 실현하기 위해 ‘미래의 가치를 품은 글로벌 숙명’이라는 비전을 선포하고, ‘핵심’, ‘융합’, ‘공유’, ‘글로벌’이라는 4가지 핵심가치를 설정했다. 아울러 ‘실용성 중심 교육’, ‘임팩트 있는 연구’, ‘스마트 캠퍼스’, ‘자원창출’, ‘지역사회의 씽크탱크’, ‘개방성과 포용성’이라는 6가지 추진전략을 세우고 총 22개 중점분야와 55개 세부과제 계획을 수립했다. 그것은 국가와 민족, 나아가 인류 발전에 기여하는 인재를 양성하여 숙명의 사명을 실행하겠다는 강정애 총장의 열정적 의지의 발현이다.‘황실이 설립한 최초의 민족여성사학’에 대한 정체성과 사명감1906년 대한제국 황실의 순헌황귀비(영친왕의 모친)는 여성교육기관의 필요성을 절감해 용동궁을 학교터로 지정해 우리나라 최초의 민족여성사학을 설립했다. 바로 숙명여대로 이어지는 명신여학교의 탄생이다. 1909년 숙명고등여학교 이래 숙명이란 명칭이 사용됐고, 1910년 1회 졸업생을 배출하며 숙명은 대한민국 여성 인재의 요람으로 자리했다. 이후 숙명은 1912년 경선궁과 영친왕궁으로부터 받은 기본재산을 바탕으로 숙명학원을 설립하고 일제에 항거하는 구국교육을 실천하였고, 이를 통해 일제강점기에 적잖은 독립운동가를 배출했다. 그 중, 박자혜 여사는 민족을 위해 헌신한 인물이다. 당시 박자혜 여사는 일제 산하 기관에서 산파로 일하던 스스로를 부끄러워하며 민족을 위해 행동에 나서기로 결심했다. 3·1 만세 운동에 참여하고자 간호사독립운동단체인 ‘간우회’를 조직해 활동한 것이다. 사실 박자혜 여사는 독립운동가였던 단재 신채호 선생의 부인이기도 했다.이와 같이 숙명은 박자혜 여사뿐만 아니라 수많은 졸업생이 100년을 웃도는 역사 가운데 각계각층에서 리더와 인재로 활동하고 있다. 강정애 총장 역시 그 중 1인이다. 강정애 총장은 모교 출신 총장으로 숙명에 대한 자부심이 자못 대단하다.“본교는 대한제국 황실에서 설립한 유일한 고등교육기관입니다. 본교의 현재 위치는 영친왕이 하사한 효창원 토지를 기반으로 설립된 역사적인 터입니다. 그런 만큼 국가와 민족, 나아가 인류 발전을 위한 가치와 이념을 추구하고 있습니다.”강정애 총장은 숙명인으로서의 정체성과 사명감을 갖고 취임 후 다각적인 역할과 활동에 불철주야 집중했다. 그사이 임기의 반환점인 만 2년이 순식간에 흘렀다. 그동안 숙명여대의 변화와 성과는 의미가 남달랐다. 무엇보다 전임 총장 시절 선정된 프라임사업을 성공적으로 안착시켰고, 고질적인 공간 부족 문제를 해결하기 위한 캠퍼스마스터플랜을 수립, 시행중에 있으며, 2주기 대학구조개혁평가(대학기본역량진단 평가)에도 철저하게 대비했다.그러나 강정애 총장은 임기 동안 정량적인 숫자를 채우거나 목표를 달성하는 것도 중요하지만, 대학의 체질을 개선함으로써 지속가능한 성장을 이끄는 것이 더 근본적인 목표라고 말한다. 이에 따라 강정애 총장은 ‘융합(Convergent), 창의(Creative), 협력(Cooperative)이라는 3C 기반 교육 강화’, ‘대학원 및 평생교육 개편’, ‘지역사회 협력 확대’를 키워드로 제시하며, 그것을 실현하기 위해 각고의 정성을 기울이고 있다.디지털 경쟁력과 전인적 역량을 함양하는 교육문화정체성과 사명감이 녹아든 행보에서 예측할 수 있듯이 강정애 총장은 시대적 화제인 4차 산업혁명에도 전략적으로 대응하고 있다. 강정애 총장은 세간의 예측처럼 4차 산업혁명시대는 기술 기반 융합적 교육의 중요성이 더욱 강조될 전망이라고 확신했다. 따라서 여성인재의 이공계 진출을 지원하기 위한 숙명여대의 역할과 책임이 막중하다고 언급했다.“현재 우리나라에서 과학기술 및 공학 분야 여성인력은 10%에 불과합니다. 출산율 저하와 인구 고령화를 감안하면 상대적으로 진출비율이 적은 여성인재의 계발을 지원하는 것이 국가적 과제입니다. 특히, 이공계 학문의 특성상 학생 수준별 학습과 교육 및 체험실습이 중요함을 감안하면 여성 공학도와 여성과학기술자에 대한 교육 역시 본교가 잘할 수 있는 분야라고 생각합니다.”4차 산업혁명에 대한 통찰력이 예리하다. 그러나 강정애 총장은 4차 산업혁명시대의 인재는 디지털 경쟁력뿐만 아니라 올곧은 가치관을 겸비해야 한다고 역설했다. ‘사람다움’으로 대변되는 HRD4.0과 일치하는 메시지다. 그것은 공동체 의식과 이타심 등을 강조하는 숙명여대의 교육철학에서도 발견할 수 있다.“본교는 독특한 동아리모임인 리더십그룹을 통해 봉사의 가치와 리더십의 중요성을 얘기하고 있습니다. 매 학기 약 1,500명의 학생들이 리더십그룹으로 활동하고 있으며, 숙명지식봉사단(소외계층 교육봉사), 숙명스포츠봉사단(체육활동 봉사를 통한 불우이웃 재활의지 향상), SIWA봉사단(미국 한인입양아 대상 해외봉사) 등 그 분야와 내용이 다양합니다. 그렇다고 리더십그룹이 하는 봉사가 특정시기에 1회성 이벤트처럼 진행되지 않습니다. 최소 1년에서 2년간 장기 스케줄을 세우고, 이에 맞춰 활동을 꾸준히 이어갑니다. 이 때문에 자발적이고 능동적인 생활 속에서 봉사하는 삶을 체득하는 효과도 갖습니다.본교는 또한 다양한 멘토링 프로그램도 운영하고 있습니다. 그 중 각계 사회지도층이 조건 없는 봉사로 참여하여 학생들에게 사회경험과 진로선택에 대한 조언을 통해 리더 양성을 지원하는 ‘자문위원멘토링’은 타대학과는 차별화된 프로그램이며. 또한 졸업생이 먼저 제안해 시작된 눈꽃 멘토링 또한 숙명의 자랑스런 프로그램입니다. 눈꽃 멘토링을 통해 사회 각계각층에서 활동하는 전문직 동문 100여 명이 자발적으로 모여 재학생 후배들과 ‘멘토멘티’ 결연을 맺었습니다. 매 학기마다 동문들이 학생들과 정기적으로 모여 직무에 관한 조언을 하고, 집에 초대하거나 봉사활동도 함께 합니다. 이런 과정에서 학생들은 진로나 개인적 고민에 대한 상담을 받고, 동문들도 인생선배로서 후배들에게 배려와 겸손, 공동체 의식, 매너 등을 자연스럽게 알려주고 있습니다.”인성인재를 디자인하는 숙명여대의 여러 가지 활동이 인상 깊다. 사실 인성함양을 위한 숙명여대의 활동은 그뿐만이 아니다. 무엇보다 숙명여대의 ROTC는 국가를 위한 인성인재를 양성하고 있다. 젊은 동문들이 모여 만든 ‘SYL프로그램’, 기업체에서 인사 업무를 담당하는 재직 동문들이 주관하는 ‘인사해 페스티벌’. 전공별 ‘선배 초청 간담회’ 등 숙명여대는 전인적 역량을 디자인하는 교육문화가 학교 전반에 형성되어 있다.새로운 미래를 창조할 국가적 인재상과 리더십강정애 총장의 인재경영이 탁월하다. 그도 그럴 것이 강정애 총장은 ‘인적자원 기반 경제학’과 ‘인사조직 중심 경영학’을 전공해 매크로와 마이크로 관점을 모두 섭렵한 경제경영 전문가다. 그 혜안으로 강정애 총장은 미래사회를 주도할 인재와 리더의 핵심 역량을 제시했다. ‘자기주도적 성장역량’, ‘창의적 문제해결역량’, ‘협력적 소통역량’, ‘글로벌 시민역량’이 그것이다.“과거에는 조직의 비전을 정확하게 이해하고 이를 효과적으로 달성하는 것이 중요한 덕목이었다면, 미래사회에서는 조직의 구성원이 나름의 방식으로 비전을 확장하며 구체화하는 능력이 필요하게 될 것입니다. 유연한 사고방식을 갖추지 못한다면 개인과 조직 모두 경쟁력을 잃게 될 것입니다. 따라서 개인의 역량과 공동체 구성원으로서의 의무를 효과적으로 조율하는 균형감각이 요구됩니다.아울러 앞으로는 조직의 발전과 개인의 욕구를 효과적으로 조화시켜 나가는 능력이 새로운 인재상과 리더십의 핵심 요건이 될 것입니다. 빠르게 변화하는 사회를 효과적으로 따라잡기 위해서 조직은 구성원들이 자신의 관심 분야에서 개인적 역량을 발전시켜나갈 수 있도록 자율성을 부여해야 합니다. 동시에 그 성과가 조직의 발전으로 이어질 수 있도록 유연한 시스템을 만들어나가야 합니다.”미래사회를 주도할 인재상과 리더십의 핵심 요건을 예측하는 강정애 총장. 그것은 이내 대한민국 기업의 경영진과 HRD 담당자를 위한 제언으로 이어진다. 강정애 총장에 따르면 과거에는 경쟁력 있는 인재의 채용이 중요했다. 하지만 이제는 그것만으로는 충분하지 않은 시대가 다가오고 있다.“기업은 상위 의사결정자에서부터 중간관리자, 실무자에 이르기까지 모두가 ‘젊은 피’가 되어야 합니다. 여기서 ‘젊은 피’란 나이가 아니라 사고로 결정됩니다. 국내외를 막론하고 최근 시장을 주도하며 이슈가 되고 있는 기업들은 대부분 젊은 감각의 CEO가 사업을 주도하고 있습니다. 그러므로 조직을 계속 젊게 유지해야 하며, 그것이 바로 HRDer의 새로운 역할입니다. 나아가 HRDer는 기업의 구성원이 주인의식을 갖고 행복한 조직, 그리고 지속가능한 조직은 무엇인지 끊임없이 고민하도록 안내해야 합니다.”강정애 총장은 불확실성의 경영환경에 걸맞게 경영진과 HRDer는 융합의 차원에서 현재 교육방식을 전환하는 새로운 미션과 비전을 수립해야 한다고 각별히 조언했다. 강정애 총장은 비단 그 조언이 기업의 경영진과 HRDer에 국한되지 않고, 숙명과 자신에게 역시 동일하게 적용된다고 덧붙였다.“향후 본교가 기본에 충실하면서도 새로운 시대의 사회수요에 부응하는 대학으로 성장하고자 합니다. 그 일환에서 ‘교육’이라는 학교 본질의 경쟁력을 높이기 위해 교육전반, 학과별, 수업별 만족도 조사를 바탕으로 학생 중심의 교육혁신을 추진하고자 합니다. 전공 간 칸막이를 낮추는 융합교육과 유연한 학사제도를 운영해 시대를 이끌어가는 유연하고 경쟁력 있는 리더를 양성할 예정입니다.무엇보다 숙명의 전통과 교육철학을 연계해 ‘미래의 가치를 품은 글로벌 숙명’의 비전을 실현할 수 있는 특성화 분야를 적극 지원해 연구 경쟁력을 확보하고자 합니다. 현재 사회 수요와 내부 추진 실적에 따라 ‘헬스케어’, ‘앙트러프러너십’, ‘글로벌 시티즌십’, ‘인문-예술-기술 융합’이라는 키워드를 선정했는데, 학제 간 협업 및 실용화 연구지원을 통해 대학이 주도하고 정부가 지원하는 연구지원 체계로의 전환을 도모하겠습니다.”강정애 총장이 계획하는 새로운 미션과 비전에서 활력이 느껴진다. 황실이 설립한 대한민국 최초의 민족여성사학 숙명여대. 112년 동안 탁월한 국가적 여성 인재를 배출해왔듯이 앞으로도 숙명인들이 새로운 미래를 열어가길 기대한다. 강정애 총장이 소망하고 주창했듯 핵심, 융합, 공유, 글로벌이라는 4가지 핵심가치를 중심으로 그예 ‘미래의 가치를 품은 글로벌 숙명’의 비전을 실현하길 응원하는 바다.강정애 숙명여자대학교 총장주요 경력 사항제19대 숙명여자대학교 총장숙명여자대학교 경영학부 교수제29대 한국인사관리학회 회장국제노동고용관계학회 2018 조직위원회 고문 한국경영학회 부회장대통령 직속 국민경제자문회의 위원대통령 직속 규제개혁위원회 위원인사혁신처 자체평가위원회 위원장 경제사회발전 노사정위원회 상무위원회 공익위원보훈처 보훈기금운용심의회 위원금융감독원 제재심의위원회 위원한국주택금융공사 비상임이사 주요 학력 사항파리1대학교 대학원 인적자원경제학 박사숙명여자대학교 대학원 경영학 석사숙명여자대학교 경영학 학사상훈 내역2015 인사혁신처장 표창2011 대통령 표창2011 대한민국학술원 우수학술도서(리더십론, 공저)2010 제8회 매경비트학술상 우수논문상