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- 우리 조직에는 정신과 시간의 방이 있는가?
- 콘텐츠가 보여주는 조기전력화의 설계 원리강적과의 격차를 단기간에 좁혀야 할 때, 손오공은 ‘정신과 시간의 방’을 선택한다. 밖의 하루가 안에서는 1년...
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2026-03-03
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- ‘인공지능은 팀 협업에 득일까, 실일까?’
- ‘인공지능은 팀 협업에 득일까요, 실일까요?’현재의 생성형 AI는 기본적으로 사용자의 요청에 응답하는 방향으로 설계되어 있습니다. 이용자가 원하는 답을...
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2026-03-03
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- AI, 누구에게 더 많이 틀리고 있는지를 물어보자
- AI 기술이 항상 공평하게 작동하는 것은 아닙니다. 같은 알고리즘이라도 누구에게 적용되느냐에 따라 그 성능이 달라진다는 것이죠. 예를 들어, 영어 회화 플...
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2026-03-03
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- [HR이 알아야 할 세 가지 변화] ③인구 구조의 변화와 구성원 가치관의 대전환
- 2026년 현재, 대한민국 노동 시장의 고용 통계는 인사 담당자들에게 전례 없는 시그널을 보내고 있습니다. 통계청 국가통계포털(KOSIS)에 따르면, 20대 초반 취업...
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2026-03-03
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- AI시대, 통제는 혁신의 적일까?
- AI 시대가 도래하며 우리 일터는 더 빠르고 더 많은 혁신을 기대하고 있다. 또한 대부분의 직장인들은 AI 덕분에 '속도'하나 만큼은 이전과 비교할 수 없을 정도...
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2026-02-03
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- AI시대 협상 기술의 방향성
- 정보 양의 싸움 vs. 해석과 선택의 싸움과거의 협상은 ‘누가 더 많은 정보를 가지고 있느냐’의 한 판 싸움이었습니다. 시장 가격, 경쟁사 제안 내용, 상대의 ...
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2026-02-03
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- 성과를 Follow up 하는 HRD에서, 성과를 Making 하는 HRD로
- 새해가 되면 자연스럽게 이런 생각을 하게 됩니다.“지난해 우리는 무엇을 잘했고, 무엇을 놓쳤을까.”HRD에게 이 질문은 조금 더 무겁게 다가옵니다.한 해 동...
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2026-02-03
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- HRD는 사람의 인생에 어디까지 개입해야 하는가
- 최근 HRD의 영역은 업무 역량을 넘어 개인의 태도와 정서, 삶의 의미로 확장되고 있다. 이는 일과 삶의 경계가 흐려진 현대 조직의 특성을 반영한 변화다.그러...
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2026-02-03
