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인적자원을 디자인 하라!
조영탁
봉현철
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2024.06.02
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[PRACTICE 2차]
[T&D SKILLS] 근육이완 게임
[새창]
KHRD 관리자
2022-01-29
[PRACTICE 2차]
[김석란 박사] 4차 산업혁명과 노동시장의 변화
[새창]
KHRD 관리자
2022-01-29
[PRACTICE 2차]
[김주수 부사장] 인재전략의 핵, ESG
[새창]
KHRD 관리자
2022-01-29
[PRACTICE 2차]
[천성현 실장] 기업의 미래 경쟁력, ESG 경영과 기업시민 PARTⅠ
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KHRD 관리자
2022-01-29
[PRACTICE 2차]
[김민주 대리] 펜데믹 시대, 변화관리의 방향은 ‘성과’와 ‘사람다움’의 공존
[새창]
KHRD 관리자
2022-01-29
[PRACTICE 2차]
[롯데칠성음료] ‘데이터분석 아카데미’
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KHRD 관리자
2022-01-29
[PRACTICE 2차]
[KB금융] ‘CoP(Communities of Practice)’
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KHRD 관리자
2022-01-29
[PRACTICE 2차]
[전정주 대표] 일하는 방식과 공간의 미래를 디자인하다
[새창]
KHRD 관리자
2022-01-29
[PRACTICE 2차]
[한국HRD협회 HRD 전문강사 양성과정] 국가공인 HR-Designer 육성
[새창]
KHRD 관리자
2022-01-27
[PRACTICE 2차]
[GS칼텍스] ‘Self-designed Business Trip’
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-31
[PRACTICE 2차]
[KAIST] '거꾸로행정위원회' & '거꾸로멘토링'
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-31
[PRACTICE 2차]
[김윤이 본부장] HR Transformation을 통한 인재육성 전략
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-31
[PRACTICE 2차]
[T&D SKILLS] 무언의 커뮤니케이션
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KHRD 관리자
2021-12-31
[PRACTICE 2차]
[hy 교육팀] 성과와 가치를 모두 잡는 HRD 구현
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-31
[PRACTICE 2차]
[최익봉 ETRI 인력개발실장] HRD로 ICT 중심 국가와 기업 발전 선도
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-31
[PRACTICE 2차]
[김미애 매니저] HRD 담당자들의 새로운 도전, 어떻게 조직의 미래에 기여할 것인가?
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-11
[PRACTICE 2차]
[박형철 파트너] From ‘C.O.V.I.D’ To ‘M.E.T.A
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-01
[PRACTICE 2차]
[LG유플러스] '사내코칭'
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-01
[PRACTICE 2차]
[백인규 센터장] 2021년 국내 ESG 경영 동향 및 2022년 전망
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-01
[PRACTICE 2차]
[신한은행 인재개발부] 전문성과 사명감을 내재한 HRD 구현
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-01
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지방자치인재개발원, 전국 공무원교육 담당자들과 '2024년도 상반기 교육발전협의회' 개최
전북특별자치도 혁신도시에 있는 행정안전부 소속 지방자치인재개발원은 AI 시대에 알맞은 공직자 교육의 선도적 방안을 놓고 고심을 거듭하고 있다.지난 5월 30일 자치인재원에 따르면 전날 전남 강진군에 있는 전남인재개발원에서 전국 공무원교육원장과 교육담당자 등 70여 명이 참석한 가운데 '2024년도 상반기 교육발전협의회'를...
LG유플러스, 빅데이터·클라우드 분야 우수 인재 육성 위한 교육 과정 개설
LG유플러스는 지난 5월 26일 기업들의 DX(디지털 전환) 요구에 발맞춰 빅데이터·클라우드 분야 우수 인재 육성을 위한 교육 과정 '와이 낫(Why Not) SW 캠프'를 개설하고 실무형 DX 인재 약 120명을 양성한다고 밝혔다.이번 교육 과정은 고용노동부와 한국기술교육대학 직업능력심사평가원이 주관하는 훈련 사업인 'K-디지털트레이닝(KDT)...
[제622호 HRDweekly]
HRD는 왜 탄생했고, 어떤 목적을 지향하는가* 뉴스레터 내 유료기사는 일주일 동안만 전체공개입니다. &...
한국HRD협회, ‘자기주도적 학습문화 구축을 위한 HRD전략’ 주제로 제382차 「HRD포럼」 개최
조직에서 일과 학습은 떼려야 뗄 수 없다. 경영환경에서 통용되는 지식과 기술은 계속 변화하기 마련인데 이는 일터에서 적시에 적절한 리스킬링과 업스킬링, 곧 ‘학습’이 이뤄져야 함을 뜻한다. 이러한 학습에 자발성을 더해 문화로 발전시키면 업무 생산성 향상을 돕는 AI 테크놀로지가 급격하게 발달하고 있고, 누구든 모바일로 손쉽게...
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