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[김상균 경희대학교 경영대학원 AI비즈니스 주임교수] 기업 교육이 다시 써야 할 것들 - 두 번째 지능으로 다시 쓰는 인간과 일 - AI 전환기에서 HRD스탭은 조직 변화의 주도자가 되어야 한다 - 『월간HRD』 2026년 8월호
  • 기사등록 2026-07-28 19:36:47
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글 싣는 순서

1. IQ 150의 AI와 공존하기 위한 인간의 지능

2. AI 전환기, 일잘러의 의미와 성장의 길

3. AI 전환기, 리더를 위한 5가지 미션

4. 기업 교육이 다시 써야 할 것들


기업에서 생성형 AI 사용법 교육, 대표적으로 그림이나 음악 만드는 교육은 이제 끝내야 한다. 그것보다는 구성원이 AI라는 두 번째 지능을 품고 자신의 역할, 협업 방식을 다시 설계하도록 도와야 한다. 동시에 구성원이 느끼는 불안을 외면해서도 안 된다. 역할 소멸에 관한 불안은 AI 리터러시와 만날 때, 잡 크래프팅과 R&R 재설계를 위한 에너지로 바뀔 수 있기 때문이다. 즉, AI 전환기에서 HRD스탭은 교육과정 운영자가 아니라 조직 변화의 주도자가 되어야 한다.

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