급변하는 경영환경 속에서 기업들은 각자의 비즈니스 수행에 있어 항상 새롭고 혁신적인 역량을 요구받고 있다. 이를 위해 임직원 역량개발은 필수적이다. 일반적으로 게이미피케이션은 동기부여와 재미를 비롯해 다양한 요소들을 포함하고 있고, 임직원 역량개발에 큰 영향력을 발휘하는 것으로 알려져 있다. 역량개발 측면에서 게이미피케이션의 영향력을 살펴보기 위해서는 구성원이 입사하고 퇴사하기까지의 전체적인 과정을 보고, 그 안에서 게이미피케이션이 어떻게 적용되고 있는지를 알아야 한다. 특히 치열한 경쟁을 뚫고 어렵게 들어온 임직원들을 대상으로 제공하는 적절한 교육훈련은 회사의 미래 경쟁력 유지 및 향상에 매우 중요한데, 관련해서 게이미피케이션은 효과성이 크다. 이런 사례 외적으로도 기업들은 다양한 방식으로 게이미피케이션을 활용하며 교육훈련이라는 기능 자체의 효과성 향상을 추구하고 있다.

글 싣는 순서

1. HR 분야에서의 게이미피케이션: 게이미피케이션과 비즈니스에서의 적용

2. 채용과 게이미피케이션: 게임으로 인재를 선발

3. 온보딩과 게이미피케이션: 조직에의 성공적인 안착

4. 교육훈련과 게이미피케이션: 게이미피케이션을 통한 역량개발

5. 조직과 게이미피케이션: 조직 활성화 관점

6. HR 분야에서의 기업의 도전: L&D를 중심으로