이제 세상은 기업에게 이윤과 양적 성장 이상의 목적, 즉 회사의 존재 이유를 묻고 있다. 이러한 흐름 속에서 이미 많은 기업이 이해관계자들에게 영감을 줄 수 있는 높은 가치를 조직의 목적으로 내세우고 있다. 그러나 목적 자체보다 중요한 것은 그것의 실천이다. 그렇다면 목적이 사업과 구성원에게 스며들어 자연스럽게 실천으로 이어지도록 하기 위해 무엇을 해야 할까? 필자는 3회의 연재물에서, 진화하고 있는 기업 목적의 중요성과 목적을 구심점으로 성과를 거두고 있는 기업들의 사례를 통해 목적 중심 조직으로 거듭나기 위한 단초를 찾아보고자 한다.
"세상은 이제 기업에게 이윤과 양적 성장 이상의 목적,
즉 ‘당신 회사가 존재해야 하는 이유’를 묻고 있다.
그로 인해 존재 이유를 인정받지 못하는 기업,
재무 성과만을 좇는 기업의 입지는 점점 좁아지고 있다."
