IDP가 성공하려면, 직원들의 참여뿐만 아니라 중간리더와 회사나 부서차원의 지원이 필요하다. 직원들의 참여는 IDP가 직원들 스스로 자신들의 부족한 역량을 보완하기 위한 교육 및 학습활동을 하는 것이라는 점에서 당연히 필요한 것이다. 또한, 중간리더들의 지원은 직원들이 자신의 미래를 탐색하고, 그에 맞는 미래경력희망을 실현하고, 본인이 일정기간 준비해온 사내 포지션에 도전하는 등 미래목표를 실현하는 것을 체계적으로 돕는다는 점에서 필요하다. 더불어, 회사나 부서차원의 지원은 직원들이 자신의 부족한 역량을 진단하여 확인하고 이를 언제 어디서나 실행할 수 있도록 시스템이나 가이드를 통해 돕는다는 점에서 필요하다.
