액션러닝 프로그램을 소속 조직에 도입하기 위한 최초 검토단계에서 CEO의 기대사항과 조직구성원의 니즈(Needs)를 정확하게 분석 해야 한다. 액션러닝의 형태가 HRD형에 가까운지 아니면 OD형이 더 적합한지를 판단할 수 있는 준거 틀을 만들어야 된다. 그리고 조 직의 니즈(Needs) 또는 CEO의 의지에 적합한 액션러닝 프로그램을 개발·운영하는데 필요한 제반의사결정, 즉 과제선정 프로세스와 스폰서십 확보방안, 러닝코치 운영방안, 그리고 벤치마킹 대상 프로그램 결정 등을 보다 효율적으로 할 수 있을 것이다.
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해야 한다. 액션러닝의 형태가 HRD형에 가까운지 아니면 OD형이 더 적합한지를 판단할 수 있는 준거 틀을 만들어야 된다. 그리고 조
직의 니즈(Needs) 또는 CEO의 의지에 적합한 액션러닝 프로그램을 개발·운영하는데 필요한 제반의사결정, 즉 과제선정 프로세스와
스폰서십 확보방안, 러닝코치 운영방안, 그리고 벤치마킹 대상 프로그램 결정 등을 보다 효율적으로 할 수 있을 것이다.
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