『월간HRD』 5월호 「Special Report」에서 다룬 ‘HRD4.0을 구현하는 가치 중심의 조직몰입’은 기업 HRD와 조직문화 혁신을 담당하고 있는 필자에게 자극과 관심을 유발하는 주제였다. 기업과 조직 구성원은 항상 하나의 목표를 두고 있다. 바로 가치추구와 성장이다. 그러나 언제든지 각자의 위기와 한계가 도달했을 때 자생하려는 노력은 그 목표와 목적이 달라질 수 있다. 그러므로 공동의 목표를 가지고 있지만, ‘한 지붕 두 가족’일 수밖에 없는 것이 현실이다.
HRD4.0 시대에는 자기 주도적이고 가치 중심적인 조직문화를 요구하고 있다. 이를 구축하기 위해서 기업의 HRD팀은 구성원들의 자발적 조직몰입을 어떤 방식으로 끌어내느냐가 주요 쟁점이다. 조직몰입의 의미는 프랑스에서 지식인들의 사회참여를 일컫는 앙가주망(engagement)을 떠올리게 한다. 앙가주망은 프랑스의 철학자 샤르트르가 그의 철학 논문 ‘존재와 무(1943)’에서 ‘눈길을 돌리는 주관으로서의 나’의 구체적 존재 방식을 나타냈던 말로 인간이 미래를 향하여 자기를 구속하는 상태를 의미한다.
- 기사등록 2018-05-28 11:15:12
- 수정 2018-09-19 17:26:33
