인적자원은 조직에 고용된 종업원을 말한다. 인적자원의 가치를 측정하기란 대단히 곤란하다. 왜냐하면 고정자산과 유동자산과 같은 표준이나 정통적 측정치를 사용하기 때문이다. 그러나 인적자원은 물적자원이나 재정적자원과 같이 대단히 중요하다. 그럼에도 불구하고 회사의 경영자나 관리자는 인적자원이 조직의 번영을 반영하는데 사용할 수 없기 때문에 이것을 등한히 하고 있다.

오늘날 기업조직은 3가지 자원으로 구성되어있다. 즉 물적자원, 재정적자원, 그리고 인적자원이 바로 그것이다.
물적자원(Physical Resources)은 기계, 자재, 시설, 장비 그리고 제품의 부품이며 이것들을 고정자산이라도 한다. 물적자원은 조직을 건전하게 운영하는데 대단히 중요하다. 왜냐하면 그것들은 조직의 안정성과 힘을 제공해 주기 때문이다. 또한 그것들은 우리의 눈으로 직접 볼 수 있기 때문에 조직의 성공여부를 공적으로 측정하는데 하나의 척도가 된다.
재정적 자원(Financial Resources)은 조직의 유동자산이다. 현금, 주식, 사채, 투자자본, 운용자금 등이 여기에 속한다. 물적자원과 같이 재정적자원도 조직이 성장하고 팽창하는 기회에 대처하는데 그의 능력이기 때문에 대단히 중요하다. 그것들은 또한 전반적으로 재정적인 안정성과 힘을 반영한다. 그리고 물적자원과 재정적자원을 비교함으로써 조직의 채무(부채)가 결정된다.
인적자원(Human Resource)은 조직에 고용된 종업원을 말한다. 인적자원의 가치를 측정하기란 대단히 곤란하다. 왜냐하면 고정자산과 유동자산과 같은 표준이나 정통적 측정치를 사용하기 때문이다. 결과적으로 인적자원은 물적자원과 같이 감가상각을 할 수 없으며, 재정적자원과 같이 조직의 순익을 반영하는데 사용할 수도 없다. 그러나 인적자원은 물적자원이나 재정적자원과 같이 대단히 중요하다. 그럼에도 불구하고 회사의 경영자나 관리자는 인적자원이 조직의 번영을 반영하는데 사용할 수 없기 때문에 이것을 등한히 하고 있다.