비즈니스 코칭과 Assessment는 불가분의 관계가 있다. Assessment 혹은 진단/평가는 코칭 대상(조직이든 개인이든)의 현재 참모습을 발견하고, 이를 통해 이어질 코칭 목표 수립과 코칭 전후의 변화 정도(효과성)를 평가하기 위한 기초 자료를 제공한다는 점에 그 가치가 있다. 따라서 비즈니스 코치로서 효과적인 Assessment를 하기 위해서는 코칭목적에 적합한 진단도구의 선별, 진단도구 자체의 의미와 결과 해석력, 진단 결과의 피드백 능력, 코칭 목표수립과 적용 등의 역량을 갖추는 것이 필수적이다. 그럼에도 불구하고 실제 국내에서 코치 육성과정에서 진단도구의 활용에 관하여 제대로 된 교육·훈련을 제공하는 코칭 프로그램을 찾아보기 힘든 것이 사실이다. 따라서 본고에서 비즈니스 코칭 장면에서 진단도구를 효과적으로 활용하기 위한 필자의 경험을 공유하고자 한다.