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‘뉴노멀 시대 한국 HRD의 소명을 말하다’를 주제로 펼쳐진 「HRD KOREA 2020」. 그 일환에서 진행된 ‘HRD 컨퍼런스’는 HRD를 기반으로 뉴노멀 시대 뇌리에 새겨…
2020-12-03
[오세일 교수] 위기와 성찰: Down to the Earth
올 한해 전 세계는 코로나19 확산으로 글로벌 위기를 맞아 지금껏 누리던 삶의 방식이 더 이상 당연한 것이 아닐 수 있음을 배우는 중이다. 그런데 ‘위기’는 …
2020-12-03
[윤형준 교수] 이해관계자 모두의 행복을 실현하는 HRD 부서의 역할
Zoom의 모두가 행복한 회사 만들기코로나바이러스감염증-19(이하 코로나19)로 인해 전 세계적으로 일하는 방식에 혁신적인 변화가 나타나고 있다. 끊임없이 변…
2020-12-03
[최성우 교수] e-HRD와 자기주도학습자의 상생을 위하여
현세는 인간과 기계가 공생하며 살아가야 하는 시대이다. 기계를 활용하는 차원을 넘어서 함께 살아가는 수준으로 사고를 전환해야 한다는 뜻이다. 그 대표적…
2020-12-03
[최현아 전무] 유연성과 수평성 중심 기업문화 구축 전략
온택트 시대가 도래하면서 기업의 업무환경 변화는 피할 수 없는 현실이 됐다. 사회적 거리두기에 따른 리모트 워크의 일상화만 봐도 분명하다. 지금은 오프…
2020-12-03
[글로벌인재포럼 2020] 본질과 가치 기반 인간 중심 AI 기술의 활용
AI 기술은 발전을 거듭하며 산업계의 패러다임을 바꾸고 있다. 구체적으로 AI 기술은 일하고 학습하는 방식을 바꾸고 있으며, 인류의 난제인 빈곤 해결과 질병 …
2020-11-30
[평생교육의 진화] 일과 삶 개선의 로드맵
교육부는 지난 2018년 2월 23일 ‘제4차 평생교육 진흥 기본계획(2018~2022)’을 확정·발표했다. 우리나라뿐 아니라 세계 각국은 인간의 평균수명은 증가하고 있지…
2020-11-04
[한정화 이사장] 역경을 극복하며 창출하는 가치
아산나눔재단은 고故 정주영 현대 창업자의 서거 10주기를 기념해 2011년 출범한 이후 우리나라에 기업가정신 확산을 위해 다양한 사업을 전개하고 있다. 아산…
2020-11-04
[신기욱 교수] 뉴노멀 시대를 위한 글로벌 인재육성 전략
온택트 시대가 도래하면서 성행하고 있는 웨비나도 시행착오를 거듭하며 수준이 높아지고 있다. 이는 지난 10월 14일부터 15일까지 ‘뉴노멀 시대, 글로벌 인재…
2020-11-04
[장환영 교수] 인적가치개발론의 HRD 부서에 대한 시사점
인적자원개발론은 인간을 생산성을 위한 도구로 간주하며, 도구적 적합성을 강조하기 위해 학습을 행동조절과 지식획득으로 규정한다. 이는 필연적으로 밖에…
2020-11-04
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NH농협은행, 현장 중심 업무자동화 확산 위해 'RPA 빅리그' 경진대회 진행
NH농협은행이 지난 5월 24일 현장 중심의 업무자동화 확산을 위해 오는 10월까지 업무담당직원들이 참여하는 '2024년 제3회 RPA(Robotic Process Automation, 로봇 프로세스 자동화) 빅리그' 경진대회를 진행한다고 밝혔다.'RPA 빅리그'는 규칙적이고 정형·반복적인 업무를 자동화해 업무효율을 강화하고자 과제 발굴, 기획, 개발까지 모든 ...
[엄준하 발행인 메시지] AI 시대, HRD스탭의 새로운 역할
AI 시대, HRD스탭의 새로운 역할:전략적 파트너로서 도약매우 중요한 변곡점에 서 있는 HRDAI 기술의 급속한 발전은 새로운 도전과 기회HRD스탭 여러분,우리는 지금 매우 중요한 변곡점에 서 있습니다. 인공지능(AI) 기술의 급속한 발전은 우리 모두에게 새로운 도전과 기회를 제공하고 있습니다. 이러한 변화 속에서 HRD스탭의 역할은 더욱 중요..
[유길상 총장] 디지털·AI 세상을 돌파할 인재육성 방향
코로나19 팬데믹이 앞당긴 디지털 전환, 생성형 인공지능(AI) 기술의 발전이 촉발하고 있는 AI 전환은 인류가 한 번도 경험해 본 적이 없는 디지털·AI 세상을 열어가고 있다. 디지털·AI 세상에서는 디지털·AI 활용 역량이 없으면 직장에서 업무 성과를 내기 어렵고 일상생활에서도 불편을 겪게 된다. 따라서 디지털·AI 세상에서 누구나 역량을 .
[박해룡 부문장] HRD부서의 역할, 성장의 리플 달기
직장생활 30년을 돌아본다. 눈에 보이는 모습은 크게 변했다. 하지만 사람의 본성이나 사물의 본질은 크게 변하지 않았다고 느낄 때가 있다. 결국 본질을 이해하고, 환경과 기술의 변화에 대응해야 함을 깨닫는다.급변하는 일터에서 HRD담당자들은 잘 대응하고 있을까? ---이 질문을 자신에게 해서는 의미를 찾기 어렵고 늘 비슷한 결론만 내릴...
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