"
대기업
"
에 대한 검색결과입니다.
-
- [윤은기 회장] 융복합창조의 시대, 소통·공감·협업에 길이 있다
- 인간은 오랫동안 유유상종하며 생명력을 이어 왔다. 혼자서는 살 수 없으니 같은 종족끼리 서로 도우며 외적을 막고 경제를 키우며 살아온 것이다. 그러나 정…
- 2020-02-03
-
- [윤광희 대표] 한 방이 있는 부정적 천재는 뽑아야 하나?
- 관리자에 의한 직무역량면접에 이어 임원에 의한 인성면접은 인성을 비롯해 당연히 기업문화, 정서, 조직 적합성뿐만 아니라 지원자의 발전가능성도 함께 측…
- 2020-02-03
-
- [고현숙 교수] 성과 코칭과 인터널 코치의 양성
- 코칭은 무엇을 목표로 하는가코칭은 인간개발을 위한 접근법이자 지식 체계이며 관계 방식이다. 당연히 코칭 자체가 목적은 아니다. 인간개발이라고 추상적…
- 2020-01-31
-
- [박형철 대표] 2020 HRD 핵심 포인트, 사업전략과의 긴밀한 연계
- 세계적으로 ‘사업 일체형 인사(HR Business Partnership)’가 강조되고 있다. 그에 따라 HRM과 HRD는 모두 핵심 추진과제와 준비 방향을 소속된 기업의 사업전략과 긴…
- 2020-01-31
-
- [유영만 교수] 인공지능과 인간지성
- 4차 산업혁명은 기계나 기술이 주도하는 혁명이 아니라 기계나 기술을 만드는 사람이 주도하는 혁명이다. 사람혁명 없이 4차 산업혁명도 없다. 사람혁명 없이 …
- 2020-01-28
-
- [창간 30년 HRD의 역사와 미래 통찰] 글로벌 선도국을 위한 실천적 잣대
- 이제 새로운 10년을 준비해야 하는 2020년이 시작됐다. 그에 따라 많은 조직이 장기적 목표, 가치관, 이념 등을 돌아보고 새로운 비전을 설정하는 데 매진하고 …
- 2020-01-02
-
- [윤광희 대표] 직무와 조직 궁합, 얼굴에 쓰여 있다
- “사람을 잘못 보고, 잘못 쓰는 것은 용서될 수 없다. 인재부실경영은 현행법에는 없으나 중죄다. 왜냐하면 그로 인해 조직은 병들고, 기업은 망하며, 직원의 …
- 2020-01-02
-
- [고현숙 교수] 한국의 코칭 20년, 다음 단계를 위해 무엇이 필요한가?
- 2020년은 한국 사회에 글로벌 스탠다드 코칭이 소개된 지 20년이 되는 해다. 인간 아기로 태어났다면 성인이 될 정도의 시간이 지났고, 세계는 AI, 빅데이터, 초…
- 2020-01-02
-
- [양재영 상무] 구성원의 행복과 기업의 성과를 동시에 달성하기 위한 HR의 역할
- 행복한 구성원이 높은 성과를 창출할 수 있는지, 높은 성과를 창출한 조직이 구성원을 행복하게 할 수 있는지는 인사부문의 영원한 논쟁거리다. 실제로 구성…
- 2019-12-30
-
- [유영만 교수] 마스터리(Mastery, 경지)에 이르는 길은, 미스터리(Mystery, 신비)다!
- 전문가는 전문적으로 문외한이다! 한 분야의 경지(mastery)에 이른 사람의 여정은 영원히 풀 수 없는 신비(mystery)에 쌓여 있다. 많은 사람들이 저보고 어떻게 …
- 2019-12-27