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인적자원을 디자인 하라!
옥동석
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2025.05.30
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[ISSUE 2차]
미래를 위한 HRD, ‘2018 ASEAN+3 직업능력개발 포럼’ 개최
[새창]
KHRD 관리자
2018-12-03
[ISSUE 2차]
제프 베조스, ‘기업의 모든 신경은 고객에게 집중되어야 한다’ 강조
[새창]
KHRD 관리자
2018-12-03
[ISSUE 2차]
인사혁신처, 공정한 채용문화 확립 중요성 강조
[새창]
KHRD 관리자
2018-12-03
[ISSUE 2차]
[고도원 이사장] 올곧은 가치관을 근원으로 세계적 리더를 양성하는 '꿈 너머 꿈'
[새창]
KHRD 관리자
2018-12-03
[SPECIAL REPORT 2차]
[2018 HRD TOPIC 7]
[새창]
KHRD 관리자
2018-12-03
[SPECIAL REPORT 2차]
[2018 HRD TOPIC 7] 2018 HRD TOPIC의 핵심 '사람다움'과 '첨단기술'
[새창]
KHRD 관리자
2018-12-03
[ISSUE 2차]
애자일 조직(Agile Organization)
[새창]
KHRD 관리자
2018-12-03
[COLUMN 2차]
전략적 일생경영을 통한 존재적 가치실현
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[ISSUE 2차]
[LIVE JOURNAL] 코칭을 기반으로 자기다움을 추구하는 일과 삶의 통합
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[COLUMN 2차]
글로벌 선도기업이 제시하는 디지털 변혁의 사례
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[ISSUE 2차]
[LIVE JOURNAL] '자유', '소통', '행복' 핵심가치 실현을 위한 발상의 전환
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[COLUMN 2차]
기업교육, 학교교육, 가정교육을 관통하는 하브루타의 적용방법
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[ISSUE 2차]
[LIVE JOURNAL] 기업, 국가, 인류의 미래를 위한 협업의 힘
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[COLUMN 2차]
스마트러닝(Smart Learning)
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[ISSUE 2차]
[LIVE JOURNAL] Tech Intensity
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[COLUMN 2차]
조직 구성원의 변화를 일으키기 위한 성격과 행동에 대한 이해
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[ISSUE 2차]
[김우창 교수] 인간다움의 본질은 무엇인가
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[PRACTICE 2차]
[Life in Future] 조기전력화와 미래가치창출을 위한 LF의 사업가적 신입사원 육성
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[COLUMN 2차]
포용리더십 성공사례 I : 한손과 메르켈
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[HRD weekly]
[제429호 뉴스레터]
[새창]
월간HRD 관리자
2018-11-27
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[추천 솔루션] 프로사이(Prosci) 변화관리 프로그램
기업은 변화에 목마르다. 변화의 목적은 성장인데, 성장하지 않는 기업은 결국 생존을 위협받기 때문이다. 그런데 기업이 추진하는 변화 프로젝트의 70% 이상이 성과를 내지 못하고 실패한다고 하며, 이는 기술이나 프로젝트가 아닌 사람과 조직문화에 기인한다고 한다. 이런 현실 속에 지난 30년간 많은 글로벌 기업이 선택한 사람 중심의 변...
[권태희 글래드호텔앤리조트 경영지원팀 교육파트 대리] 조직의 건강과 팀십 진단: 성과 창출을 위한 전략적 접…
우리는 몸이 아프지 않아도 정기적으로 건강검진을 받는다. 겉으론 멀쩡해 보여도, 보이지 않는 곳에서 자라고 있을지 모를 위험 신호를 조기에 발견하기 위해서다. 이때 가장 듣고 싶은 말은 “이상 없습니다.”일 것이다. 하지만 이 말에 진심으로 안심하려면, 그만큼 꼼꼼하게 점검했는지가 중요하다.『월간HRD』 5월호 「SPECIAL REPORT」에..
[백영주 웅진그룹 기획조정실 인사팀 과장] 교육담당자의 고민과 실천에 힘이 되는『월간HRD』
『월간HRD』를 읽다 보면 ‘이건 마치 내 고민을 누가 대신 써준 게 아닐까’ 싶은 순간이 있다. 5월호 「MESSAGE」에서 엄준하 한국HRD협회 이사장님이 전한 ‘직무 중심 교육은 조직의 생존과 연결된 전략 과제’라는 메시지는, 필자가 교육을 기획할 때 늘 마음에 새기고 있는 원칙에 확신을 더해줬다. 웅진그룹에서 운영하는 모든 교육은 ‘.
[김유나 삼성서울병원 간호교육팀 파트장] 삼성서울병원 커리어코칭 사례
글 싣는 순서1. 왜 지금 사내코칭인가?2. 삼성서울병원 커리어코칭 사례3. 사내코치의 선발과 역량개발4. 코칭 효과에 대한 기대와 제언삼성서울병원은 구성원의 자기 이해와 경력개발을 지원하기 위해 많은 준비와 경험 끝에 사내 커리어코칭을 도입했고, 개별 코칭과 체계적인 코치 양성을 통해 조직문화를 혁신하고 있다. 사내 커리어코칭...
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