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사람이 희망!
인적자원을 디자인 하라!
홍성욱
한만수
고동록
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2025.04.29
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[ISSUE 2차]
[국가미래직업교육포럼 국회세미나] 미래 직업교육의 방향과 과제, 시스템 구축 방안 모색
[새창]
KHRD 관리자
2025-02-26
[PRACTICE 2차]
[배우리 대리] 나침반이 되어준 『월간HRD』
[새창]
KHRD 관리자
2025-02-26
[ISSUE 2차]
[ESC 인공지능 심포지엄] 역량개발의 준거점, 목적, 실행 방향 통찰
[새창]
KHRD 관리자
2025-02-26
[PRACTICE 2차]
[박현경 매니저] 가장 효율적으로 트렌드를 파악하게 해주는 『월간HRD』
[새창]
KHRD 관리자
2025-02-26
[PRACTICE 2차]
[황은진 과장] HRD 그리고 DEIB 이니셔티브
[새창]
KHRD 관리자
2025-02-26
[ISSUE 2차]
[스마일게이트 퓨처랩 컨퍼런스] 무엇을 경험하며 창의력을 길러야 하는가
[새창]
KHRD 관리자
2025-02-26
[BOOKS]
[추천 도서: 최재천의 희망 수업]
[새창]
KHRD 관리자
2025-02-26
[BOOKS]
[추천 도서: 권력과 진보]
[새창]
KHRD 관리자
2025-02-26
[BOOKS]
[추천 도서: 초설득]
[새창]
KHRD 관리자
2025-02-26
[BOOKS]
[추천 도서: 천재 보고서]
[새창]
KHRD 관리자
2025-02-26
[BOOKS]
[추천 도서: 어웨이킹]
[새창]
KHRD 관리자
2025-02-26
[PEOPLE]
[추천 강사: 박혜인 중소문화교육센터 대표]
[새창]
KHRD 관리자
2025-02-26
[ISSUE 2차]
[인간개발연구원 창립 50주년 기념포럼] 대한민국 성장 궤적과 미래를 위한 현안
[새창]
KHRD 관리자
2025-02-26
[NEWS]
한국HRD협회, 피터드러커 소사이어티와 제1회 '자기경영노트 퍼실리테이터 자격과정' 개최
[새창]
KHRD 관리자
2025-02-26
[NEWS]
현대차, 직원들 대상 산업안전기사 자격증 취득 교육과정 운영
[새창]
KHRD 관리자
2025-02-26
[NEWS]
고용노동부-네이버, 중장년 IT 인재 재취업 지원 맞손
[새창]
KHRD 관리자
2025-02-26
[NEWS]
정용진 신세계그룹 회장, 신입사원 수료식 참여해 ‘고객제일’의 미래형 실천 전략 설파
[새창]
KHRD 관리자
2025-02-25
[NEWS]
삼성전기, 사내대학 첫 졸업생 배출
[새창]
KHRD 관리자
2025-02-25
[ISSUE 2차]
[이문수 한기대 온라인평생교육원 원장] 시간과 장소 제약 없는 온라인 평생학습시대 선도
[새창]
KHRD 관리자
2025-02-24
[ISSUE 2차]
[국민건강보험공단 인재개발원] 제2교육동 개원과 함께 인재육성 전반의 품질 강화
[새창]
KHRD 관리자
2025-02-24
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[장영철 경희대학교 명예교수] 오늘날 HRD의 전략적 진화와 조직개발의 미래 재조명
“조직의 가장 중요한 자산은 지식작업자이며, 그들의 생산성은 경영의 핵심 과제이다.”이러한 피터 드러커의 선언은 지식 기반 사회로의 전환을 예견한 동시에, 인적자원개발(HRD)의 중요성을 천명한 것이었다. 그는 조직의 지속 가능성과 경쟁력을 위해서는 ‘관리자 개발(manager development)’과 ‘지식작업자(knowledge workers)의 자기주도적 ..
사공정규 동국대학교 정신건강의학과 교수] 마음의 영사기, 투사
글 싣는 순서1. 열심히만 살면 행복할까?2. 세상이 왜 이렇게 힘들까?3. 나는 왜 부정적일까?4. '자아중심성'을 넘어5. 아동기 감정 양식6. 불행의 쳇바퀴, 반복강박7. 나를 성장시키는 힘, 열등감8. 마음의 영사기, 투사인간은 본래 불완전한 존재이다. 우리는 자신의 욕구와 좌절 사이에서 끊임없이 갈등을 겪으며, 그 결과 마음의 평정이...
[최대영 대상홀딩스 기업문화팀 팀장] 조직문화 관점에서 워케이션 적용
일반적으로 워케이션이라고 하면 일(work)과 휴가(vacation)의 합성어로 원하는 곳에서 휴식/휴가와 일을 병행할 수 있는 새로운 일하는 문화나 제도를 뜻한다. 코로나19 팬데믹 이전에도 국내에 워케이션을 시행하는 회사가 있긴 했지만 극히 일부였고, 하이브리드 워크문화(비대면과 재택근무 등)가 본격적으로 생기기 시작한 시점에서부터 워...
[한상만 삼성서울병원 인재개발팀 팀장] 왜 지금 사내코칭인가?
글 싣는 순서1. 왜 지금 사내코칭인가?2. 삼성서울병원 커리어코칭 사례3. 사내코치의 선발과 역량개발4. 코칭 효과에 대한 기대와 제언최근 여러 조직에서 사내 코칭을 도입하고 있다. 급격하게 변화하는 환경 속에서 인재를 전략적으로 양성하기 위한 노력의 일환이다. 삼성서울병원의 경우 2017년부터 경영진 대상 리더십 1:1 코칭을 운영하.
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