Login
Join
사람이 희망!
인적자원을 디자인 하라!
종이와 펜으로
끝없는 자아실현의 탐색
장인을 배출하는 통합적
Update
2024.03.30
토
ISSUE
NEWS
SPECIAL REPORT
PRACTICE
COLUMN
HRD People
HRD Books
HRD tv
월간HRD
월간HRD 안내
이달의 월간HRD
구독신청
e-BOOK
HRD광고
발행인메세지
신년기념메세지
고문 및 자문위원
월간HRD 구독안내
HRD엑스포
HOME
HRD Conference
HRD Expo
HRD Award
HRD Forum
HRD on
Seminar
HRD Academy
HRD weekly
홈
[COLUMN 2차]
[최유현 교수] 디자인 씽킹의 과정 돋보기
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[COLUMN 2차]
[엄준하 발행인 메시지] AI 시대, 인간 중심 가치로 재정립하는 HRD
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[COLUMN 2차]
[이재진 교수] HR 애널리틱스 실행 전략 및 팀 구성
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[COLUMN 2차]
[장영철 교수] 피터 드러커의 목표관리 PartⅠ
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[SPECIAL REPORT 2차]
새로운 인재의 자격
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[COLUMN 2차]
[조윤성 교수] 직원몰입 경험의 세 가지 동인
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[COLUMN 2차]
[최재붕 교수] 디지털 시대를 살아갈 사람의 경쟁력, ‘휴머니티’
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[COLUMN 2차]
[유선희 원장] HRD담당자들은 어떻게 대응해야 하는가
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[PRACTICE 2차]
[문경아 팀장] 브랜드와 구성원의 기분 좋은 동반성장을 가이드하자
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[PRACTICE 2차]
[김진수 주임매니저] 목표와 본질을 놓치지 말자
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[COLUMN 2차]
[유기웅 교수 & 남상은 교수] 커리어코칭의 역할과 전망
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[NEWS]
황현식 LG유플러스 사장, 온·오프라인 전 직원 타운홀 미팅 진행
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[NEWS]
전라남도 인재개발원, 도민과 공직자 역량개발 위한 기반 확장
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[NEWS]
포스코 동반성장지원단, 맞춤형 컨설팅으로 중소기업과의 동반성장 가속
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[COLUMN 2차]
[김남주 교수] 에듀테크 개발과 활용 전략
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[이달의 월간HRD]
월간HRD 2024년 4월호
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[BOOKS]
[추천 도서: 코파일럿 ]
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-28
[BOOKS]
[추천 도서: 고민하는 자만이 자신을 구한다]
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-28
[PRACTICE 2차]
[정영배 담당] Global AI Company로의 진화 가속
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-28
[BOOKS]
[추천 도서: 헤르만 헤세 인생의 말]
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-28
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
다음
맨끝
최신뉴스
더보기
[최유현 교수] 디자인 씽킹의 과정 돋보기
디자인 씽킹은 사용자의 공감을 기반으로 하는 팀 문제해결 프로젝트다. 따라서 디자인 씽킹은 학습구조로서는 협동적이며, 학습 절차로서는 문제해결 과정이다. 디자인 씽킹 절차는 여러 가지로 표현하지만 대체로 ‘공감-문제 정의-아이디어 내기와 다듬기-프로토타입-테스트’를 거치게 되며 그로써 지난 호에서 다룬 마인드셋을 경험..
[엄준하 발행인 메시지] AI 시대, 인간 중심 가치로 재정립하는 HRD
인간 중심 가치를 지키며기술의 발전을 인간성 강화의 수단으로 삼는 것이 HRD의 새로운 방향AI 시대가 도래함에 따라, 인적자원개발(HRD)은 기술적 기능 향상을 넘어 인간의 가치(Value)와 인류애(Humanity)를 강조해야 합니다. 기술은 직원의 성장을 돕는 도구로 사용되어야 하며, 인간다움을 잠식하지 않아야 한다는 전문가들의 조언에 귀 기울..
[이재진 교수] HR 애널리틱스 실행 전략 및 팀 구성
HR 애널리틱스는 궁극적으로 비즈니스 가치 창출을 추구한다. 그래서 그 시작은 언제나 ‘해당 조직이 당면한 비즈니스 문제를 명확하게 정의하는 것’이라는 게 다수 전문가의 의견이다. 그런데 실제로 기업에서 HR 애널리틱스를 활용하는 맥락을 자세히 살펴보면 HR이라는 분야의 특성을 고려하여 생각해 볼 점들이 몇 가지 있다. 이번 글..
[장영철 교수] 피터 드러커의 목표관리 PartⅠ
피터 드러커는 저서 『경영의 실제』(1954)에서 처음 소개한 이후 자기통제에 입각한 ‘목표에 의한 관리(MBO)’를 해내기 위한 철학과 구체적인 가이드라인을 제시했다. 그러나 그가 기업들이 시대 변화에 따라 당면한 문제를 해결하길 바라며 했던 제안은 KPI, BSC, OKR 등 성과관리를 위한 도구로 각색됐다. 그러면서 드러커의 철학과 비전은 ..
모바일 버전 바로가기